«Капітальний ремонт громадського будинку з улаштуванням приміщень ветеранського простору розташованого за адресою: Чернігівська обл. м. Городня, вул. Івана Ремболовича , 66а. З виділенням черговості. 1-ша черга. Капітальний ремонт покрівлі громадського будинку. 2-га черга. Капітальний ремонт внутрішніх приміщень громадського будинку з улаштуванням приміщень ветеранського простору.».


Сектор
Соціальна сфера
Напрям
Розвиток системи соціального захисту та базових соціальних послуг
Бал зрілості
83
Попереднє інвестиційне ТЕО
Статус проєкту
Інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Місцевий рівень ЄПП
Реалізація
Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Особливості проєкту

Проєкт передбачає капітальний ремонт громадського будинку за адресою: м. Городня, вул. Івана Ремболовича, 66а з улаштуванням у ньому приміщень ветеранського простору.

Реалізація здійснюватиметься у два етапи: І черга – капітальний ремонт покрівлі з урахуванням заміни дерев’яного каркасу; ІІ черга – капітальний ремонт внутрішніх приміщень із переплануванням під ветеранський простір, заміною інженерних мереж, встановленням сучасних вікон та дверей, оздобленням приміщень, облаштуванням доступності для маломобільних груп населення (пандус, тактильна навігація, санвузли). Також передбачено меблювання приміщень відповідно до функціонального призначення та авторський нагляд.

Проблеми, які вирішує проєкт це відсутність у громаді спеціально облаштованого простору для ветеранів та їхніх сімей; незадовільний технічний стан існуючої будівлі (зношена покрівля, внутрішні приміщення та мережі); бар’єрність для маломобільних груп населення через відсутність доступної інфраструктури; обмежені можливості для організації реабілітаційних, соціальних та освітніх заходів для ветеранів. Очікувані результати створення сучасного ветеранського простору як центру підтримки та інтеграції ветеранів у життя громади; забезпечення доступності будівлі для маломобільних груп населення; підвищення рівня соціальної згуртованості та розвитку ветеранського руху в громаді; покращення технічного стану будівлі та продовження терміну її експлуатації; щоденне обслуговування до 20 відвідувачів і робочі місця для 5 працівників. 

Мета проєкту

Основна мета:

Створення нових об’єктів та сервісів

Додаткова мета:

Забезпечення інклюзивності та рівності можливостей, Підвищення якості послуг

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Метою проєкту є створення у місті Городня сучасного ветеранського простору на базі громадського будинку шляхом його капітального ремонту та перепланування. Це дозволить забезпечити доступність для маломобільних груп населення, підвищити якість соціальних послуг та надати ветеранам і їхнім родинам новий функціональний сервіс для комунікації, реабілітації та інтеграції в життя громади. Способи досягнення мети: • капітальний ремонт будівлі із заміною покрівлі, інженерних мереж, вікон, дверей та внутрішнього оздоблення; • перепланування приміщень під потреби ветеранського простору з облаштуванням меблями та обладнанням; • облаштування доступності для маломобільних груп населення (пандус, адаптовані санвузли, тактильна навігація); • створення умов для роботи персоналу та проведення освітніх, соціальних і реабілітаційних заходів. Обґрунтування розриву між поточним і цільовим станом На сьогодні будівля перебуває у незадовільному технічному стані, не відповідає сучасним вимогам безбар’єрності та не має умов для надання послуг ветеранам. Ветеранський простір у громаді відсутній. У результаті реалізації проєкту буде створено сучасний доступний простір площею 584 м², що забезпечить функціонування нового сервісу та надання якісних послуг ветеранам і мешканцям громади. Цільові показники 1. Площа відремонтованих приміщень – 584 м². 2. Приміщення пристосоване для маломобільних осіб – так. 3. Кількість створених/облаштованих приміщень ветеранського простору – 1 од. 4. Кількість осіб, які щоденно можуть отримати послуги у приміщенні – 20 осіб. 5. Кількість створених робочих місць – 5 од. 6. Рівень відповідності вимогам ДБН В.2.2-40:2018 «Інклюзивність будівель і споруд» – 100%.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Ключові проблеми, які має вирішити проєкт 1. Відсутність спеціалізованого ветеранського простору. У громаді відсутнє облаштоване місце для надання підтримки ветеранам, їх соціалізації, проведення освітніх і реабілітаційних заходів. 2. Аварійний технічний стан будівлі. Внутрішні приміщення зношені, інженерні мережі застарілі. Це створює небезпечні умови перебування та унеможливлює ефективне використання будівлі. 3. Відсутність доступності для маломобільних груп населення. У будівлі немає пандусів, адаптованих санвузлів та безбар’єрного простору, що обмежує право на рівний доступ до сервісів. 4. Низька енергоефективність та високі експлуатаційні витрати. Через зношеність покрівлі та інженерних систем будівля споживає значну кількість енергії, що є додатковим фінансовим навантаженням на бюджет. Актуальність проблем: • громада розташована в прикордонному регіоні, який зазнає постійних викликів, пов’язаних із війною; • зростає кількість ветеранів та членів їхніх родин, які потребують системної підтримки; • громада не має інших об’єктів, здатних виконувати функцію ветеранського простору. Наслідки у разі невирішення: • подальша руйнація будівлі та втрата комунального майна; • відсутність умов для інтеграції та підтримки ветеранів, що може призвести до соціальної ізоляції та поглиблення психологічних проблем; • збереження високих витрат на утримання неефективної будівлі; • зниження рівня довіри до органів місцевого самоврядування через нездатність забезпечити актуальні потреби. Очікувані позитивні зміни: • створення сучасного та безпечного простору для ветеранів та громади; • забезпечення інклюзивності та безбар’єрності будівлі; • зменшення енергоспоживання та оптимізація витрат на утримання; • підвищення соціальної згуртованості, адаптації та реінтеграції ветеранів у суспільне життя.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Кількість працівників закладу/установи/організації

5 люд.

Кількість ВПО у географічній зоні впливу проєкту

1137 люд.

Кількість населення у географічній зоні впливу проєкту

19841 люд.

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Соціальна сфера

Підсектор

Ветерани

Напрям

Розвиток системи соціального захисту та базових соціальних послуг

Стратегічний документ

Стратегія розвитку територіальної громади

Завдання

2.5. Розвиток системи соціального захисту та базових соціальних послуг

Цілі проєкту

Показник
Базове значення
Цільовe значення
Кількість створених/облаштованих приміщень ветеранського простору
0 од
1 од

Цілі сталого розвитку проєкту

Попит на послугу та його динаміка

Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?

Для оцінки попиту застосовано аналітичний метод, що базується на: • статистичних даних про кількість ветеранів і членів їхніх сімей у громаді (офіційні дані відділу з питань ветеранської політки); • аналізі звернень громадян і запитів ветеранських організацій; • прогнозах щодо зростання кількості ветеранів унаслідок тривалої збройної агресії РФ.
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Показник
Рік
Попит
Річний попит на послуги/інфраструктуру
1
100 люд.
Річний попит на послуги/інфраструктуру
2
500 люд.
Річний попит на послуги/інфраструктуру
3
900 люд.
Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Проєкт створить робочі місця, доступні для жінок (тимчасово або постійно)
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва
Дата
Економічний аналіз.docx
25.12.2025
12:20:34 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

«Капітальний ремонт громадського будинку з улаштуванням приміщень ветеранського простору розташованого за адресою: Чернігівська обл. м. Городня, вул. Івана Ремболовича , 66а. З виділенням черговості.

Технічне рішення 2

Будівництво нового громадського будинку з улаштуванням приміщень ветеранського простору»

Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)10'727'730 ГРН47'950'000 ГРН
На підготовку255'800 ГРН950'000 ГРН
На реалізацію10'471'930 ГРН47'000'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту2 ГРН2 ГРН
На експлуатацію1 ГРН1 ГРН
На закриття1 ГРН1 ГРН
Середньорічні витрати317'837 ГРН0 ГРН
Тривалість проєкту, в т.ч.9 місяців17 місяців
Термін розробки повного ТЕО3 місяці5 місяців
Термін реалізації6 місяців12 місяців
Тривалість експлуатації240 місяців600 місяців
Цільові показникиВизначені Визначені
Статус технічного рішення
Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Відхилене

[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Компоненти технічного рішення
До компонентів
0
До компонентів
0

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
Так, і національних і міжнародних

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет10'727'732 ГРН47'950'002 ГРН
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)10'727'730 ГРН47'950'000 ГРН
На підготовку255'800 ГРН950'000 ГРН
На реалізацію10'471'930 ГРН47'000'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту2 ГРН2 ГРН
На експлуатацію1 ГРН1 ГРН
На закриття1 ГРН1 ГРН
Чи була під час уточнення орієнтовного бюджету використана Методика розрахунку вартості публічного інвестиційного проєкту, затверджена наказом Міністерства фінансів України №316 від 23.06.2025 р.?
Так
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Чи була під час розрахунку орієнтовного бюджету використана Методика розрахунку вартості публічного інвестиційного проєкту, затверджена наказом Міністерства фінансів України №316 від 23.06.2025 р.?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послугиСередня вартість проєкту на одного отримувача послуги
Вартість одиниці послуги10'727 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакНі

Джерела фінансування

Затверджені кошти0 ГРН0 ГРН
Очікувані кошти0 ГРН0 ГРН

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
Ні, оцінка не проводилась

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обґрунтування

Компетенції команди

Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)
Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - економічний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - комунікація зі стейкхолдерами

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - управління ризиками

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - соціальний та гендерний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - консультації з громадськістю

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - технічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - юридичний супровід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз відповідності ЦСР

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - робота з міжнародними фінансовими організаціями (МФО)

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - екологічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз ринкового середовища

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?
Так, успішно реалізували 1 або більше подібних проєктів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів
Жодна з опцій не застосовується
Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?
Частково, розглядаємо варіанти

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Оцінка ризиків

Технічний ризикВизначеніНе визначені
Фінансовий ризикВизначеніНе визначені
Інший ризикВизначеніНе визначені
Підсумки техніко-економічного аналізу
Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні

Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

Жодна з опцій не застосовується

Історія погодження проєкту

ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричиниБал зрілості
25.12.2025SP-L-251225-EA2659E4СП громадиІнвестиційне ТЕОВключити--
01.01.2026SPP-L-010126-F2EC9FB0ЄПП громадиІнвестиційне ТЕОВключити-83