Реконструкція будівлі КНП «Заліщицький дитячий центр медичної реабілітації» Тернопільської обласної ради за адресою: Тернопільська область, Чортківський район, м. Заліщики, вул. Грушевського, 12


Сектор
Охорона здоров’я
Напрям
Забезпечення доступу до якісної медичної допомоги шляхом розбудови і модернізації об'єктів медичної інфраструктури
Попереднє інвестиційне ТЕО
Статус проєкту
Інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Регіональний рівень ЄПП
Реалізація
Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Комплексна модернізація будівлі із оновленням інженерних мереж, приведенням приміщень у відповідність до сучасних стандартів та забезпеченням безбар’єрності.

Мета проєкту

Основна мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам

Додаткова мета:

Запровадження інновацій та енергоефективних рішень

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Метою проєкту є усунення невідповідності існуючої інфраструктури сучасним вимогам до надання реабілітаційних послуг дітям. На сьогодні будівля закладу має застарілі інженерні мережі, обмежену функціональність приміщень та недостатній рівень доступності для маломобільних груп населення. Досягнення мети передбачається шляхом виконання комплексу будівельних та інженерних робіт, зокрема: реконструкції приміщень із переплануванням відповідно до сучасних стандартів, модернізації систем електропостачання, водопостачання, водовідведення та опалення, впровадження енергоефективних рішень, а також облаштування елементів безбар’єрного доступу (пандуси, санітарні вузли, адаптовані входи). Розрив між поточним станом та цільовим рівнем полягає у невідповідності матеріально-технічної бази закладу вимогам НСЗУ та сучасним стандартам реабілітаційної допомоги, що обмежує можливість повноцінного надання послуг та доступність для пацієнтів.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Основними проблемами є фізичний знос будівлі, застарілі інженерні мережі, невідповідність приміщень сучасним стандартам, а також відсутність належних умов безбар’єрного доступу. У разі невирішення цих проблем зберігатимуться обмеження у наданні якісних реабілітаційних послуг, що негативно впливатиме на доступність медичної допомоги для дітей, особливо з інвалідністю. Реалізація проєкту забезпечить створення сучасного реабілітаційного простору, підвищення якості медичних послуг, розширення доступу до них, покращення умов перебування пацієнтів та роботи персоналу, а також відповідність вимогам НСЗУ і державним стандартам.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Кількість людей, що користуватимуться послугою

1500 люд.

Кількість користувачів з числа маломобільних груп населення

600 люд.

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Охорона здоров’я

Підсектор

Спеціалізована медична допомога

Напрям

Забезпечення доступу до якісної медичної допомоги шляхом розбудови і модернізації об'єктів медичної інфраструктури

Стратегічний документ

Регіональна стратегія розвитку

Завдання

1.1.1 Покращення умов для надання медичної допомоги та перебування пацієнтів у стаціонарних медичних закладах

Цілі проєкту

Ініціатор проєкту не зазначив власні цілі проєкту

Цілі сталого розвитку проєкту

Попит на послугу та його динаміка

Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?

Оцінка попиту здійснена на основі аналізу фактичного використання потужностей КНП «Заліщицький дитячий центр медичної реабілітації», статистичних даних щодо кількості дітей, які потребують реабілітаційних послуг, а також з урахуванням технічного стану існуючої інфраструктури. Додатково враховано звернення пацієнтів, черги на отримання послуг та обмеження у пропускній здатності закладу через зношеність матеріально-технічної бази.
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Показник
Рік
Попит
Річний попит на послуги/інфраструктуру
1
1100 люд.
Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Адаптація до зміни клімату
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Запобігання та контроль забруднення
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Стале використання та захист водних і морських ресурсів
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Пом'якшення наслідків зміни клімату
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Жодна з опцій не застосовується

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Проєкт створить робочі місця, доступні для жінок (тимчасово або постійно)
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Проєкт покращить доступ жінок до безпечної води, їжі, медичних послуг
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва
Дата
Економічний аналіз проєкту КНП «Заліщицький дитячий центр медичної реабілітації».doc
16.04.2026
11:11:44 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Реконструкція будівлі з комплексною модернізацією

Технічне рішення 2

Поточний (частковий) ремонт будівлі без комплексної модернізації

Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)840'000 ГРН550'000 ГРН
На підготовку90'000 ГРН30'000 ГРН
На реалізацію750'000 ГРН520'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту30'000 ГРН20'000 ГРН
На закриття30'000 ГРН20'000 ГРН
Середньорічні витрати50'000 ГРН0 ГРН
Тривалість проєкту, в т.ч.15 місяців7 місяців
Термін розробки повного ТЕО3 місяці1 місяць
Термін реалізації12 місяців6 місяців
Тривалість експлуатації240 місяців60 місяців
Цільові показникиВизначені Визначені
Статус технічного рішення
Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Відхилене

[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Компоненти технічного рішення
До компонентів
0
До компонентів
0

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
Так, лише національних

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет870'000 ГРН570'000 ГРН
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)840'000 ГРН550'000 ГРН
На підготовку90'000 ГРН30'000 ГРН
На реалізацію750'000 ГРН520'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту30'000 ГРН20'000 ГРН
На експлуатацію0 ГРН0 ГРН
На закриття30'000 ГРН20'000 ГРН
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послугиСередня вартість на одного отримувача послуги
Вартість одиниці послуги580 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакНі

Джерела фінансування

Затверджені кошти0 ГРН0 ГРН
Очікувані кошти0 ГРН0 ГРН

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
Проєкт не підпадає під формат ДПП за своєю природою/характером

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обґрунтування

Компетенції команди

Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)
Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - економічний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - комунікація зі стейкхолдерами

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - управління ризиками

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - соціальний та гендерний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - консультації з громадськістю

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - юридичний супровід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз відповідності ЦСР

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз ринкового середовища

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?
Так, успішно реалізували 1 або більше подібних проєктів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів
Жодна з опцій не застосовується
Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?
Так, вже ведуться переговори

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Оцінка ризиків

Технічний ризикВизначеніНе визначені
Підсумки техніко-економічного аналізу
Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні

Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

Актуалізація наявної документації щодо підготовки проєктно-кошторисної документації (ПКД)
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Історія погодження проєкту

ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричиниБал зрілості
16.04.2026SP-R-160426-270F9F99СП регіонуІнвестиційне ТЕОВключитиСекторальне оцінювання проєкту завершено відповідно до встановлених критеріїв. Проєкт відповідає пріоритетам розвитку системи охорони здоров’я, забезпечує покращення доступу до медичних реабілітаційних послуг, у тому числі для маломобільних груп населення, та узгоджується з вимогами Національної служби здоров’я України. Обране технічне рішення є економічно обґрунтованим, забезпечує довгостроковий ефект, підвищення якості медичних послуг та ефективне використання бюджетних коштів. За результатами оцінювання проєкт рекомендовано до включення до секторального портфелю з подальшим опрацюванням можливостей його фінансування.-
23.04.2026SPP-R-230426-ADC38A77ЄПП регіонуІнвестиційне ТЕОВключити--