Реконструкція площі Відродження в м. Коломиї


Сектор
Муніципальна інфраструктура та послуги
Напрям
Розбудова та відновлення муніципальної інфраструктури громади
Бал зрілості
83
Попереднє інвестиційне ТЕО
Статус проєкту
Інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Місцевий рівень ЄПП
Реалізація
Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Реконструкції площі передбачає створення сучасного, комфортного і багатофункціональнального громадського простору, орієнтованого на потреби мешканців і гостей міста. Територія отримає нове якісне мощення з довговічних матеріалів, що забезпечить зручність пересування та естетично привабливий вигляд. Значну увагу приділено озелененню: висадка дерев, кущів сформують комфортний мікроклімат. Передбачено влаштування скульптурних композицій. Встановлення нових малих архітектурних форм — лавок, освітлення, навігації, що відповідають принципам безбар’єрності та інклюзивності. 

Мета проєкту

Основна мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам

Додаткова мета:

Покращення стану інфраструктури

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Метою проєкту реконструкції площі міста є створення сучасного, функціонального та безбар’єрного громадського простору, який забезпечить комфортне перебування мешканців і гостей громади. Проєкт спрямований на оновлення інфраструктури площі з урахуванням принципів інклюзивності, безпеки та енергоефективності, а також підвищення її естетичної привабливості. Важливим завданням є формування багатофункціонального простору для проведення громадських заходів, відпочинку, культурних і соціальних активностей. Реконструкція передбачає оптимізацію пішохідних і транспортних потоків, створення зручної навігації та доступності для всіх категорій населення. Окремий акцент робиться на озелененні, благоустрої та впровадженні сучасних елементів міського дизайну. Реалізація проєкту сприятиме підвищенню якості життя мешканців, розвитку місцевої економіки та формуванню позитивного іміджу громади як комфортного та сучасного міського середовища.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Ключові проблеми, які має вирішити проєкт, пов’язані як із фізичним станом простору, так і з його функціональністю та доступністю. Насамперед, це зношеність покриття та інженерної інфраструктури, що погіршує загальний вигляд площі. Важливою проблемою є відсутність повноцінної безбар’єрності — складність пересування для людей з інвалідністю, батьків із візками та людей похилого віку. Також площа часто має неефективне зонування, через що вона не використовується як повноцінний громадський простір для відпочинку та подій. Недостатня кількість зелених насаджень і місць для відпочинку знижує комфорт перебування, особливо у теплий період року. Реконструкції площі дозволить створити сучасний, функціональний та безбар’єрний громадський простір, який забезпечить комфортне перебування мешканців і гостей громади. Проєкт спрямований на оновлення інфраструктури площі з урахуванням принципів інклюзивності, безпеки та енергоефективності, а також підвищення її естетичної привабливості.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Кількість людей, що користуватимуться послугою

40 тис. люд

Кількість користувачів з числа ВПО

3 тис. люд

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Муніципальна інфраструктура та послуги

Підсектор

Містобудування, благоустрій

Напрям

Розбудова та відновлення муніципальної інфраструктури громади

Стратегічний документ

Стратегія розвитку територіальної громади

Завдання

Б.1.2. Розвиток та модернізація інженерної інфраструктури": Вдосконалення транспортної мережі та інфраструктури

Цілі проєкту

Показник
Базове значення
Цільовe значення
Кількість реконструйованих площ
0 шт
1 шт

Цілі сталого розвитку проєкту

Попит на послугу та його динаміка

Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?

Оцінка попиту на реалізацію проєкту здійснювалася із застосуванням комбінованого підходу, що включає аналіз технічного стану інфраструктури, статистичних даних та фактичної потреби населення.
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Показник
Рік
Попит
Річний попит на послуги/інфраструктуру
1
40 тис. люд
Річний попит на послуги/інфраструктуру
2
45 тис. люд
Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Жодна з опцій не застосовується

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Інші переваги від реалізації проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва
Дата
Кошторис пл. Відродження.pdf.xlsx
23.04.2026
13:07:45 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Реконструкція площі Відродження в м. Коломиї

Технічне рішення 2

Ремонт площі Відродження в м. Коломиї

Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)37'142'669 ГРН20'000'000 ГРН
На підготовку297'433 ГРН200'000 ГРН
На реалізацію36'845'236 ГРН19'800'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту0 ГРН0 ГРН
Середньорічні витрати1'857'133 ГРН0 ГРН
Тривалість проєкту, в т.ч.5 місяців4 місяці
Термін розробки повного ТЕО2 місяці2 місяці
Термін реалізації3 місяці2 місяці
Тривалість експлуатації240 місяців120 місяців
Цільові показникиВизначені Визначені
Статус технічного рішення
Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Відхилене

[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Компоненти технічного рішення
До компонентів
0
До компонентів
0

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
Так, лише національних

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет37'142'669 ГРН20'000'000 ГРН
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)37'142'669 ГРН20'000'000 ГРН
На підготовку297'433 ГРН200'000 ГРН
На реалізацію36'845'236 ГРН19'800'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту0 ГРН0 ГРН
На експлуатацію0 ГРН0 ГРН
На закриття0 ГРН0 ГРН
Чи була під час уточнення орієнтовного бюджету використана Методика розрахунку вартості публічного інвестиційного проєкту, затверджена наказом Міністерства фінансів України №316 від 23.06.2025 р.?
Так
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Чи була під час розрахунку орієнтовного бюджету використана Методика розрахунку вартості публічного інвестиційного проєкту, затверджена наказом Міністерства фінансів України №316 від 23.06.2025 р.?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послугиСередня вартість проєкту на одного отримувача послуги
Вартість одиниці послуги46 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакНі

Джерела фінансування

Затверджені кошти0 ГРН0 ГРН
Очікувані кошти0 ГРН0 ГРН

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
Проєкт не підпадає під формат ДПП за своєю природою/характером

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обґрунтування

Компетенції команди

Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)
Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - економічний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - комунікація зі стейкхолдерами

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - управління ризиками

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - соціальний та гендерний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - консультації з громадськістю

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - юридичний супровід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз відповідності ЦСР

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - робота з міжнародними фінансовими організаціями (МФО)

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - екологічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз ринкового середовища

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?
Частково, маємо обмежений досвід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів
Економічне обгрунтування - технічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?
Частково, розглядаємо варіанти

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Оцінка ризиків

Фінансовий ризикВизначеніНе визначені
Підсумки техніко-економічного аналізу
Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні

Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

Жодна з опцій не застосовується

Історія погодження проєкту

ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричиниБал зрілості
24.04.2026SP-L-240426-33D072F1СП громадиІнвестиційне ТЕОВключити--
30.04.2026SPP-L-300426-05D63866ЄПП громадиІнвестиційне ТЕОВключитиПротокол Місцевої інвестиційної ради №4 від 29.04.2026р.83