Реставрація з переплануванням частини нежитлових приміщень та з пристосуванням для потреб ММГН (із встановленням ліфта) під культурний центр у пам'ятці архітектури місцевого значення - чиншовій кам'яниці купців Людвіка Штадтмюллера і Кароля Чуджака на вул. Князя Романа, 6 у м. Львові, (охоронний № 4569-Лв)


Сектор
Культура та інформація
Напрям
Відновлення доступу громадян до якісних культурних послуг шляхом створення (будівництво, модернізація) сучасних центрів культурних послуг
Бал зрілості
81
Попереднє інвестиційне ТЕО
Статус проєкту
Інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Місцевий рівень ЄПП
Реалізація
Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Чиншовий (прибутковий) будинок на вул. Князя Романа, 6 – пам’ятка архітектури місцевого значення. Будинок розташований на території історичного ареалу Львова. Будинок 5-ти поверховий, з мансардою, розташований в рядовій забудові вулиці, в плані – трапецієподібний, конструкції з/б/, стіни цегляні, поштукатурені, на фасаді і в інтер’єрах збережений скульптурний і ліпний декор. 

Мета проєкту

Основна мета:

Забезпечення інклюзивності та рівності можливостей

Додаткова мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам, Покращення стану інфраструктури

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Метою проєкту є об’єднання зусиль органів місцевого самоврядування, фахівців у сфері охорони культурної спадщини та громади для збереження й ревіталізації пам’ятки архітектури місцевого значення — чиншової кам’яниці купців Людвіка Штадтмюллера і Кароля Чуджака на вул. Князя Романа, 6 у м. Львові. Проєкт передбачає проведення реставрації з переплануванням частини нежитлових приміщень та їх пристосуванням під сучасний культурний центр із забезпеченням доступності для маломобільних груп населення (зокрема встановленням ліфта). Реалізація включає відновлення автентичних архітектурних елементів, адаптацію простору до сучасних функцій, підвищення рівня безпеки та інклюзивності, а також формування культури дбайливого ставлення до історичної спадщини. Очікуваним результатом є збережена та функціонально переосмислена будівля, що слугуватиме відкритим культурним осередком і прикладом відповідального підходу до ревіталізації історичного середовища.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Ключовою проблемою є незадовільний технічний стан чиншової кам’яниці купців Людвіка Штадтмюллера і Кароля Чуджака на вул. Князя Романа, 6 як пам’ятки архітектури місцевого значення, що проявляється у зношеності конструктивних елементів, частковій втраті автентичного декоративного оздоблення, застарілості інженерних систем та невідповідності просторового планування сучасним функціональним потребам; додатковою проблемою є відсутність безбар’єрного доступу для маломобільних груп населення, зокрема відсутність ліфта, що обмежує використання будівлі громадою. Актуальність проблеми зумовлена тривалою відсутністю комплексних реставраційних заходів і належного фінансування, що створює ризики подальшої деградації об’єкта та втрати його історичної цінності. Реалізація проєкту забезпечить проведення комплексної реставрації з відновленням автентичних елементів, перепланування приміщень із пристосуванням під сучасний культурний центр, модернізацію інженерної інфраструктури та впровадження інклюзивних рішень (зокрема встановлення ліфта), що підвищить безпеку, доступність і функціональність будівлі, сприятиме її інтеграції в культурне життя міста та формуванню культури дбайливого ставлення до архітектурної спадщини.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Кількість людей, що користуватимуться послугою

1000 люд.

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Культура та інформація

Підсектор

Культурні послуги

Напрям

Відновлення доступу громадян до якісних культурних послуг шляхом створення (будівництво, модернізація) сучасних центрів культурних послуг

Стратегічний документ

Стратегія розвитку територіальної громади

Завдання

6.1 Підтримка культурних ініціатив, промоція української культури в світі та підтримка морального духу українців

Цілі проєкту

Показник
Базове значення
Цільовe значення
збереження тчиншової кам’яниці на вул. Князя Романа, 6 у Львові шляхом комплексної реставрації, перепланування і пристосування будівлі під інклюзивний культурний центр із відновленням автентичних елементів та забезпеченням доступності для маломобільних груп населення.
0 од
1 од

Цілі сталого розвитку проєкту

Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Перехід до циркулярної економіки
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Адаптація до зміни клімату
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Запобігання та контроль забруднення
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Стале використання та захист водних і морських ресурсів
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Захист і відновлення біорізноманіття та екосистем
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Пом'якшення наслідків зміни клімату
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Жодна з опцій не застосовується

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Жодна з опцій не застосовується

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва
Дата
doc02549520260414150457.pdf
16.04.2026
18:46:43 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Реставрація з переплануванням частини нежитлових приміщень та з пристосуванням для потреб ММГН (із встановленням ліфта) під культурний центр у пам'ятці архітектури місцевого значення - чиншовій кам'яниці купців Людвіка Штадтмюллера і Кароля Чуджака на вул. Князя Романа, 6 у м. Львові, (охоронний № 4569-Лв)

Технічне рішення 2

Консервація з пристосуванням для потреб ММГН (без встановленням ліфта) під культурний центр у пам'ятці архітектури місцевого значення - чиншовій кам'яниці купців Людвіка Штадтмюллера і Кароля Чуджака на вул. Князя Романа, 6 у м. Львові, (охоронний № 4569-Лв)

Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)1'389'255 ГРН1'389'255 ГРН
На підготовку129'255 ГРН129'255 ГРН
На реалізацію1'260'000 ГРН1'260'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту25'000 ГРН25'000 ГРН
На закриття25'000 ГРН25'000 ГРН
Середньорічні витрати1'414'255 ГРН0 ГРН
Тривалість проєкту, в т.ч.17 місяців17 місяців
Термін розробки повного ТЕО5 місяців5 місяців
Термін реалізації12 місяців12 місяців
Тривалість експлуатації300 місяців300 місяців
Цільові показникиВизначені Визначені
Статус технічного рішення
Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Відхилене

[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Компоненти технічного рішення
До компонентів
1
До компонентів
0

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
Так, лише національних

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет1'414'255 ГРН1'414'255 ГРН
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)1'389'255 ГРН1'389'255 ГРН
На підготовку129'255 ГРН129'255 ГРН
На реалізацію1'260'000 ГРН1'260'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту25'000 ГРН25'000 ГРН
На експлуатацію0 ГРН0 ГРН
На закриття25'000 ГРН25'000 ГРН
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послугиUAH
Вартість одиниці послуги1'414'255 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакНі

Джерела фінансування

Затверджені кошти0 ГРН0 ГРН
Очікувані кошти0 ГРН0 ГРН

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
Ні, оцінка не проводилась

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обґрунтування

Компетенції команди

Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)
Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - економічний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - комунікація зі стейкхолдерами

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - управління ризиками

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - соціальний та гендерний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - консультації з громадськістю

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - юридичний супровід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - робота з міжнародними фінансовими організаціями (МФО)

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз ринкового середовища

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?
Ні, це перший подібний проєкт

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів
Жодна з опцій не застосовується
Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?
Частково, розглядаємо варіанти

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Оцінка ризиків

Технічний ризикВизначеніНе визначені
Фінансовий ризикВизначеніНе визначені
Підсумки техніко-економічного аналізу
Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні

Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

Жодна з опцій не застосовується

Історія погодження проєкту

ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричиниБал зрілості
16.04.2026SP-L-160426-6F54DDE3СП громадиІнвестиційне ТЕОВключити--
29.04.2026SPP-L-290426-8F4D27C6ЄПП громадиІнвестиційне ТЕОВключити-81