- Загальний опис
- Стратегічне обґрунтування
- Економічне обґрунтування
- Комерційне обґрунтування
- Фінансове обґрунтування
- Управлінське обґрунтування
- Підсумки
Загальна інформація
Опис проєкту
Що планується реалізувати: передбачається нове будівництво ветеранського простору у м. Умань, який забезпечить надання соціальних, психологічних та консультаційних послуг ветеранам, членам їхніх сімей і родинам загиблих.
Які проблеми вирішує проєкт: проєкт спрямований на усунення недостатнього доступу до комплексної підтримки ветеранів, відсутності спеціалізованого простору для їх соціальної адаптації та обмежених можливостей надання відповідних послуг на місцевому рівні.
Очікувані результати: створення сучасного ветеранського простору, покращення доступу до послуг, підвищення рівня соціальної адаптації ветеранів та їх інтеграції у громаду.
Мета проєкту
Основна мета:
Створення нових об’єктів та сервісів
Додаткова мета:
Задоволення зростаючого попиту
Опис мети проєкту та способи її досягнення
Метою проєкту є створення сучасного ветеранського простору у місті Умань для забезпечення комплексної підтримки ветеранів війни, членів їхніх сімей та родин загиблих (померлих) Захисників і Захисниць України, сприяння їх соціальній адаптації, психологічному відновленню та інтеграції у суспільство.
Досягнення зазначеної мети передбачається шляхом будівництва нового багатофункціонального об’єкта, облаштованого відповідно до принципів безбар’єрності та інклюзивності, який забезпечить надання психологічних, соціальних та консультаційних послуг. У межах проєкту планується створення умов для проведення індивідуальної та групової роботи, освітніх і реабілітаційних заходів, а також налагодження ефективної взаємодії між ветеранами, органами влади та громадськістю.
Реалізація проєкту сприятиме формуванню сталого механізму підтримки ветеранської спільноти на місцевому рівні та підвищенню якості життя зазначених категорій населення.
Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту
Реалізація проєкту спрямована на вирішення ключових проблем, пов’язаних із недостатнім доступом ветеранів війни та членів їхніх сімей до комплексних соціальних, психологічних і реабілітаційних послуг, відсутністю спеціалізованого простору для їхньої підтримки, а також обмеженими можливостями для соціальної адаптації та інтеграції у громаду.
У результаті реалізації проєкту буде створено сучасний ветеранський простір, що забезпечить надання якісних і доступних послуг, сприятиме підвищенню рівня психологічного відновлення та соціальної адаптації ветеранів, покращенню їх взаємодії з органами влади та громадськістю, а також зниженню соціальної напруги в громаді.
Соціально-економічний контекст
Показник
Значення
Кількість людей, що користуватимуться послугою
67000 люд.
Стратегічне обґрунтування
Стратегічна доцільність проєкту
Сектор
Соціальна сфера
Підсектор
Ветерани
Напрям
Розвиток мережі ветеранських просторів
Стратегічний документ
Регіональна стратегія розвитку
Завдання
3.3.3 Розвиток і модернізація соціальної інфраструктури
Цілі проєкту
Показник
Базове значення
Цільовe значення
створення сучасного ветеранського простору для надання комплексної підтримки ветеранам війни та членам їхніх сімей
0 од
1 од
забезпечення доступу до якісних соціальних, психологічних та консультаційних послуг
0 люд.
67000 люд.
Цілі сталого розвитку проєкту
Попит на послугу та його динаміка
Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?
Наявна чисельність таких категорій населення
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?
Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Показник
Рік
Попит
Річний попит на послуги/інфраструктуру
1
54700 люд.
Річний попит на послуги/інфраструктуру
2
67000 люд.
Економічне обґрунтування
Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату
Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?
Жодна з опцій не застосовується
Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?
Жодна з опцій не застосовується
Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?
Запобігання та контроль забруднення
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?
Жодна з опцій не застосовується
Чи були розраховані викиди або скорочення викидів парникових газів (Сфери охоплення 1-2 (Scope 1-2)), пов'язаніих з реалізацією проєкту, для типового року та всього строку реалізації проєкту?
Ні
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Чи потребує проєкт проведення оцінки впливу на довкілля (ОВД) відповідно до Закону України «Про оцінку впливу на довкілля»?
Проведення ОВД не вимагається
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Стійкість та інклюзивність проєкту
Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:
Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?
Проєкт створить робочі місця, доступні для жінок (тимчасово або постійно)
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи проводилися консультації з представниками цільових груп для врахування питань гендерної рівності у проєкті?
Проведено фокус-групи або консультації з жінками та вразливими групами
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Консультації з цільовими групами не проводилися
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Забезпечено участь жінок на різних етапах планування (включно з громадськими слуханнями)
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Чи оцінено гендерні ризики та соціальні наслідки проєкту?
Визначено всі можливі позитивні впливи проєкту на жінок, чоловіків або інших гендерних груп
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Визначено всі можливі негативні впливи проєкту на жінок, чоловіків або інших гендерних груп
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Чи передбачено управлінські та інституційні механізми для забезпечення гендерної рівності?
Не передбачено проєктом
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Альтернативні технічні рішення
Технічне рішення 1
Нове будівництво ветеранського простору по вул. Київській в м. Умань Уманського району Черкаської області
Технічне рішення 2
Реконструкція будівлі під ветеранський простір
Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)150'000'000 ГРН105'600'000 ГРН
На підготовку300'000 ГРН3'300'000 ГРН
На реалізацію149'700'000 ГРН102'300'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту0 ГРН4'400'000 ГРН
На експлуатацію0 ГРН3'300'000 ГРН
На закриття0 ГРН1'100'000 ГРН
Середньорічні витрати1'800'000 ГРН0 ГРН
Тривалість проєкту, в т.ч.6 місяців18 місяців
Термін розробки повного ТЕО1 місяць3 місяці
Термін реалізації5 місяців15 місяців
Тривалість експлуатації960 місяців600 місяців
Цільові показникиВизначені Визначені
Статус технічного рішення
Активне
[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]
Відхилене
[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]
Компоненти технічного рішення
Комерційне обґрунтування
Оцінка ринку постачальників та підрядників
Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
Так, лише національних
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Яку стратегію закупівель обрано для реалізації проєкту, та чим обґрунтовано її доцільність у контексті ринку та цілей проєкту?
відкриті торги
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Які підходи планується застосовувати для забезпечення прозорості, конкуренції та ефективності в процесі закупівель?
ProZorro
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Які типи процедур закупівель передбачені проєктом (відкриті торги, переговорна процедура, конкурентний діалог тощо)?
Відкриті конкурентні торги
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Попереднє залучення ринку
огляд відкритих тендерів
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Потенційні учасники ринку
Потенційними учасниками ринку є будівельні підрядні організації, що мають досвід виконання будівельно-монтажних робіт на об’єктах громадського призначення, у тому числі реконструкції та нового будівництва
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Оцінка готовності ринку
Ринок будівельних робіт, проєктування та постачання матеріалів є достатньо розвиненим і конкурентним. В Україні наявна значна кількість потенційних підрядників та постачальників, здатних забезпечити реалізацію проєкту. Таким чином, ринок є готовим до виконання робіт у межах проєкту на конкурентних засадах
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Фінансове обґрунтування
Загальний бюджет проєкту
Загальний попередній бюджет150'000'000 ГРН110'000'000 ГРН
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)150'000'000 ГРН105'600'000 ГРН
На підготовку300'000 ГРН3'300'000 ГРН
На реалізацію149'700'000 ГРН102'300'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту0 ГРН4'400'000 ГРН
На експлуатацію0 ГРН3'300'000 ГРН
На закриття0 ГРН1'100'000 ГРН
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги
Одиниця послугиСередня вартість проєкту на одного отримувача послуги
Вартість одиниці послуги2'239 ГРН
Дохідність проєкту
Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі
Чи є проєкт самоокупним?Ні
Доступність послуг
Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Механізми фінансування проєкту
Чи визначені джерела та механізми фінансування?
Джерело та механізмТакНі
Джерела фінансування
Затверджені кошти0 ГРН0 ГРН
Очікувані кошти150'000 ГРН0 ГРН
Державно-приватне партнерство
Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
Проєкт не підпадає під формат ДПП за своєю природою/характером
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Управлінське обґрунтування
Компетенції команди
Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)
Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Економічне обгрунтування - економічний аналіз
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Управління проєктом - комунікація зі стейкхолдерами
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Управління проєктом - управління ризиками
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Економічне обгрунтування - соціальний та гендерний аналіз
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Управління проєктом - консультації з громадськістю
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Управління проєктом - юридичний супровід
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Стратегічне обгрунтування - аналіз відповідності ЦСР
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?
Так, успішно реалізували 1 або більше подібних проєктів
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів
Жодна з опцій не застосовується
Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?
Так, вже ведуться переговори
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи визначена структура управління проєктом: робоча група, голова, проектна команда?
Так
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Які категорії експертів та консультантів вже були залучені на етапі підготовки проєкту?
Екологічні експерти
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Фінансові консультанти / моделювальники
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Юридичні консультанти
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Комерційні експерти
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Економічні аналітики
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Консультанти зі стратегічних питань
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Технічні експерти
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Соціальні / гендерні консультанти
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Управлінські експерти / проектні менеджери
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Чи планується залучити для подальшої реалізації проєкту експертів та консультантів?
Так
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Оцінка ризиків
Технічний ризикВизначеніНе визначені
Фінансовий ризикВизначеніНе визначені
Інший ризикВизначеніНе визначені
Організаційні заходи
ВідповідьВизначеніНе визначені
Підсумки техніко-економічного аналізу
Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні
Чи є діюча співпраця або підтримка в рамках міжнародної технічної допомоги (МТД) або з боку інших донорських чи урядових структур?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи потребує проєкт допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?
Жодна з опцій не застосовується
Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?
Жодна з опцій не застосовується
Потреба в фінансуванні
Чи потребує проєкт додаткового фінансування на підготовку?
Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Історія погодження проєкту
ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричиниБал зрілості
16.04.2026SP-R-160426-0ECA8893СП регіонуІнвестиційне ТЕОВключити--
20.04.2026SPP-R-200426-E36008C9ЄПП регіонуІнвестиційне ТЕОВключитиПротокол засідання регіональної інвестиційної ради Черкаської області від 20.04.2026 №4-