Сучасний освітній простір у Вишнівському академічному ліцеї №2 Вишневої міської територіальної громади Бучанського району Київської області


Сектор
Освіта і наука
Напрям
Модернізація інфраструктури закладів середньої освіти (капітальні ремонти, реконструкція)
Бал зрілості
76
Попереднє інвестиційне ТЕО
Статус проєкту
Інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Місцевий рівень ЄПП
Реалізація
Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Проєкт передбачає створення сучасного освітнього простору НУШ у Вишнівському академічному ліцеї № 2 шляхом закупівлі та оснащення навчальних кабінетів і STEM-простору необхідним навчальним обладнанням, мультимедійними засобами, спеціалізованими меблями та іншим оснащенням, необхідним для надання освітніх послуг із здобуття профільної середньої освіти. Реалізація проєкту забезпечить належну матеріально-технічну базу для організації якісного, сучасного та практикоорієнтованого освітнього процесу в закладі освіти за адресою: м. Вишневе, вул. О. Вишні, 2. Проєкт спрямований на розв’язання проблеми недостатньої оснащеності закладу освіти для повноцінного впровадження профільної середньої освіти відповідно до підходів НУШ, зокрема у природничо-математичному та STEM-напрямі. Актуальність проєкту зумовлена тим, що у 2027 році Вишнівський академічний ліцей № 2 буде єдиним ліцеєм громади, який надаватиме профільну середню освіту, а отже має забезпечити доступ учнів усієї громади до якісного профільного навчання. Водночас старт набору на STEM-профіль уже у 2026 році потребує завчасного створення належних умов для проведення навчальних занять, практичних робіт, дослідницької та проєктної діяльності учнів. Наявна або недостатньо оновлена матеріальна база обмежує можливість реалізації компетентнісного навчання, використання сучасних технологій та формування в учнів практичних навичок, необхідних для подальшого навчання і професійного самовизначення. Очікуваними результатами реалізації проєкту є створення сучасного, безпечного, функціонального та технологічно оснащеного освітнього простору для здобуття профільної середньої освіти; забезпечення готовності ліцею до навчання учнів за STEM-профілем; підвищення якості викладання природничих дисциплін, математики та міждисциплінарних курсів; розширення можливостей для практичного, дослідницького та проєктного навчання; підвищення мотивації учнів до навчання та професійної орієнтації у сфері науки, технологій, інженерії та математики. Реалізація проєкту також сприятиме забезпеченню рівного доступу учнів громади до якісної профільної середньої освіти та формуванню спроможного освітнього середовища в єдиному академічному ліцеї громади.

Мета проєкту

Основна мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам

Додаткова мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам, Розширення доступу до благ та послуг, Покращення стану інфраструктури, Задоволення зростаючого попиту

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Враховуючи що у 2027 році, шляхом реорганізації, ліцей залишиться єдиним з 5 закладів, який буде надавати освітні послуги на рівні профільного ліцею в громаді та має забезпечити навчання 1300 учнів у переспективі, наявна інфраструктура охоплює цільову аудиторію закладу лише на базовому рівні, однак її потужності є недостатніми для забезпечення якісного та сучасного профільного навчання учнів 10–12 класів НУШ. Саме тому проєкт передбачає облаштування закладу освіти для надання освітніх послуг на рівні профільного ліцею, що свідчить про необхідність переходу від наявного базового стану до якісно нового рівня функціонування освітнього середовища. Обмежувальними чинниками є недостатня кількість сучасного навчального обладнання, відсутність належно оснащених STEM-лабораторій і профільних кабінетів, потреба у цифровій інфраструктурі та невідповідність наявного середовища сучасним стандартам якості, безпеки та ергономіки.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Витрати на утримання на рік

30000.01 тис.грн. варт. послуг/р.

Кількість робочих місць, у тому числі для ВПО

130 люд.

Кількість людей, що користуватимуться послугою

1300 люд.

Кількість ВПО у географічній зоні впливу проєкту

900 люд.

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Освіта і наука

Підсектор

Шкільна освіта

Напрям

Модернізація інфраструктури закладів середньої освіти (капітальні ремонти, реконструкція)

Стратегічний документ

Стратегія розвитку територіальної громади

Завдання

План соціального економічного розвитку

Цілі проєкту

Показник
Базове значення
Цільовe значення
Обладнання серверної
0 од.устатк
1 од.устатк
Обладнання кабінету «Захист України»
0 од.устатк
1 од.устатк
Комп’ютерний кабінет
1 од.устатк
2 од.устатк
Обладнання та меблі для навчальних кабінетів математичної, приро-дничої, інформатичної освітніх галузей
1 од.устатк
5 од.устатк
STEM-лабораторія (НУШ/ліцей)
0 од.устатк
5 од.устатк

Цілі сталого розвитку проєкту

Попит на послугу та його динаміка

Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?

Методологія оцінки попиту базувалася не на маркетинговому дослідженні, а на адміністративно-плановому та статистичному підході, який є належним для освітньої інфраструктури публічного сектору. Під час оцінки враховувалися: 1) рішення засновника щодо оптимізації мережі закладів загальної середньої освіти та створення профільного ліцею; 2) фактичний контингент учнів і співвідношення його з проєктною потужністю закладу; 3) режим функціонування ліцею у дві зміни як індикатор перевантаження та стійкого попиту; 4) наявний і прогнозований попит на профільне навчання, зокрема за STEM-напрямом; 5) оцінка відповідності наявної матеріально-технічної бази функціональним потребам профільної середньої освіти. Такий підхід узгоджується із самим змістом обґрунтування проєкту, де потреба в закупівлі визначена на підставі рішення міської ради, функціональних потреб освітнього процесу та необхідності забезпечення повноцінного функціонування профільного ліцею.
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Показник
Рік
Попит
Річний попит на послуги/інфраструктуру
45
85 %
Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Жодна з опцій не застосовується

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Проєкт покращить доступ жінок до освіти (початкової, середньої, професійної)
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Проєкт створить робочі місця, доступні для жінок (тимчасово або постійно)
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва
Дата
Економічне обґрунтування закупівлі обладнання.docx
17.04.2026
08:20:53 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

STEM-лабораторії та власна серверна

Технічне рішення 2

Ремонт або переобладнання існуючого устаткування та хмарний сервер

Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)8'600'000 ГРН10'500'000 ГРН
На підготовку100'000 ГРН0 ГРН
На реалізацію8'500'000 ГРН10'500'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту100'000 ГРН0 ГРН
На експлуатацію50'000 ГРН0 ГРН
На закриття50'000 ГРН0 ГРН
Середньорічні витрати300'000 ГРН0 ГРН
Тривалість проєкту, в т.ч.9 місяців8 місяців
Термін розробки повного ТЕО2 місяці2 місяці
Термін реалізації7 місяців6 місяців
Тривалість експлуатації144 місяці60 місяців
Цільові показникиВизначені Визначені
Статус технічного рішення
Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Відхилене

[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Компоненти технічного рішення
До компонентів
0
До компонентів
0

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
Так, і національних і міжнародних

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет8'700'000 ГРН10'500'000 ГРН
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)8'600'000 ГРН10'500'000 ГРН
На підготовку100'000 ГРН0 ГРН
На реалізацію8'500'000 ГРН10'500'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту100'000 ГРН0 ГРН
На експлуатацію50'000 ГРН0 ГРН
На закриття50'000 ГРН0 ГРН
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Ні
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послугиВартість на одного учня становить
Вартість одиниці послуги682'183 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакНі

Джерела фінансування

Затверджені кошти0 ГРН0 ГРН
Очікувані кошти5'950'000 ГРН0 ГРН

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
Проєкт не підпадає під формат ДПП за своєю природою/характером

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обґрунтування

Компетенції команди

Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)
Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - економічний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - управління ризиками

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - соціальний та гендерний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - консультації з громадськістю

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - технічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - юридичний супровід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз відповідності ЦСР

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - екологічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз ринкового середовища

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?
Частково, маємо обмежений досвід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів
Жодна з опцій не застосовується
Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?
Частково, розглядаємо варіанти

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Оцінка ризиків

Технічний ризикВизначеніНе визначені
Фінансовий ризикВизначеніНе визначені
Економічний ризикВизначеніНе визначені
Соціальний ризикВизначеніНе визначені
Операційний ризикВизначеніНе визначені
Підсумки техніко-економічного аналізу
Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні

Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

Доопрацювання наявної документації щодо підготовки попереднього техніко-економічного обґрунтування
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Актуалізація наявної документації щодо підготовки техніко-економічного обґрунтування
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Актуалізація наявної документації щодо підготовки проєктно-кошторисної документації (ПКД)
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Історія погодження проєкту

ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричиниБал зрілості
17.04.2026SP-L-170426-E2E68A6BСП громадиІнвестиційне ТЕОВключити--
22.04.2026SPP-L-220426-992A7122ЄПП громадиІнвестиційне ТЕОВключити-76