Капітальний ремонт (встановлення ліфта) в будівлі КНП «Заліщицький дитячий центр медичної реабілітації» Тернопільської обласної ради за адресою: Тернопільська область, Чортківський район, м. Заліщики, вул. Грушевського, 12


Сектор
Охорона здоров’я
Напрям
Розбудова мережі стаціонарних реабілітаційних відділень
Попереднє інвестиційне ТЕО
Статус проєкту
Інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Регіональний рівень ЄПП
Реалізація
Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Встановлення сучасного ліфта для забезпечення доступності будівлі для маломобільних пацієнтів.

Мета проєкту

Основна мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам

Додаткова мета:

Запровадження інновацій та енергоефективних рішень

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Забезпечення безбар’єрного доступу до приміщень КНП «Заліщицький дитячий центр медичної реабілітації» шляхом встановлення сучасного ліфта, що дозволить маломобільним групам населення, зокрема дітям з інвалідністю, отримувати повноцінні реабілітаційні та медичні послуги. Метою проєкту є усунення фізичних бар’єрів у будівлі закладу шляхом встановлення сучасного пасажирського ліфта. Досягнення мети передбачається шляхом проведення капітального ремонту із влаштуванням ліфтової шахти, монтажем ліфтового обладнання, підключенням до інженерних мереж та приведенням приміщень у відповідність до вимог інклюзивності. Реалізація проєкту дозволить забезпечити доступ до всіх поверхів будівлі для пацієнтів з обмеженою мобільністю, що усуне існуючий розрив між поточним станом (відсутність вертикальної доступності) та необхідним рівнем (повна доступність медичних послуг для всіх категорій населення).

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Основною проблемою є відсутність вертикальної доступності, що обмежує або унеможливлює доступ дітей з інвалідністю до частини медичних і реабілітаційних послуг. Це призводить до зниження якості надання медичної допомоги, створює додаткове навантаження на персонал і супроводжуючих осіб, а також не відповідає принципам рівного доступу до послуг. У разі невирішення проблеми зберігатиметься обмежений доступ до лікування та реабілітації для маломобільних пацієнтів. Реалізація проєкту забезпечить безперешкодний доступ до всіх приміщень закладу, підвищить ефективність роботи медичного персоналу, покращить умови перебування пацієнтів та сприятиме впровадженню принципів безбар’єрності в системі охорони здоров’я.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Кількість людей, що користуватимуться послугою

800 люд.

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Охорона здоров’я

Підсектор

Реабілітація

Напрям

Розбудова мережі стаціонарних реабілітаційних відділень

Стратегічний документ

Регіональна стратегія розвитку

Завдання

1.1.3 Підвищення якості та доступності до реабілітації та охорони ментального здоров’я

Цілі проєкту

Ініціатор проєкту не зазначив власні цілі проєкту

Цілі сталого розвитку проєкту

Попит на послугу та його динаміка

Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?

Оцінка попиту здійснювалася на основі фактичних даних діяльності КНП «Заліщицький дитячий центр медичної реабілітації» щодо кількості пацієнтів, які щорічно отримують реабілітаційні послуги, а також аналізу структури пацієнтів (зокрема частки маломобільних осіб та дітей з інвалідністю). Додатково враховано потребу у супроводі пацієнтів та навантаження на медичний персонал. Розрахунковим методом визначено загальну кількість осіб, які потребуватимуть доступу до вертикального переміщення між поверхами будівлі.
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Показник
Рік
Попит
Річний попит на послуги/інфраструктуру
1
740 люд.
Річний попит на послуги/інфраструктуру
2
800 люд.
Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Запобігання та контроль забруднення
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Жодна з опцій не застосовується

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Жодна з опцій не застосовується

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва
Дата
Економічний аналіз ліфт КНП «Заліщицький дитячий центр медичної реабілітації».doc
16.04.2026
16:08:43 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Встановлення нового пасажирського ліфта

Технічне рішення 2

Встановлення підйомної платформи (вертикального підйомника)

Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)1'230'000 ГРН490'000 ГРН
На підготовку60'000 ГРН40'000 ГРН
На реалізацію1'170'000 ГРН450'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту10'000 ГРН10'000 ГРН
На закриття10'000 ГРН10'000 ГРН
Середньорічні витрати50'000 ГРН0 ГРН
Тривалість проєкту, в т.ч.12 місяців6 місяців
Термін розробки повного ТЕО3 місяці2 місяці
Термін реалізації9 місяців4 місяці
Тривалість експлуатації240 місяців120 місяців
Цільові показникиВизначені Визначені
Статус технічного рішення
Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Відхилене

[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Компоненти технічного рішення
До компонентів
0
До компонентів
0

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
Так, лише національних

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет1'240'000 ГРН500'000 ГРН
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)1'230'000 ГРН490'000 ГРН
На підготовку60'000 ГРН40'000 ГРН
На реалізацію1'170'000 ГРН450'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту10'000 ГРН10'000 ГРН
На експлуатацію0 ГРН0 ГРН
На закриття10'000 ГРН10'000 ГРН
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послугиСередня вартість проєкту на одного отримувача послуги
Вартість одиниці послуги1'550 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакНі

Джерела фінансування

Затверджені кошти0 ГРН0 ГРН
Очікувані кошти0 ГРН0 ГРН

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
Проєкт не підпадає під формат ДПП за своєю природою/характером

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обґрунтування

Компетенції команди

Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)
Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - економічний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - комунікація зі стейкхолдерами

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - управління ризиками

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - соціальний та гендерний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - технічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз відповідності ЦСР

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - робота з міжнародними фінансовими організаціями (МФО)

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - екологічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз ринкового середовища

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?
Так, успішно реалізували 1 або більше подібних проєктів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів
Жодна з опцій не застосовується
Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?
Так, вже ведуться переговори

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Оцінка ризиків

Фінансовий ризикВизначеніНе визначені
Підсумки техніко-економічного аналізу
Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні

Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

Жодна з опцій не застосовується

Історія погодження проєкту

ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричиниБал зрілості
16.04.2026SP-R-160426-4FE5ABFFСП регіонуІнвестиційне ТЕОВключитиСекторальне оцінювання проєкту завершено відповідно до встановлених критеріїв та чек-листів. Проєкт відповідає стратегічним пріоритетам розвитку системи охорони здоров’я, забезпечує підвищення доступності та якості реабілітаційних послуг, зокрема для маломобільних груп населення. Запропоноване технічне рішення є економічно обґрунтованим, має значний соціальний ефект та відповідає принципам безбар’єрності. З огляду на зазначене, проєкт рекомендовано до включення до секторального портфелю з подальшим розглядом для фінансування.-
23.04.2026SPP-R-230426-53A36FEDЄПП регіонуІнвестиційне ТЕОВключити--