Капітальний ремонт підвальних приміщень під улаштування найпростішого укриття Академічного ліцею № 5 Обухівської міської ради Київської області, за адресою: вул. Академічна, 24, м. Обухів, Київська область.


Сектор
Освіта і наука
Напрям
Облаштування та модернізація захисних споруд ЦЗ (укриттів) закладів освіти Обухівської громади
Бал зрілості
90
Попереднє інвестиційне ТЕО
Статус проєкту
Інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Місцевий рівень ЄПП
Реалізація
Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Проєкт передбачає  улаштування  укриття в Академічному ліцеї № 5 Обухівської міської ради Київської області, придатного для використання учнями та працівниками ліцею під час повітряних тривог і надзвичайних ситуацій.Необхідність створення укриття у закладі освіти забезпечить належний рівень безпеки учасників освітнього процесу та зменшить ризики для життя і здоров’я дітей та персоналу, створить безпечні умови перебування у ліцеї та забезпечить можливість безперервного навчального процесу.Створення укриття підвищить рівень готовності Академічного ліцею № 5 Обухівської міської ради Київської області до дій в умовах надзвичайних ситуацій. 

Мета проєкту

Основна мета:

Покращення стану інфраструктури

Додаткова мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам, Модернізація для відповідності сучасним стандартам, Забезпечення інклюзивності та рівності можливостей, Задоволення зростаючого попиту

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Забезпечення безпечних умов перебування учнів та працівників ліцею під час повітряних тривог і надзвичайних ситуацій шляхом улаштування найпростішого укриття. Основна мета буде досягнута шляхом виконання комплексу робіт зокрема проведення будівельно-ремонтних, інженерних та санітарно-технічних заходів, облаштування приміщень відповідно до вимог чинних будівельних норм та рекомендацій у сфері цивільного захисту, що забезпечить створення функціонального та придатного до використання найпростішого укриття. У результаті буде створено функціональне укриття, придатне для одночасного використання до 700 осіб, що сприятиме підвищенню рівня готовності закладу освіти до дій в умовах надзвичайних ситуацій та зменшенню ризиків для життя і здоров’я учасників освітнього процесу.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Основною проблемою є відсутність у Академічному ліцеї № 5 Обухівської міської ради Київської області належним чином облаштованого укриття, яке відповідало б вимогам чинного законодавства у сфері цивільного захисту та забезпечувало безпечне перебування учасників освітнього процесу під час повітряних тривог та інших надзвичайних ситуацій. Наявні підвальні приміщення перебувають у незадовільному технічному стані, не обладнані інженерними мережами, системами вентиляції, електропостачання, опалення, водопостачання, каналізації, протипожежного захисту та оповіщення, що унеможливлює їх використання за призначенням без проведення капітального ремонту. Актуальність зазначеної проблеми зумовлена триваючою безпековою ситуацією в країні та необхідністю забезпечення безперервного й безпечного освітнього процесу в умовах воєнного стану. Відсутність укриття безпосередньо в будівлі закладу освіти або у нормативно допустимій близькості створює реальні ризики для життя та здоров’я дітей і працівників закладу, а також обмежує можливість організації очного навчання відповідно до вимог державної політики у сфері освіти. У разі невирішення зазначених проблем можливими наслідками є неможливість гарантувати безпеку учасників освітнього процесу, порушення вимог законодавства у сфері цивільного захисту, обмеження або повне припинення очної форми навчання, зниження якості освіти, погіршення умов соціалізації здобувачів освіти, а також зростання соціальної напруги серед батьків та місцевої громади. Реалізація проєкту дозволить усунути зазначені проблеми шляхом створення безпечного, функціонального та доступного укриття, оснащеного необхідними інженерними системами та засобами життєзабезпечення. У результаті буде забезпечено належний рівень захисту учасників освітнього процесу під час надзвичайних ситуацій, створено умови для стабільного функціонування закладу в очному форматі, підвищено рівень безпеки та довіри з боку батьківської громадськості, а також забезпечено відповідність матеріально-технічної бази ліцею вимогам чинного законодавства.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Капітальні витрати на рік

62718 грн

Витрати на утримання на рік

93644 грн

Кількість користувачів з числа маломобільних груп населення

35 люд.

Кількість користувачів з числа ВПО

133 люд.

Кількість працівників закладу/установи/організації

162 люд.

Кількість людей, що користуватимуться послугою

1568 люд.

Кількість робочих місць, у тому числі для ВПО

200 місц

Кількість населення у географічній зоні впливу проєкту

47149 люд.

Кількість ВПО у географічній зоні впливу проєкту

5334 люд.

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Освіта і наука

Підсектор

Шкільна освіта

Напрям

Облаштування та модернізація захисних споруд ЦЗ (укриттів) закладів освіти Обухівської громади

Стратегічний документ

Стратегія розвитку територіальної громади

Завдання

2.2.2. Розвиток інфраструктури для освіти

Цілі проєкту

Показник
Базове значення
Цільовe значення
Кількість осіб забезпечених укриттям
1057 люд.
1555 люд.

Цілі сталого розвитку проєкту

Попит на послугу та його динаміка

Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?

внутрішній звіт
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Показник
Рік
Попит
Річний попит на послуги/інфраструктуру
1
711 люд.
Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Перехід до циркулярної економіки
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Адаптація до зміни клімату
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Пом'якшення наслідків зміни клімату
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Інші переваги від реалізації проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Проєкт покращить доступ жінок до освіти (початкової, середньої, професійної)
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Проєкт створить робочі місця, доступні для жінок (тимчасово або постійно)
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва
Дата
економічний аналіз_b3235333-be0a-4f16-a4fb-0d56c56cea32.DOCX
19.03.2026
13:28:32 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Капітальний ремонт підвальних приміщень під улаштування найпростішого укриття Академічного ліцею № 5 Обухівської міської ради Київської області, за адресою: вул. Академічна, 24, м. Обухів, Київська область.

Технічне рішення 2

Нове будівництво захисної споруди цивільного захисту (протирадіаційного укриття) подвійного призначення

Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)29'028'290 ГРН142'991'600 ГРН
На підготовку1'028'290 ГРН3'487'600 ГРН
На реалізацію28'000'000 ГРН139'504'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту56'633'297 ГРН129'618'000 ГРН
На експлуатацію56'633'297 ГРН129'618'000 ГРН
Середньорічні витрати1'887'776 ГРН0 ГРН
Тривалість проєкту, в т.ч.27 місяців64 місяці
Термін розробки повного ТЕО3 місяці4 місяці
Термін реалізації24 місяці60 місяців
Тривалість експлуатації360 місяців600 місяців
Цільові показникиВизначені Визначені
Статус технічного рішення
Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Відхилене

[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Компоненти технічного рішення
До компонентів
1
До компонентів
0

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет85'661'587 ГРН272'609'600 ГРН
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)29'028'290 ГРН142'991'600 ГРН
На підготовку1'028'290 ГРН3'487'600 ГРН
На реалізацію28'000'000 ГРН139'504'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту56'633'297 ГРН129'618'000 ГРН
На експлуатацію56'633'297 ГРН129'618'000 ГРН
На закриття0 ГРН0 ГРН
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послугиСередня вартість проєкту на одного отримувача послуги
Вартість одиниці послуги40'000 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакНі

Джерела фінансування

Затверджені кошти29'028'290 ГРН0 ГРН
Очікувані кошти29'028'290 ГРН0 ГРН

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
Проєкт не підпадає під формат ДПП за своєю природою/характером

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обґрунтування

Компетенції команди

Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)
Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - економічний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - комунікація зі стейкхолдерами

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - управління ризиками

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - соціальний та гендерний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - консультації з громадськістю

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - технічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - юридичний супровід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз відповідності ЦСР

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - робота з міжнародними фінансовими організаціями (МФО)

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - екологічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз ринкового середовища

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?
Частково, маємо обмежений досвід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів
Жодна з опцій не застосовується
Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?
Частково, розглядаємо варіанти

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Оцінка ризиків

Технічний ризикВизначеніНе визначені
Фінансовий ризикВизначеніНе визначені
Економічний ризикВизначеніНе визначені
Операційний ризикВизначеніНе визначені
Ринковий ризикВизначеніНе визначені
Підсумки техніко-економічного аналізу
Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні

Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

Жодна з опцій не застосовується

Історія погодження проєкту

ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричиниБал зрілості
19.03.2026SP-L-190326-8CFDE705СП громадиІнвестиційне ТЕОВключити--
28.03.2026SPP-L-280326-AAE7AD11ЄПП громадиІнвестиційне ТЕОВключити-90