Капітальний ремонт приміщень відділення №9,10 комплексу 2 КНП "Чернігівська обласна психоневрологічна лікарня"ЧОР за адресою: 15524,Чернігівська обл.,Чернігівський р-н,халявинська сільська рада ,4-ий км Гомельського шосе буд.6

Сектор

Охорона здоров’я

Напрям

Забезпечення доступу до якісної медичної допомоги шляхом розбудови і модернізації об’єктів медичної інфраструктури

Бал зрілості

Попереднє інвестиційне ТЕО

Статус проєкту

Інвестиційне ТЕО

Входження в портфель

Регіональний рівень ЄПП

Реалізація

Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Проєкт передбачає проведення внутрішніх ремонтних робіт у відділеннях на двох поверхах. Планується оновлення стін, стелі, підлоги, заміна освітлення, дверей та інженерних мереж. Він вирішує проблему зношення приміщень і покращить умови, безпеку та комфорт для пацієнтів і персоналу.

Мета проєкту

Основна мета:

Покращення стану інфраструктури

Додаткова мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам, Розширення доступу до благ та послуг, Підвищення якості послуг

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Забезпечення належно технічного стану та безпечного функціювання приміщень лікарні шляхом проведення капітального ремонту внутрішніх приміщень на першому та другому поверхах будівлі. Покращення умов перебування пацієнтів та роботи медичного персоналу, підвищення енергоефективності та безпеки будівлі,продовження терміну експлуатації приміщень лікарні.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Застарілі комунікації, старі оздоблення, неефективне планування, обмежене обслуговування пацієнтів.Вирішення в наслідок реалізації проєкту-це покращується доступність медичних послуг,раціональне планування приміщень, сучасні комунікації забезпечують стабільну роботу лікарні.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Кількість людей, що користуватимуться послугою

70 люд.

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Охорона здоров’я

Підсектор

Спеціалізована медична допомога

Напрям

Забезпечення доступу до якісної медичної допомоги шляхом розбудови і модернізації об’єктів медичної інфраструктури

Стратегічний документ

Регіональна стратегія розвитку

Завдання

4.2.1 Забезпечення населення області якісною, доступною та вчасною медичною допомогою

Цілі проєкту

Ініціатор проєкту не зазначив власні цілі проєкту

Цілі сталого розвитку проєкту

Попит на послугу та його динаміка

Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?

Огляд технічного стану приміщень і виявлення проблем, порівняня з будівельними та санітарними нормами

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Показник

Рік

Попит

Річний попит на послуги/інфраструктуру

240 люд.

Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Не застосовується для мого проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Не застосовується для мого проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Проєкт створить робочі місця, доступні для жінок (тимчасово або постійно)

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва

Дата

9,10.pdf

21.10.2025

11:55:53 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Капітальнтй ремонт приміщень відділення 9,10

Технічне рішення 2

Ремонт приміщень у відділеннях 9,10

Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості

Вартість проєкту (підготовка та реалізація)34'434'154 ГРН34'434'154 ГРН

На підготовку746'063 ГРН746'063 ГРН

На реалізацію33'688'091 ГРН33'688'091 ГРН

Вартість експлуатації та закриття проєкту126'000 ГРН126'000 ГРН

На закриття126'000 ГРН126'000 ГРН

Середньорічні витрати50'000 ГРН0 ГРН

Тривалість проєкту, в т.ч.15 місяців15 місяців

Термін розробки повного ТЕО3 місяці3 місяці

Термін реалізації12 місяців12 місяців

Тривалість експлуатації20 місяців240 місяців

Цільові показникиВизначені Визначені

Статус технічного рішення

Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Неуспішне

[Технічне рішення аналізувалося та розглядалося до реалізації, при цьому не було обрано як фінальне.]

Компоненти технічного рішення

До компонентів

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?

Так, лише міжнародних

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Так, лише міжнародних

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет34'560'154 ГРН34'560'154 ГРН

Вартість проєкту (підготовка та реалізація)34'434'154 ГРН34'434'154 ГРН

На підготовку746'063 ГРН746'063 ГРН

На реалізацію33'688'091 ГРН33'688'091 ГРН

Вартість експлуатації та закриття проєкту126'000 ГРН126'000 ГРН

На експлуатацію0 ГРН0 ГРН

На закриття126'000 ГРН126'000 ГРН

Чи була під час уточнення орієнтовного бюджету використана Методика розрахунку вартості публічного інвестиційного проєкту, затверджена наказом Міністерства фінансів України №316 від 23.06.2025 р.?

Так

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Чи була під час розрахунку орієнтовного бюджету використана Методика розрахунку вартості публічного інвестиційного проєкту, затверджена наказом Міністерства фінансів України №316 від 23.06.2025 р.?

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послугикількість отримуавчівкількість отримувачів

Вартість одиниці послуги481'258 ГРН481'258 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?

Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Ні – аналіз не проведено

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакТак

Джерела фінансування

Затверджені кошти0 ГРН0 ГРН

Очікувані кошти33'688'091 ГРН0 ГРН

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?

Ні, оцінка не проводилась

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Ні, оцінка не проводилась

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обґрунтування

Компетенції команди

Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)

Економічне обгрунтування - технічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - технічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?

Частково, маємо обмежений досвід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Частково, маємо обмежений досвід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів

Жодна з опцій не застосовується

Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?

Ні, потрібна допомога

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Ні, потрібна допомога

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]