Рибаківський ліцей Коблівської сільської ради "Оснащення шкіл та дошкільних закладів з урахуванням концепції «Нова українська школа»


Сектор
Освіта і наука
Напрям
Оснащення шкіл та дошкільних закладів з урахуванням концепції «Нова українська школа»(облаштування кабінетів)
Бал зрілості
79
Попереднє інвестиційне ТЕО
Статус проєкту
Інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Місцевий рівень ЄПП
Реалізація
Завершення

Мета проєкту

Основна мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам

Додаткова мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Забезпечення закладів загальної середньої освіти сучасними засобами навчання та обладнанням є ключовим для реалізації реформи “Нова українська школа”, оскільки саме матеріально-технічна база створює умови для компетентнісного навчання, впровадження інтерактивних методик та формування нового освітнього середовища, орієнтованого на потреби учнів.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Реалізація даного проєкту дасть пожливість створити освітнє середовище для здобувачів освіти з використанням сучасних інформаційних технологій, вміннями їх використовувати та пристосовувати у сучасному світи та виховувати дітей прилаштованих до реалій сьогодення.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Кількість користувачів з числа ВПО

5 люд.

Кількість людей, що користуватимуться послугою

45 люд.

Кількість населення у географічній зоні впливу проєкту

1315 люд.

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Освіта і наука

Підсектор

Шкільна освіта

Напрям

Оснащення шкіл та дошкільних закладів з урахуванням концепції «Нова українська школа»(облаштування кабінетів)

Стратегічний документ

Стратегія розвитку територіальної громади

Завдання

2.6.2. Оснащення шкіл та дошкільних закладів з урахуванням концепції «Нова українська школа»

Цілі проєкту

Показник
Базове значення
Цільовe значення
Кількість здобувачів освіти, що будуть користуватися послугою
0 люд.
45 люд.

Цілі сталого розвитку проєкту

Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Жодна з опцій не застосовується

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Жодна з опцій не застосовується

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва
Дата
обгрунтування.docx
01.10.2025
11:30:35 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Збільшення навчальних кабінетів у закладі освіти, які забезпечені сучасним обладнання

Технічне рішення 2

Забезпечення навчальних кабінетів сучасним обладнання

Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)248'000 ГРН239'000 ГРН
На підготовку5'000 ГРН5'000 ГРН
На реалізацію243'000 ГРН234'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту2'000 ГРН11'000 ГРН
На експлуатацію1'000 ГРН10'000 ГРН
На закриття1'000 ГРН1'000 ГРН
Середньорічні витрати250'000 ГРН0 ГРН
Тривалість проєкту, в т.ч.12 місяців12 місяців
Термін розробки повного ТЕО6 місяців6 місяців
Термін реалізації6 місяців6 місяців
Тривалість експлуатації120 місяців120 місяців
Цільові показникиВизначені Визначені
Статус технічного рішення
Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Відхилене

[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Компоненти технічного рішення
До компонентів
0
До компонентів
0

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
Так, лише національних

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет250'000 ГРН250'000 ГРН
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)248'000 ГРН239'000 ГРН
На підготовку5'000 ГРН5'000 ГРН
На реалізацію243'000 ГРН234'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту2'000 ГРН11'000 ГРН
На експлуатацію1'000 ГРН10'000 ГРН
На закриття1'000 ГРН1'000 ГРН
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послугигривні
Вартість одиниці послуги5'210 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакНі

Джерела фінансування

Затверджені кошти0 ГРН0 ГРН
Очікувані кошти0 ГРН0 ГРН

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
Проєкт не підпадає під формат ДПП за своєю природою/характером

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обґрунтування

Компетенції команди

Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)
Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз ринкового середовища

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?
Частково, маємо обмежений досвід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів
Жодна з опцій не застосовується
Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?
Ні, потрібна допомога

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Оцінка ризиків

Фінансовий ризикВизначеніНе визначені
Підсумки техніко-економічного аналізу
Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні

Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

Жодна з опцій не застосовується

Історія погодження проєкту

ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричиниБал зрілості
13.11.2025SP-L-131125-D9A3684BСП громадиІнвестиційне ТЕОВключити--
24.11.2025SPP-L-241125-F4DFE5B2ЄПП громадиІнвестиційне ТЕОВключити-79