Реконструкція центрального водоводу м. Кривий Ріг - с.Лозуватка Криворізького району Дніпропетровської області


Сектор
Муніципальна інфраструктура та послуги
Напрям
Відновлення, розвиток та модернізація інфрастуктури централізованого водопостачання та водовідведення, в тому числі з впровадженням альтернативних джерел енергії
Бал зрілості
81
Попереднє інвестиційне ТЕО
Статус проєкту
Інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Місцевий рівень ЄПП
Реалізація
Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Проєкт «Реконструкція центрального водоводу м. Кривий Ріг – с. Лозуватка Криворізького району Дніпропетровської області» спрямований на модернізацію та покращення системи водопостачання в межах територіальної громади. Основною метою є забезпечення стабільного, якісного та надійного водопостачання для мешканців та підприємств, а також створення умов для підключення додаткових населених пунктів.Реалізація проєкту дозволить зменшити технологічні втрати води, підвищити надійність і безперебійність роботи водогону, забезпечити належну якість питної води та розширити можливості водопостачання. Зокрема, буде забезпечено водою села Лозуватка, Мар’янівка, Карачунівка, Грузьке, Радіонівка, Дружба, Інгулець, Тернівка, Новолозуватка, а також створено умови для підключення КП "Міжнародний аеропорт Кривий Ріг" за рахунок збільшення потужності системи.Впровадження цього проєкту має важливе значення для громади, адже сприятиме підвищенню рівня комфорту населення, покращенню санітарно-гігієнічних умов, забезпеченню соціально-економічного розвитку та збереженню водних ресурсів завдяки більш ефективному їх використанню.

Мета проєкту

Основна мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам

Додаткова мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам, Розширення доступу до благ та послуг, Покращення стану інфраструктури, Підвищення якості послуг, Задоволення зростаючого попиту

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Метою проєкту «Реконструкція центрального водоводу м. Кривий Ріг – с. Лозуватка Криворізького району Дніпропетровської області» є створення сучасної, надійної та ефективної системи централізованого водопостачання для населення та підприємств територіальної громади шляхом модернізації існуючої інфраструктури. Реалізація проєкту передбачає забезпечення стабільного та безперебійного водопостачання для жителів населених пунктів, які вже підключені до системи, розширення можливостей водогону для підключення додаткових сіл та стратегічних об’єктів, зниження рівня фізичного та морального зношення мереж, зменшення втрат води під час транспортування, а також підвищення якості питної води відповідно до санітарних та екологічних вимог. Досягнення поставленої мети планується шляхом збільшення діаметру існуючого водогону із застосуванням сучасних матеріалів та технологій, будівництва нових магістральних відгалужень для підключення додаткових населених пунктів, впровадження систем контролю та обліку води з метою зменшення непродуктивних втрат, а також оптимізації потужностей водогону для задоволення зростаючих потреб населення та підприємств. Поточний стан водопровідної інфраструктури характеризується значним фізичним зношенням трубопроводів, що призводять до високих втрат води, частих перебоїв у водопостачанні, підвищеного ризику аварійних ситуацій, обмеженої пропускної спроможності та зниження якості питної води. Цільовий рівень передбачає створення сучасної, безпечної та ефективної системи водопостачання, яка забезпечить безперебійне постачання якісної води існуючим і новим споживачам, мінімізацію втрат водних ресурсів, відповідність санітарно-гігієнічним стандартам, а також підвищення енергоефективності та надійності роботи мережі. Таким чином, наявний розрив полягає у невідповідності фактичного технічного стану водогону сучасним потребам громади та вимогам сталого розвитку, що й обумовлює необхідність реалізації даного публічного інвестиційного проєкту.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Чинниками, що обмежують ефективне використання наявної системи, є: застарілі технології будівництва мереж, відсутність сучасних систем обліку та контролю втрат, недостатня пропускна спроможність водогону та значні витрати ресурсів на його експлуатацію. Це знижує надійність і стабільність водопостачання, створює ризики перебоїв у подачі води, погіршує якість питної води та підвищує експлуатаційні витрати. Таким чином, наявна інфраструктура не відповідає сучасним потребам громади, оскільки її технічний стан і функціональні можливості не забезпечують надійного та якісного водопостачання для населення і підприємств. Це обумовлює необхідність реконструкції центрального водогону з метою підвищення його ефективності, збільшення потужностей, розширення охоплення споживачів та приведення системи у відповідність до сучасних стандартів і вимог сталого розвитку.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Інший економічний

8 %

Кількість користувачів з числа ВПО

328 люд.

Кількість людей, що користуватимуться послугою

10 тис. люд

Пропускна здатність

3344 м3

Кількість населення у географічній зоні впливу проєкту

12 тис. люд

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Муніципальна інфраструктура та послуги

Підсектор

Водопостачання та водовідведення

Напрям

Відновлення, розвиток та модернізація інфрастуктури централізованого водопостачання та водовідведення, в тому числі з впровадженням альтернативних джерел енергії

Стратегічний документ

Стратегія розвитку територіальної громади

Завдання

49 ремонт мережі водопостачання та водовідведення

Цілі проєкту

Показник
Базове значення
Цільовe значення
Втрати питної води
20 %
8 %
Забезпечення населення територіальної громади питною водою
7 тис. люд
10 тис. люд

Цілі сталого розвитку проєкту

Попит на послугу та його динаміка

Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?

Аналіз технічного стану мережі
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Показник
Рік
Попит
Річний попит на послуги/інфраструктуру
1
10 тис. люд
Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Адаптація до зміни клімату
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Запобігання та контроль забруднення
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Стале використання та захист водних і морських ресурсів
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Захист і відновлення біорізноманіття та екосистем
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Пом'якшення наслідків зміни клімату
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Стале використання та захист водних і морських ресурсів
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Запобігання та контроль забруднення
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Адаптація до зміни клімату
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Захист і відновлення біорізноманіття та екосистем
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Пом'якшення наслідків зміни клімату
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Чи були розраховані викиди або скорочення викидів парникових газів (Сфери охоплення 1-2 (Scope 1-2)), пов'язаніих з реалізацією проєкту, для типового року та всього строку реалізації проєкту?

Ні
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Чи потребує проєкт проведення оцінки впливу на довкілля (ОВД) відповідно до Закону України «Про оцінку впливу на довкілля»?

Проведення ОВД не вимагається
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Проєкт покращить доступ жінок до безпечної води, їжі, медичних послуг
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводилися консультації з представниками цільових груп для врахування питань гендерної рівності у проєкті?

Консультації з цільовими групами не проводилися
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Чи оцінено гендерні ризики та соціальні наслідки проєкту?

Визначено всі можливі позитивні впливи проєкту на жінок, чоловіків або інших гендерних груп
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Визначено всі можливі негативні впливи проєкту на жінок, чоловіків або інших гендерних груп
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Чи передбачено управлінські та інституційні механізми для забезпечення гендерної рівності?

Не передбачено проєктом
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва
Дата
Том 3,4.pdf
21.10.2025
12:22:11 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Реконструкція водоводу м.Кривий Ріг - с.Лозуватка Криворізького району Дніпропетровської області

Технічне рішення 2

Частковий ремонт найбільш зношених ділянок водоводу м.Кривий Ріг - с.Лозуватка Криворізького району Дніпропетровської області

Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)162'691'733 ГРН91'400'000 ГРН
На підготовку2'840'050 ГРН1'400'000 ГРН
На реалізацію159'851'683 ГРН90'000'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту4'595'749 ГРН8'898'928 ГРН
На експлуатацію4'581'820 ГРН8'885'000 ГРН
На закриття13'929 ГРН13'928 ГРН
Середньорічні витрати4'581'820 ГРН0 ГРН
Тривалість проєкту, в т.ч.21 місяць7 місяців
Термін розробки повного ТЕО10 місяців1 місяць
Термін реалізації11 місяців6 місяців
Тривалість експлуатації600 місяців120 місяців
Цільові показникиВизначені Визначені
Статус технічного рішення
Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Відхилене

[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Компоненти технічного рішення
До компонентів
1
До компонентів
0

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
Так, лише національних

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Яку стратегію закупівель обрано для реалізації проєкту, та чим обґрунтовано її доцільність у контексті ринку та цілей проєкту?
Для реалізації проєкту реконструкції водоводу обрано стратегію конкурентних закупівель через відкриті торги з особливостями, що є доцільною з огляду на конкурентний ринок будівельних послуг, масштаб та етапність проєкту, забезпечуючи прозорість, ефективне використання коштів і своєчасне виконання робіт.

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Які підходи планується застосовувати для забезпечення прозорості, конкуренції та ефективності в процесі закупівель?
Для забезпечення прозорості, конкуренції та ефективності в процесі закупівель планується застосовувати відкриті електронні торги через систему Prozorro, чіткі кваліфікаційні вимоги до учасників, оприлюднення всієї тендерної документації у відкритому доступі, використання незалежного технічного та фінансового контролю, а також моніторинг виконання договорів на всіх етапах реалізації проєкту.

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Які типи процедур закупівель передбачені проєктом (відкриті торги, переговорна процедура, конкурентний діалог тощо)?
Відкриті конкурентні торги

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Попереднє залучення ринку
Попереднє залучення ринку здійснювалося шляхом аналізу відкритих даних системи Prozorro, вивчення цінових пропозицій та комерційних пропозицій потенційних постачальників і підрядників

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Потенційні учасники ринку
За результатами аналізу ринку очікується середній рівень конкуренції з участю 2–3 потенційних учасників у відкритих торгах.

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Оцінка готовності ринку
Ринок загалом готовий до реалізації проєкту, оскільки в Україні наявна достатня кількість кваліфікованих підрядників, проектних організацій і постачальників матеріалів та обладнання, а також доступні сучасні технології та ресурси для виконання таких робіт. Основними потенційними бар’єрами можуть бути коливання цін на будівельні ресурси.

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет167'287'482 ГРН100'298'928 ГРН
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)162'691'733 ГРН91'400'000 ГРН
На підготовку2'840'050 ГРН1'400'000 ГРН
На реалізацію159'851'683 ГРН90'000'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту4'595'749 ГРН8'898'928 ГРН
На експлуатацію4'581'820 ГРН8'885'000 ГРН
На закриття13'929 ГРН13'928 ГРН
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послугисередня вартість на одного отримувача
Вартість одиниці послуги16'271 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі
Чи є проєкт самоокупним?Ні

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
Так – аналіз проведено, встановлено, що тарифи відповідають фінансовим можливостям споживачів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакНі

Джерела фінансування

Затверджені кошти2'840'050 ГРН0 ГРН
Очікувані кошти2'840'050 ГРН0 ГРН

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
Проєкт не підпадає під формат ДПП за своєю природою/характером

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обґрунтування

Компетенції команди

Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)
Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - економічний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - комунікація зі стейкхолдерами

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - управління ризиками

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - соціальний та гендерний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - консультації з громадськістю

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - юридичний супровід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз відповідності ЦСР

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз ринкового середовища

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?
Так, успішно реалізували 1 або більше подібних проєктів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів
Економічне обгрунтування - технічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - екологічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обгрунтування - робота з міжнародними фінансовими організаціями (МФО)

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?
Так, вже ведуться переговори

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи визначена структура управління проєктом: робоча група, голова, проектна команда?
Так

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Які категорії експертів та консультантів вже були залучені на етапі підготовки проєкту?
Екологічні експерти

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Комерційні експерти

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Технічні експерти

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Чи планується залучити для подальшої реалізації проєкту експертів та консультантів?
Ні

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Оцінка ризиків

Технічний ризикВизначеніНе визначені
Фінансовий ризикВизначеніНе визначені
Економічний ризикВизначеніНе визначені
Операційний ризикВизначеніНе визначені

Організаційні заходи

ВідповідьВизначеніНе визначені
Підсумки техніко-економічного аналізу
Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні

Чи є діюча співпраця або підтримка в рамках міжнародної технічної допомоги (МТД) або з боку інших донорських чи урядових структур?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи потребує проєкт допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

Жодна з опцій не застосовується

Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

Жодна з опцій не застосовується
Потреба в фінансуванні

Чи потребує проєкт додаткового фінансування на підготовку?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Історія погодження проєкту

ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричиниБал зрілості
22.10.2025SP-L-221025-3540F009СП громадиІнвестиційне ТЕОВключити--
24.03.2026SP-N-240326-CCB1D3DAСП державиІнвестиційне ТЕООчікує розгляду--
10.11.2025SPP-L-101125-80C53E8EЄПП громадиІнвестиційне ТЕОВключити-81