Капітальний ремонт підвальних приміщень з пристосуванням їх для використання як найпростішого укриття в будівлі корпусу КНП "Глухівська міська лікарня"


Сектор
Охорона здоров’я
Напрям
Облаштування безпечних умов в закладах охорони здоров"я
Бал зрілості
83
Попереднє інвестиційне ТЕО
Статус проєкту
Інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Місцевий рівень ЄПП
Реалізація
Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Проєкт передбачає проведення капітального ремонту підвальних приміщень лікарняного корпусу з метою створення безпечного простору для укриття пацієнтів, медичного персоналу та відвідувачів у разі виникнення надзвичайних ситуацій воєнного чи техногенного характеру.

Мета проєкту

Основна мета:

Розширення доступу до благ та послуг

Додаткова мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам, Покращення стану інфраструктури, Підвищення якості послуг

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Метою проєкту є забезпечення належного рівня безпеки пацієнтів, медичного персоналу та відвідувачів КНП «Глухівська міська лікарня» шляхом проведення капітального ремонту підвальних приміщень та їх пристосування для використання як найпростішого укриття у разі виникнення надзвичайних ситуацій воєнного, техногенного або природного характеру. Реалізація проєкту спрямована на створення функціонального, надійного та безпечного укриття, яке відповідатиме вимогам чинних нормативів у сфері цивільного захисту населення (ДСНС України) та санітарно-епідеміологічним стандартам для закладів охорони здоров’я.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

На момент початку реалізації проєкту у КНП "Глухівська міська лікарня" відсутнє повноцінне укриття, яке могло б забезпечити захист пацієнтів, медичного персоналу та відвідувачів під час надзвичайних ситуацій. Підвал мав підвищену вологість, недостатню вентиляцію, застаріле або відсутнє освітлення, не був облаштований водопостачанням та каналізацією. Приміщення не пристосоване для тривалого перебування людей – відсутні місця для сидіння/лежання, не враховані потреби маломобільних осіб, у тому числі лежачих пацієнтів. Недостатня кількість евакуаційних виходів, а також відсутність резервного (аварійного) освітлення і живлення. Приміщення не обладнане засобами пожежогасіння, відсутня протипожежна сигналізація, не нанесено евакуаційні маршрути. Після реконструкції підвального приміщення буде створено укриття, що відповідає вимогам ДБН та нормативам цивільного захисту. Забезпечено можливість безпечного перебування людей у критичних ситуаціях. Будуть проведені гідроізоляційні роботи, встановлено систему вентиляції (природної або примусової), змонтовано енергоефективне освітлення, підведено комунікації – водопостачання, каналізацію, електрику. Облаштовано санітарні вузли та точки для гігієнічних потреб. Укриття обладнають місцями для сидіння та лежання, передбачено простір для носилок або ліжок, створено умови для безбар’єрного доступу та евакуації. Облаштовано спеціальні зони для людей з інвалідністю. будуть організовані додаткові евакуаційні виходи (за можливості), буде встановлено систему аварійного освітлення, передбачено джерело резервного живлення. Укриття обладнають вогнегасниками, вказівниками евакуаційних виходів, інструкціями з поведінки при НС. За потреби буде встановлено протипожежну сигналізацію.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Витрати на утримання на рік

500 тис. грн

Кількість користувачів з числа ВПО

50 люд.

Кількість людей, що користуватимуться послугою

150 люд.

Кількість працівників закладу/установи/організації

390 люд.

Кількість ВПО у географічній зоні впливу проєкту

4000 люд.

Кількість населення у географічній зоні впливу проєкту

37.1 тис. люд

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Охорона здоров’я

Підсектор

Громадське здоров'я

Напрям

Облаштування безпечних умов в закладах охорони здоров"я

Стратегічний документ

Стратегія розвитку фонду захисних споруд цивільного захисту на період до 2034 року

Завдання

0 0

Цілі проєкту

Показник
Базове значення
Цільовe значення
Забезпечення безпеки пацієнтів та персоналу
0 люд.
150 люд.
Створення умов для тривалого перебування
0 ч
72 ч

Цілі сталого розвитку проєкту

Попит на послугу та його динаміка

Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?

Аналіз нормативно-правової бази, вивчення вимог, опитування
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Показник
Рік
Попит
Річний попит на послуги/інфраструктуру
1
0 люд.
Річний попит на послуги/інфраструктуру
2
150 люд.
Річний попит на послуги/інфраструктуру
3
150 люд.
Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Жодна з опцій не застосовується

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Жодна з опцій не застосовується

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва
Дата
Економічний аналіз.docx
15.10.2025
06:20:21 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Капітальний ремонт підвальних приміщень з пристосуванням їх для використання як найпростішого укриття в будівлі корпусу КНП "Глухівська міська лікарня"

Технічне рішення 2

Модернізація підвального поверху з метою створення укриття цивільного захисту у будівлі лікарні

Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)3'000'000 ГРН3'000'000 ГРН
На підготовку1'000'000 ГРН1'000'000 ГРН
На реалізацію2'000'000 ГРН2'000'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту1'965'962 ГРН1'965'962 ГРН
На експлуатацію1'000'000 ГРН1'000'000 ГРН
На закриття965'962 ГРН965'962 ГРН
Середньорічні витрати500'000 ГРН0 ГРН
Тривалість проєкту, в т.ч.24 місяці24 місяці
Термін розробки повного ТЕО6 місяців6 місяців
Термін реалізації18 місяців18 місяців
Тривалість експлуатації360 місяців360 місяців
Цільові показникиВизначені Визначені
Статус технічного рішення
Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Відхилене

[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Компоненти технічного рішення
До компонентів
1
До компонентів
0

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
Так, лише національних

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет4'965'962 ГРН4'965'962 ГРН
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)3'000'000 ГРН3'000'000 ГРН
На підготовку1'000'000 ГРН1'000'000 ГРН
На реалізацію2'000'000 ГРН2'000'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту1'965'962 ГРН1'965'962 ГРН
На експлуатацію1'000'000 ГРН1'000'000 ГРН
На закриття965'962 ГРН965'962 ГРН
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послугиСередня вартість проєкту на одного отримувача послуги
Вартість одиниці послуги92 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакНі

Джерела фінансування

Затверджені кошти0 ГРН0 ГРН
Очікувані кошти4'965'962 ГРН0 ГРН

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
Ні, оцінка не проводилась

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обґрунтування

Компетенції команди

Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)
Жодна з опцій не застосовується
Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?
Ні, це перший подібний проєкт

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів
Економічне обгрунтування - технічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - формування обгрунтування проблеми та потреби

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз відповідності ЦСР

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - економічний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обгрунтування - управління ризиками

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?
Ні, потрібна допомога

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Оцінка ризиків

Фінансовий ризикВизначеніНе визначені
Економічний ризикВизначеніНе визначені
Підсумки техніко-економічного аналізу
Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні

Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

Жодна з опцій не застосовується

Історія погодження проєкту

ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричиниБал зрілості
15.10.2025SP-L-151025-EEE22482СП громадиІнвестиційне ТЕОВключити--
03.11.2025SPP-L-031125-3E0CB176ЄПП громадиІнвестиційне ТЕОВключити-83