Реконструкція ділянки каналізаційного колектору в м. Харків - Розвантажувальний каналізаційний колектор L=1140 м.п., інв.№13246

Сектор

Муніципальна інфраструктура та послуги

Напрям

Реконструкція, капітальний ремонт, нове будівництво, відновлення, розвиток, модернізація (у тому числі поставка обладнання та матеріалів) обʼєктів та мереж централізованого водопостачання та водовідведення м. Харкова, у тому числі з впровадженням альтернативних джерел енергії

Бал зрілості

Статус проєкту

Попереднє інвестиційне ТЕО

Входження в портфель

Місцевий рівень ЄПП

Інвестиційне ТЕО

Реалізація

Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Розвантажувальний каналізаційний колектор від м/р Північна Салтівка по вул. Нескорених транспортує стічні води від житлового фонду та промислових підприємств Салтівського та Київського районів м. Харкова.- існуюча ділянка каналізаційного колектора Ду 1500 мм виконана з залізобетонних розтрубних труб. - існуюча ділянка каналізаційного колектора Ду 1200х700 мм виконана з залізобетонних труб овалоовидної форми. - ділянка колектору розташована на глибині 3-6 м від поверхні землі. Звід даного колектору зруйновано під дією біо-газової корозії. На даний момент дана ділянка колектору знаходиться в аварійному стані.

Проектом передбачty: Реконструкцію колектора виконати методом санації трубами з ПЕ 1000-1200мм. , реконструкцію каналізаційних оглядових колодязів з застосуванням матеріалів покритими полімером. після реконструкції існуючого колектора методом санації, слід виконати інєктування між трубного простору розчином М 50;.

Мета проєкту

Основна мета:

Підвищення якості послуг

Опис мети проєкту та способи її досягнення

забезпечення сталого та якісного централізованого водовідведення, підвищення рівня екологічної безпеки шляхом уникнення пошкоджень за рахунок реконструкції каналізаційних мереж шляхом реконструкції з застосуванням труб виготовлених з сучасних матеріалів (ПЕ) стійких до корозії, які здатні гарантовано прийняти на себе існуюче вертикальне навантаження від ґрунту протягом всього послідуючого терміну експлуатації колектору. А також будуть гарантовано транспортувати стічні води з урахуванням їх кількісного та якісного стану D1000-1200 мм, L-1140 м.п.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Каналізаційна мережа знаходиться в технічно зношеному стані, присутня значна кількість пошкоджень. Заміна зношеної ділянки дасть змогу забезпечення сталого та якісного централізованого водовідведення, поліпшення санітарного та екологічного стану

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Кількість людей, що користуватимуться послугою

300 тис. люд

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Муніципальна інфраструктура та послуги

Підсектор

Водопостачання та водовідведення

Напрям

Реконструкція, капітальний ремонт, нове будівництво, відновлення, розвиток, модернізація (у тому числі поставка обладнання та матеріалів) обʼєктів та мереж централізованого водопостачання та водовідведення м. Харкова, у тому числі з впровадженням альтернативних джерел енергії

Стратегічний документ

Регіональна стратегія розвитку

Завдання

14 Доступність якісних послуг централізованого водопостачання та водовідведення для різних груп громадян з урахуванням новітніх технологій та потреб територіальних громад.

Цілі проєкту

Показник

Базове значення

Цільовe значення

реконструкція каналізаційних мереж

1140 м

Цілі сталого розвитку проєкту

Попит на послугу та його динаміка

Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?

звернення громадян

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Показник

Рік

Попит

Річний попит на послуги/інфраструктуру

300 тис. люд

Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Стале використання та захист водних і морських ресурсів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Не застосовується для мого проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Не застосовується для мого проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Реконструкція ділянки каналізаційного колектору в м. Харків - Розвантажувальний каналізаційний колектор L=1140 м.п., інв.№13246

Технічне рішення 2

не передбачено проєктом

Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості

Вартість проєкту (підготовка та реалізація)60'750'064 ГРН10'100'000 ГРН

На підготовку750'064 ГРН100'000 ГРН

На реалізацію60'000'000 ГРН10'000'000 ГРН

Вартість експлуатації та закриття проєкту63'000 ГРН100'001 ГРН

На експлуатацію60'000 ГРН100'000 ГРН

На закриття3'000 ГРН1 ГРН

Середньорічні витрати120'000 ГРН100'000 ГРН

Тривалість проєкту, в т.ч.18 місяців24 місяці

Термін розробки повного ТЕО6 місяців12 місяців

Термін реалізації12 місяців12 місяців

Тривалість експлуатації600 місяців12 місяців

Цільові показникиВизначені Визначені

Статус технічного рішення

Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Відхилене

[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?

Так, лише національних

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет60'813'064 ГРН10'200'001 ГРН

Вартість проєкту (підготовка та реалізація)60'750'064 ГРН10'100'000 ГРН

На підготовку750'064 ГРН100'000 ГРН

На реалізацію60'000'000 ГРН10'000'000 ГРН

Вартість експлуатації та закриття проєкту63'000 ГРН100'001 ГРН

На експлуатацію60'000 ГРН100'000 ГРН

На закриття3'000 ГРН1 ГРН

Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послугиСередня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Вартість одиниці послуги203 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі

Чи є проєкт самоокупним?Ні

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?

Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакНі

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?

Ні, оцінка не проводилась

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обґрунтування

Компетенції команди

Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)

Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - економічний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - комунікація зі стейкхолдерами

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - управління ризиками

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - соціальний та гендерний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - консультації з громадськістю

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - технічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - юридичний супровід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз відповідності ЦСР

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - робота з міжнародними фінансовими організаціями (МФО)

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - екологічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз ринкового середовища

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?

Частково, маємо обмежений досвід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів

Жодна з опцій не застосовується

Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?

Частково, розглядаємо варіанти

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]