Нове будівництво когенераційного комплексу на базі газопоршневих установок сумарною потужністю до 80 МВт в м. Миколаїв


Сектор
Енергетика
Напрям
Будівництво нових генеруючих потужностей
Бал зрілості
71
Статус проєкту
Попереднє інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Державний рівень ЄПП
Інвестиційне ТЕО
Реалізація
Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Проектом передбачається будівництво нових генеруючих об'єктів, розташованих на території Миколаївської ТЕЦ. На поточний час за рахунок донорської допомоги (Swedfund) виконується техніко-економічне обґрунтування варіантів модернізації ПрАТ «МИКОЛАЇВСЬКА ТЕЦ». Одним із пріоритетних варіантів є встановлення газопоршневих агрегатів загальною потужністю до 80 МВт електричної енергії, що працюють в режимі когенерації. Це дозволить працювати в режимі багаторазових запусків обладнання без зниження надійності обладнання, обираючи максимально вигідну цінову позицію на ринку електроенергії в розрізі доби. Когенераційна складова компенсуватиме частину теплових потужностей станції з більш вигідними питомими витратами на виробіток тепла, знизивши витрати на собівартість теплової продукції за рахунок зменшення виробітку тепла на морально та фізично застарілому устаткуванні. Крім того, генерацію електроенергії можливо виконувати цілорічно.

Мета проєкту

Основна мета:

Нарощування потужностей

Додаткова мета:

Покращення стану інфраструктури, Запровадження інновацій та енергоефективних рішень, Створення нових робочих місць через реалізацію проєкту, Підвищення якості послуг

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Збільшення обсягів виробництва електричної енергії. Вихід на балансуючий ринок. Вихід на ринок допоміжних послуг (швидкі резерви аРВЧ, рРВЧ, резерв заміщення РЗ, блек-старт) Можливість генерації електроенергії в міжопалювальний період. Заміщення частини тепла поточних потужностей станції під час опалювального сезону за рахунок утилізації тепла від когенераційних установок.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Наявне обладнання ТЕЦ вимагає значних витрат на експлуатацію при адаптації до змін тарифів, коливань навантаження та змін температурного графіка під час виробництва електроенергії та тепла, що веде за собою зниження ефективності виробництва. На даний час існуюче обладнання забезпечує виробництво електроенергії максимум 18 МВт*год та обмежено вимогами теплофікаційного режиму. Робота поточного обладнання не відповідає вимогам щодо рівня виробництва електричної енергії та можливостей по маневруванню потужністю, які необхідні в умовах роботи нового ринку електроенергії України. Реалізація проекту дозволить працювати ТЕЦ в режимі багаторазових запусків обладнання без зниження надійності обладнання, обираючи максимально ефективний режим роботи. Когенераційна складова компенсуватиме частину теплових потужностей станції з більш вигідними питомими витратами на виробіток тепла, знизивши витрати на собівартість теплової продукції за рахунок зменшення виробітку тепла на морально та фізично застарілому устаткуванні

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Кількість людей, що користуватимуться послугою

160000 люд.

Кількість населення у географічній зоні впливу проєкту

500000 люд.

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Енергетика

Підсектор

Електроенергетика

Напрям

Будівництво нових генеруючих потужностей

Стратегічний документ

Енергетична стратегія України на період до 2050 року

Завдання

Створення нових генеруючих потужностей для забезпечення надійності енергопостачання, підвищення енергетичної безпеки та сталого розвитку енергетичної системи України

Цілі проєкту

Показник
Базове значення
Цільовe значення
Збільшення обсягів виробництва електричної та забезпечення необхідного обсягу теплової енергії. Вихід на балансуючий ринок. Вихід на ринок допоміжних послуг (швидкі резерви аРВЧ, рРВЧ, резерв заміщення РЗ, блек-старт)
0 МBт/ч
80 МBт/ч

Цілі сталого розвитку проєкту

Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Проєкт створить робочі місця, доступні для жінок (тимчасово або постійно)
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Будівництво когенераційного комплексу на базі газопоршневих установок сумарною потужністю до 80 МВт

Технічне рішення 2

Будівництво парогазової установки + котел-утилізатор в конфігурації 31 МВт теплових / 50 МВт електричних

Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)2'936'400'000 ГРН3'700'000'000 ГРН
На підготовку73'200'000 ГРН1'000'000'000 ГРН
На реалізацію2'863'200'000 ГРН2'700'000'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту56'770'000'000 ГРН0 ГРН
На експлуатацію55'770'000'000 ГРН0 ГРН
На закриття1'000'000'000 ГРН0 ГРН
Середньорічні витрати1'859'000'000 ГРН0 ГРН
Тривалість проєкту, в т.ч.36 місяців48 місяців
Термін розробки повного ТЕО12 місяців12 місяців
Термін реалізації24 місяці36 місяців
Тривалість експлуатації360 місяців300 місяців
Цільові показникиВизначені Визначені
Статус технічного рішення
Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Відхилене

[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
Так, і національних і міжнародних

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет59'706'400'000 ГРН3'700'000'000 ГРН
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)2'936'400'000 ГРН3'700'000'000 ГРН
На підготовку73'200'000 ГРН1'000'000'000 ГРН
На реалізацію2'863'200'000 ГРН2'700'000'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту56'770'000'000 ГРН0 ГРН
На експлуатацію55'770'000'000 ГРН0 ГРН
На закриття1'000'000'000 ГРН0 ГРН
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послугиПостачання теплової та електричної енергії
Вартість одиниці послуги18'350 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі
Чи є проєкт самоокупним?Ні

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
Ні – аналіз не проведено

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакНі

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
Проєкт не підпадає під формат ДПП за своєю природою/характером

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обґрунтування

Компетенції команди

Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)
Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - економічний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - комунікація зі стейкхолдерами

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - управління ризиками

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - соціальний та гендерний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - консультації з громадськістю

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - технічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - юридичний супровід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз відповідності ЦСР

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - робота з міжнародними фінансовими організаціями (МФО)

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - екологічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз ринкового середовища

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?
Частково, маємо обмежений досвід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів
Жодна з опцій не застосовується
Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?
Ні, потрібна допомога

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Оцінка ризиків

Фінансовий ризикВизначеніНе визначені
Економічний ризикВизначеніНе визначені
Політичний ризикВизначеніНе визначені
Операційний ризикВизначеніНе визначені
Ринковий ризикВизначеніНе визначені
Екологічний ризикВизначеніНе визначені
Інший ризикВизначеніНе визначені
Підсумки техніко-економічного аналізу
Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні

Чи є діюча співпраця або підтримка в рамках міжнародної технічної допомоги (МТД) або з боку інших донорських чи урядових структур?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи потребує проєкт допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

Розробка повного техніко-економічного обґрунтування;
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Доопрацювання наявної документації щодо підготовки попереднього техніко-економічного обґрунтування
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Розробка проектно-кошторисної документації (ПКД);
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Актуалізація наявної документації щодо підготовки проєктно-кошторисної документації (ПКД)
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Актуалізація наявної документації щодо підготовки техніко-економічного обґрунтування
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Потреба в фінансуванні

Чи потребує проєкт додаткового фінансування на підготовку?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Історія погодження проєкту

ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричиниБал зрілості
19.08.2025SP-N-190825-D56C058EСП державиПопереднє ТЕОВключити--
01.10.2025SPP-N-011025-44E11845ЄПП державиПопереднє ТЕОВключити-71