Придбання комп'ютерного томографа для Володимирського ТМО


Сектор
Охорона здоров’я
Напрям
Забезпечення медичних закладів сучасним обладнанням та медичними виробами
Бал зрілості
81
Попереднє інвестиційне ТЕО
Статус проєкту
Інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Місцевий рівень ЄПП
Реалізація
Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Коректив не передбачається

Мета проєкту

Основна мета:

Підвищення якості послуг

Додаткова мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Наразі у Володимирському ТМО використовується комп’ютерний томограф із високим ступенем фізичного зносу, що призводить до зниження надійності його роботи, підвищеного ризику технічних збоїв та потенційних перерв у проведенні діагностичних досліджень. Поточний стан обладнання не повною мірою відповідає сучасним клінічним потребам та зростаючим вимогам до швидкості й точності діагностики, особливо у випадках невідкладних станів. Водночас комп’ютерна томографія є обов’язковим компонентом багатьох пакетів медичних послуг, що фінансуються НСЗУ, і критично важливою для надання ургентної допомоги (інсульти, травми, гострі стани). Цільовим станом проєкту є впровадження нового високопотужного комп’ютерного томографа, який забезпечить значно вищу якість зображення, швидкість обстежень та стабільність роботи. Це дозволить усунути існуючий розрив між поточними технічними можливостями закладу та сучасними стандартами діагностики, забезпечити безперервність надання послуг та підвищити їх якість. У зв’язку з цим існує нагальна потреба у заміні застарілого обладнання на сучасну систему комп’ютерної томографії, що відповідатиме клінічним вимогам та стандартам НСЗУ.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Актуальність проєкту саме зараз зумовлена одночасним зростанням навантаження на систему охорони здоров’я, підвищенням вимог до швидкості та якості діагностики, а також критичним наближенням технічного ресурсу наявного обладнання до межі експлуатаційної придатності. Це формує ризик перерв у наданні життєво важливих діагностичних послуг у найближчій перспективі. З огляду на це, оновлення КТ-обладнання є невідкладною потребою для забезпечення безперервності медичної допомоги та дотримання стандартів якості лікування. У разі невирішення проблеми існує ризик обмеженого доступу пацієнтів до своєчасної та точної діагностики, а також обмеження фінансування за відповідними напрямками.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Операційні витрати на рік

495 тис. грн

Кількість людей, що користуватимуться послугою

8 тис. люд

Кількість населення у географічній зоні впливу проєкту

170 тис. люд

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Охорона здоров’я

Підсектор

Лікарські засоби, медичні вироби, засоби реабілітації

Напрям

Забезпечення медичних закладів сучасним обладнанням та медичними виробами

Стратегічний документ

Стратегія розвитку територіальної громади

Завдання

2.2.6. Підвищення якості медичних послуг

Цілі проєкту

Показник
Базове значення
Цільовe значення
Підвищення кількості обстежень за рік
5 тис. люд
8 тис. люд

Цілі сталого розвитку проєкту

Попит на послугу та його динаміка

Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?

Комбінований підхід: аналіз зовнішніх даних, аналіз внутрішніх даних закладу
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Показник
Рік
Попит
Річний попит на послуги/інфраструктуру
1
7 тис. люд
Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Адаптація до зміни клімату
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Жодна з опцій не застосовується

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Проєкт створить робочі місця, доступні для жінок (тимчасово або постійно)
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Проєкт покращить доступ жінок до безпечної води, їжі, медичних послуг
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва
Дата
економічний аналіз КТ.docx
15.04.2026
13:57:56 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Закупівля сучасного комп'ютерного томографа

Технічне рішення 2

Закупівля комп'ютерного томографа нижчої потужності

Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)32'005'000 ГРН25'000 ГРН
На підготовку5'000 ГРН0 ГРН
На реалізацію32'000'000 ГРН25'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту490'000 ГРН495'000 ГРН
На експлуатацію485'000 ГРН495'000 ГРН
На закриття5'000 ГРН0 ГРН
Середньорічні витрати495'000 ГРН0 ГРН
Тривалість проєкту, в т.ч.4 місяці4 місяці
Термін розробки повного ТЕО1 місяць1 місяць
Термін реалізації3 місяці3 місяці
Тривалість експлуатації60 місяців60 місяців
Цільові показникиВизначені Визначені
Статус технічного рішення
Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Відхилене

[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Компоненти технічного рішення
До компонентів
0
До компонентів
0

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
Так, лише національних

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет32'495'000 ГРН520'000 ГРН
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)32'005'000 ГРН25'000 ГРН
На підготовку5'000 ГРН0 ГРН
На реалізацію32'000'000 ГРН25'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту490'000 ГРН495'000 ГРН
На експлуатацію485'000 ГРН495'000 ГРН
На закриття5'000 ГРН0 ГРН
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послугиВартість на одного отримувача послуги
Вартість одиниці послуги19'115 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?ТакНі

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакНі

Джерела фінансування

Затверджені кошти0 ГРН0 ГРН
Очікувані кошти10'761'842 ГРН0 ГРН

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
Проєкт не підпадає під формат ДПП за своєю природою/характером

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обґрунтування

Компетенції команди

Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)
Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - економічний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - комунікація зі стейкхолдерами

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - управління ризиками

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - соціальний та гендерний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - консультації з громадськістю

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - технічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - юридичний супровід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз відповідності ЦСР

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - робота з міжнародними фінансовими організаціями (МФО)

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз ринкового середовища

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?
Так, успішно реалізували 1 або більше подібних проєктів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів
Жодна з опцій не застосовується
Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?
Частково, розглядаємо варіанти

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Оцінка ризиків

Технічний ризикВизначеніНе визначені
Підсумки техніко-економічного аналізу
Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні

Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

Жодна з опцій не застосовується

Історія погодження проєкту

ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричиниБал зрілості
15.04.2026SP-L-150426-7783A227СП громадиІнвестиційне ТЕОВключити--
21.04.2026SPP-L-210426-0097FFADЄПП громадиІнвестиційне ТЕОВключитирішення Місцевої інвестиційної ради №481