Капітальний ремонт нежитлових будівель Комунального закладу «Ліцей з посиленою військово-фізичною підготовкою «Патріот»» Харківської обласної ради за адресою: Харківська обл., Чугуївський район, селище Есхар, вул. Горького, 13


Сектор
Освіта і наука
Напрям
Модернізація та відбудова інфраструктури закладів загальної середньої освіти
Бал зрілості
71
Попереднє інвестиційне ТЕО
Статус проєкту
Інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Регіональний рівень ЄПП
Реалізація
Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Капітальний ремонт нежитлових приміщень ліцею передбачає ремонт усіх інженерних та технічних систем учбового та спального корпусів та інших приміщень будівлі. Проєкт дозволяє створити якісні умови навчання та проживання учнів, їхнього дозвілля та створить безпечне освітнє середовище. Це сприятиме значному підвищенню інтересу учнів Харківської області та їх законних представників до навчання у ліцеї з посиленою військово-фізичною підготовкою і збільшить кількість громадян та громадянок України, готових здобувати професії військових чи займатися професійним спортом. А також значно сприятиме підвищенню якості освіти підлітків та молоді прифронтової області.

Мета проєкту

Основна мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам

Додаткова мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам, Розширення доступу до благ та послуг, Підвищення якості послуг

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Проєкт спрямований на задоволення освітніх потреб учнів Харківської області, що обирають навчання у ліцеї з посиленою військово-фізичною підготовкою. Він має створити належні умови для цілодобового (упродовж тижня) перебування у закладі учнів: їх навчання, дозвілля, відпочинку, психологічного розвантаження та нічного сну. Разом з тим, спрямований на реалізацію державної програми щодо приведення інфраструктурних об’єктів ліцею з посиленою військово-фізичною підготовкою «Патріот» Харківської обласної ради до єдиного стандарту зовнішнього вигляду та матеріально-технічного забезпечення, відповідно до чинного законодавства та сучасних освітніх вимог.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

За результатами обстеженнятехнічного стану об’єкту, основні несучі та самонесучі конструкції знаходяться, в основному, в задовільному стані, але потребують виконання відновлювальних робіт, усунення наявних пошкоджень та руй-нувань, а також забезпечення можливості подальшого безпечного функціонування будинку у відповідності до основних вимог ДБН В.1.2-6:2021 та ДБН В.1.2-14:2018. За результатами обстеження будівлі було виявлено наступні дефекти та пошкодження несу-чих конструкцій: 1) Дефекти та пошкодження несучих конструкцій: • локальні порушення захисного шару (сколювання бетону, оголення арматурних стрижнів) плит перекриття; • ділянки неякісної цегляної кладки: вертикальні та горизонтальні шви розчину до 25мм, на локальних ділянках стін фасаду відсутність шару розчину в вертикальних та горизонтальних швах; • розкриття швів стикування залізобетонних плит перекриття; • залізобетонні плити перекриття мають локальні місця зі слідами корозії арматури; • на деяких ділянках перекриттів відсутні штукатурка, побілка стелі; • відхилення міжвіконних простінків від вертикалі та їх зміщення в площині стін. 2) Дефекти та пошкодження ненесучих конструкцій: - вертикальні тріщини внутрішніх перегородок поверху; - руйнування та пошкодження внутрішнього опорядження приміщень; - руйнування конструкцій підлог (відсутність елементів, знос, вибоїни, стирання, тріщини та інше); - руйнування та пошкодження вікон та дверей (пошкодження скла, поверхонь та інше); - пошкодження підвіконь (тріщини, сколи поверхонь, відшарування лакофарбового покриття); - руйнування та пошкодження внутрішніх перегородок (тріщини, розкриття швів, сколи штукатурки та інше ); - пошкодження елементів підвісної стелі; - неякісне закладення гільз та отворів для комунікацій; - в санвузлах локальні ділянки стін вкриті пліснявою та грибком.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Кількість людей, що користуватимуться послугою

320 люд.

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Освіта і наука

Підсектор

Шкільна освіта

Напрям

Модернізація та відбудова інфраструктури закладів загальної середньої освіти

Стратегічний документ

Регіональна стратегія розвитку

Завдання

1.2.2. 1.2.5. 1.2.6. "Відновлення закладів та розвиток доступної освітньої мережі, закупівля шкільних автобусів. Забезпечення навчальних закладів сучасною комп'ютерною технікою і використання комп'ютерних технологій у навчально-виховному процесі і сприяння розвитку цифрової грамотності Створення рівних можливостей для розвитку особи протягом життя та створення умов для національного-патріотичного виховання та громадянської освіти населення "

Цілі проєкту

Ініціатор проєкту не зазначив власні цілі проєкту

Цілі сталого розвитку проєкту

Попит на послугу та його динаміка

Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?

опитування
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Показник
Рік
Попит
Річний попит на послуги/інфраструктуру
1
180 люд.
Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Чи були розраховані викиди або скорочення викидів парникових газів (Сфери охоплення 1-2 (Scope 1-2)), пов'язаніих з реалізацією проєкту, для типового року та всього строку реалізації проєкту?

Ні
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Чи потребує проєкт проведення оцінки впливу на довкілля (ОВД) відповідно до Закону України «Про оцінку впливу на довкілля»?

Проведення ОВД не вимагається
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Проєкт покращить доступ жінок до освіти (початкової, середньої, професійної)
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Проєкт створить робочі місця, доступні для жінок (тимчасово або постійно)
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводилися консультації з представниками цільових груп для врахування питань гендерної рівності у проєкті?

Консультації з цільовими групами не проводилися
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Чи оцінено гендерні ризики та соціальні наслідки проєкту?

Жодна з опцій не застосовується

Чи передбачено управлінські та інституційні механізми для забезпечення гендерної рівності?

Розроблено політику/кодекс поведінки щодо недискримінації та гендерної рівності
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
У структурі управління проєктом передбачено гендерного фахівця/радника
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Забезпечено обов’язкове навчання персоналу проєкту з питань гендерної рівності та інклюзії
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва
Дата
ЗКР нежитлові.xlsx
15.01.2026
14:34:15 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Капітальний ремонт нежитлових будівель Комунального закладу «Ліцей з посиленою військово-фізичною підготовкою «Патріот»» Харківської обла-сної ради за адресою: Харківська обл., Чугуївський район, селище Есхар, вул. Горького, 13

Технічне рішення 2

відсутнє

Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)86'777'132 ГРН0 ГРН
На підготовку2'021'941 ГРН0
На реалізацію84'755'191 ГРН0
Вартість експлуатації та закриття проєкту4'703'359 ГРН0 ГРН
На експлуатацію4'693'359 ГРН0
На закриття10'000 ГРН0
Середньорічні витрати4'693'359 ГРН0 ГРН
Тривалість проєкту, в т.ч.7 місяців0 місяців
Термін розробки повного ТЕО1 місяць0 місяців
Термін реалізації6 місяців0 місяців
Тривалість експлуатації1'200 місяців0 місяців
Цільові показникиВизначені Не визначені
Статус технічного рішення
Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

В очікуванні

[Ініціатором проєкту не було прийнято жодного рішення стосовно цього альтернативного технічного рішення.]

Компоненти технічного рішення
До компонентів
0
До компонентів
0

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
Так, лише національних

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Яку стратегію закупівель обрано для реалізації проєкту, та чим обґрунтовано її доцільність у контексті ринку та цілей проєкту?
відкриті торги

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Які підходи планується застосовувати для забезпечення прозорості, конкуренції та ефективності в процесі закупівель?
ProZorro

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Які типи процедур закупівель передбачені проєктом (відкриті торги, переговорна процедура, конкурентний діалог тощо)?
Відкриті конкурентні торги

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Попереднє залучення ринку
аналіз аналогічних проєктів

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Потенційні учасники ринку
консультації не проводилися

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Оцінка готовності ринку
наявність кваліфікованих виконавців

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет91'480'491 ГРН0 ГРН
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)86'777'132 ГРН0 ГРН
На підготовку2'021'941 ГРН0 ГРН
На реалізацію84'755'191 ГРН0 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту4'703'359 ГРН0 ГРН
На експлуатацію4'693'359 ГРН0 ГРН
На закриття10'000 ГРН0 ГРН
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послугина одного здобувача освіти
Вартість одиниці послуги271'179 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі
Чи є проєкт самоокупним?Ні

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакНі

Джерела фінансування

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
Ні, оцінка не проводилась

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обґрунтування

Компетенції команди

Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)
Жодна з опцій не застосовується
Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?
Ні, це перший подібний проєкт

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів
Економічне обгрунтування - технічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - соціальний та гендерний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - формування обгрунтування проблеми та потреби

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обгрунтування - консультації з громадськістю

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз ринкового середовища

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - екологічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обгрунтування - управління проєктом

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз відповідності ЦСР

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обгрунтування - комунікація зі стейкхолдерами

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - економічний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обгрунтування - інше

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обгрунтування - управління ризиками

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обгрунтування - робота з міжнародними фінансовими організаціями (МФО)

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обгрунтування - юридичний супровід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?
Ні, потрібна допомога

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи визначена структура управління проєктом: робоча група, голова, проектна команда?
Ні

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Які категорії експертів та консультантів вже були залучені на етапі підготовки проєкту?
Екологічні експерти

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Фінансові консультанти / моделювальники

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Технічні експерти

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Управлінські експерти / проектні менеджери

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Чи планується залучити для подальшої реалізації проєкту експертів та консультантів?
Ні

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Оцінка ризиків

Інший ризикВизначеніНе визначені

Організаційні заходи

ВідповідьВизначеніНе визначені
Підсумки техніко-економічного аналізу
Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні

Чи є діюча співпраця або підтримка в рамках міжнародної технічної допомоги (МТД) або з боку інших донорських чи урядових структур?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи потребує проєкт допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

Жодна з опцій не застосовується

Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

Жодна з опцій не застосовується
Потреба в фінансуванні

Чи потребує проєкт додаткового фінансування на підготовку?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Історія погодження проєкту

ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричиниБал зрілості
15.01.2026SP-R-150126-96FD2E9BСП регіонуІнвестиційне ТЕОВключити--
20.01.2026SPP-R-200126-380BA1FCЄПП регіонуІнвестиційне ТЕОВключитиЗгідно з Протоколом від 20.01.2026 №3 засідання регіональної інвестиційної ради при Харківській обласній державній (військовій) адміністрації71