"Реставрація адміністративної будівлі-пам’ятки архітектури за адресою: м. Одеса, бул. Приморський, 6"


Сектор
Культура та інформація
Напрям
Забезпечення збереження культурної спадщини України шляхом проведення ремонтно-реставраційних робіт, реставрації об'єктів культурної спадщини
Бал зрілості
76
Попереднє інвестиційне ТЕО
Статус проєкту
Інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Державний рівень СП
Реалізація
Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Будівля, розташована за адресою: м. Одеса, Приморський бульвар, 6, є пам’яткою містобудування та архітектури національного значення (Будинок Зонтага (126-1827, 1850 роки будівництва). Об’єкт відноситься до комунальної власності Одеської міської територіальної громади; сьогодні не експлуатується. Враховуючи місце розташування будівлі –  в межах об’єкта всесвітньої спадщини «Історичний центр Одеси» – її доцільно пристосувати для потреб розвитку туризму, міжнародного співробітництва та роботі з ЮНЕСКО. Розробленим проєктом передбачено виконанням комплексної реставрації адміністративної будівлі, відновлення її зовнішнього і внутрішнього оздоблення, заміні внутрішніх інженерних мереж, створення умов доступності для МГН. В результаті будівлю буде пристосовано для розміщення служб Департаменту міжнародного співробітництва, культури та маркетингу Одеської міської ради - заплановані приміщення для дипломатичних зустрічей, прийому міжнародних делегацій, проведення семінарів. Крім того, планується розмістити туристичний центр, яким буде здійснюватись інформаційна підтримка гостей міста.

Мета проєкту

Основна мета:

Покращення стану інфраструктури

Додаткова мета:

Створення нових об’єктів та сервісів

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Будівля, розташована за адресою: м. Одеса, приморський бульвар, 6, є пам’яткою містобудування та архітектури національного значення (Будинок Зонтага (126-1827, 1850 роки будівництва). Об’єкт відноситься до комунальної власності Одеської міської територіальної громади; сьогодні не експлуатується. Враховуючи місце розташування будівлі – в центральному історичному ядрі – її доцільно пристосувати для потреб розвитку туризму, міжнародного співробітництва та роботі з ЮНЕСКО. Розробленим проєктом передбачено виконанням комплексної реставрації адміністративної будівлі, відновлення її зовнішнього і внутрішнього оздоблення, заміні внутрішніх інженерних мереж, створення умов доступності для МГН. В результаті будівлю буде пристосовано для розміщення служб Департаменту культури, міжнародного співробітництва та європейської інтеграції Одеської міської ради. В будівлі у тому числі заплановані приміщення для дипломатичних зустрічей, прийому міжнародних делегацій, проведення семінарів. Крім того, планується розмістити туристичний центр, яким буде здійснюватись інформаційна підтримка гостей міста.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

25 січня 2023 року центр Одеси включений в список Всесвітньої спадщини ЮНЕСКО. Як значний культурний, туристичний, промисловий, логістичний центр України Одеса проводить активну роботу щодо розвитку та укріплення міжнародних зв’язків та співробітництва. Дана робота вимагає забезпечення представницьких функцій міста, створення належних умов для прийому міжнародних делегацій. Крім того, в Одесі потребується створення сучасного туристичного інформаційного центру. Організація централізованого осередку для реалізації завдань у сферах міжнародного співробітництва, культури і туризму сприятиме туристичній привабливості та підвищенню рейтингів міста. Проведення комплексної реставрації адміністративної будівлі-пам'ятки на Приморському бульварі, 6 дозволить зберегти об'єкт культурної спадщини національного значення та зебезпечити його пристосування та подальшу ефективну експлуатацію Інформаційно-туристичним та культурним центром .

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Кількість людей, що користуватимуться послугою

200 тис. люд

Кількість населення у географічній зоні впливу проєкту

987.01 тис. люд

Кількість ВПО у географічній зоні впливу проєкту

133.71 тис. люд

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Культура та інформація

Підсектор

Культурна спадщина та національна пам’ять

Напрям

Забезпечення збереження культурної спадщини України шляхом проведення ремонтно-реставраційних робіт, реставрації об'єктів культурної спадщини

Стратегічний документ

Державна стратегія регіонального розвитку на 2021-2027 роки

Завдання

34 Здійснення заходів з охорони та збереження культурної спадщини

Цілі проєкту

Показник
Базове значення
Цільовe значення
Кількість мешканців історичного центру та прилеглих районів, які отримають вигоду від регенерації міста, покращення структурної безпеки та розширення культурної пропозиції
0 люд.
200000 люд.

Цілі сталого розвитку проєкту

Попит на послугу та його динаміка

Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?

Метод анкетування
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Показник
Рік
Попит
Річний попит на послуги/інфраструктуру
2
200000 люд.
Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Адаптація до зміни клімату
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Пом'якшення наслідків зміни клімату
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Адаптація до зміни клімату
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Чи були розраховані викиди або скорочення викидів парникових газів (Сфери охоплення 1-2 (Scope 1-2)), пов'язаніих з реалізацією проєкту, для типового року та всього строку реалізації проєкту?

Ні
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Чи потребує проєкт проведення оцінки впливу на довкілля (ОВД) відповідно до Закону України «Про оцінку впливу на довкілля»?

Проведення ОВД не вимагається
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Проєкт створить робочі місця, доступні для жінок (тимчасово або постійно)
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводилися консультації з представниками цільових груп для врахування питань гендерної рівності у проєкті?

Забезпечено участь жінок на різних етапах планування (включно з громадськими слуханнями)
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Чи оцінено гендерні ризики та соціальні наслідки проєкту?

Жодна з опцій не застосовується

Чи передбачено управлінські та інституційні механізми для забезпечення гендерної рівності?

Не передбачено проєктом
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва
Дата
Економічний аналіз Приморський бульвар, 6.docx
20.11.2025
12:02:43 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Реставрація адміністративної будівлі-пам’ятки архітектури за адресою: м. Одеса, бул. Приморський, 6

Технічне рішення 2

Нове будівництво адміністративної будівлі для культурного та туристично-інформаційного центру у м. Одесі

Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)185'458'950 ГРН206'799'999 ГРН
На підготовку2'033'428 ГРН2'700'000 ГРН
На реалізацію183'425'522 ГРН204'099'999 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту398'648'421 ГРН417'648'421 ГРН
На експлуатацію398'648'420 ГРН417'648'420 ГРН
На закриття1 ГРН1 ГРН
Середньорічні витрати50'000 ГРН0 ГРН
Тривалість проєкту, в т.ч.32 місяці42 місяці
Термін розробки повного ТЕО18 місяців24 місяці
Термін реалізації14 місяців18 місяців
Тривалість експлуатації600 місяців600 місяців
Цільові показникиВизначені Визначені
Статус технічного рішення
Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Відхилене

[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Компоненти технічного рішення
До компонентів
0
До компонентів
0

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
Так, лише національних

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Яку стратегію закупівель обрано для реалізації проєкту, та чим обґрунтовано її доцільність у контексті ринку та цілей проєкту?
Закупівлі здійснюватимуться відповідно до законодавства ЄС, України та Італії у сфері державних закупівель.

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Які підходи планується застосовувати для забезпечення прозорості, конкуренції та ефективності в процесі закупівель?
ProZorro

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Які типи процедур закупівель передбачені проєктом (відкриті торги, переговорна процедура, конкурентний діалог тощо)?
Відкриті конкурентні торги

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Попереднє залучення ринку
Огляд відкритих тендерів.

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Потенційні учасники ринку
Консультацій з консультантами в межах проєкту.

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Оцінка готовності ринку
Успішне проведення торів по аналогічним проєктам.

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет584'107'371 ГРН624'448'420 ГРН
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)185'458'950 ГРН206'799'999 ГРН
На підготовку2'033'428 ГРН2'700'000 ГРН
На реалізацію183'425'522 ГРН204'099'999 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту398'648'421 ГРН417'648'421 ГРН
На експлуатацію398'648'420 ГРН417'648'420 ГРН
На закриття1 ГРН1 ГРН
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послугиВартість з розрахунку на кількість осіб, які щорічно відчуватимуть корисний вплив за результатами реалізації проєкту
Вартість одиниці послуги453 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі
Чи є проєкт самоокупним?Ні

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакНі

Джерела фінансування

Затверджені кошти2'149'615 ГРН0 ГРН
Очікувані кошти2'149'615 ГРН0 ГРН

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
Проєкт не підпадає під формат ДПП за своєю природою/характером

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обґрунтування

Компетенції команди

Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)
Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - економічний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - комунікація зі стейкхолдерами

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - управління ризиками

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - соціальний та гендерний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - консультації з громадськістю

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - технічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - юридичний супровід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз відповідності ЦСР

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - робота з міжнародними фінансовими організаціями (МФО)

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - екологічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз ринкового середовища

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?
Так, успішно реалізували 1 або більше подібних проєктів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів
Жодна з опцій не застосовується
Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?
Частково, розглядаємо варіанти

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи визначена структура управління проєктом: робоча група, голова, проектна команда?
Ні

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Які категорії експертів та консультантів вже були залучені на етапі підготовки проєкту?
Технічні експерти

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Чи планується залучити для подальшої реалізації проєкту експертів та консультантів?
Ні

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Оцінка ризиків

Технічний ризикВизначеніНе визначені
Економічний ризикВизначеніНе визначені

Організаційні заходи

ВідповідьВизначеніНе визначені
Підсумки техніко-економічного аналізу
Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні

Чи є діюча співпраця або підтримка в рамках міжнародної технічної допомоги (МТД) або з боку інших донорських чи урядових структур?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи потребує проєкт допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

Жодна з опцій не застосовується

Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

Жодна з опцій не застосовується
Потреба в фінансуванні

Чи потребує проєкт додаткового фінансування на підготовку?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Історія погодження проєкту

ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричиниБал зрілості
20.11.2025SP-L-201125-AB03AD0EСП громадиІнвестиційне ТЕОВключити--
10.02.2026SP-N-100226-1395A30AСП державиІнвестиційне ТЕОВключити--
02.12.2025SPP-L-021225-7E84F06EЄПП громадиІнвестиційне ТЕОВключити-76