Реконструкція зовнішніх мереж водопостачання та водовідведення корпусу №1 інфекційного відділення КП «Володимирське територіальне медичне об’єднання» Володимирської міської ради по вулиці Шухевича генерала, 10 в м. Володимир, Волинської області


Сектор
Охорона здоров’я
Напрям
Розбудова мережі стаціонарних реабілітаційних відділень
Бал зрілості
83
Попереднє інвестиційне ТЕО
Статус проєкту
Інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Місцевий рівень ЄПП
Реалізація
Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Проєкт передбачає нове будівництво зовнішніх інженерних мереж водопостачання та водовідведення для забезпечення функціонування реабілітаційного центру, що буде розміщуватися у корпусі №1 інфекційного відділення КП «Володимирське територіальне медичне об’єднання» Володимирської міської ради за адресою: вул. Генерала Шухевича, 10, м. Володимир, Волинської області.Реалізація проєкту зумовлена необхідністю створення сучасної та надійної інженерної інфраструктури для нового функціонального призначення об’єкта — надання реабілітаційних послуг. Існуючі мережі не відповідають вимогам для забезпечення повноцінної роботи реабілітаційного центру, що потребує стабільного водопостачання та ефективного водовідведення.У рамках проєкту передбачається прокладання нових мереж із використанням сучасних матеріалів і технологій, що забезпечать їх довговічність, енергоефективність та екологічну безпеку.Реалізація проєкту сприятиме створенню належних умов для надання якісних реабілітаційних послуг, покращенню санітарно-гігієнічних умов, підвищенню рівня медичної допомоги та зміцненню спроможності громади у сфері охорони здоров’я

Мета проєкту

Основна мета:

Підвищення якості послуг

Додаткова мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам, Розширення доступу до благ та послуг, Запровадження інновацій та енергоефективних рішень

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Метою проєкту є забезпечення надійного, безперебійного та безпечного функціонування реабілітаційного центру на базі корпусу №1 КП «Володимирське територіальне медичне об’єднання» Володимирської міської ради у Володимирській міській територіальній громаді шляхом створення сучасної системи зовнішнього водопостачання та водовідведення. Досягнення зазначеної мети планується реалізувати через нове будівництво інженерних мереж, які відповідатимуть сучасним державним будівельним нормам, санітарним вимогам та принципам сталого розвитку. Проєкт передбачає формування повноцінної інженерної інфраструктури, необхідної для функціонування реабілітаційного центру, з урахуванням підвищених вимог до закладів охорони здоров’я. Спосіб досягнення мети включає реалізацію таких основних заходів: розроблення проєктно-кошторисної документації; нове будівництво зовнішніх мереж водопостачання (прокладання трубопроводів, підключення до існуючих систем, встановлення запірної арматури); нове будівництво мереж водовідведення (влаштування каналізаційних мереж, колодязів, підключення до централізованої системи водовідведення); застосування сучасних матеріалів і технологій, що забезпечують довговічність, енергоефективність та мінімізацію втрат ресурсів; виконання пусконалагоджувальних робіт та введення об’єкта в експлуатацію. Реалізація проєкту дозволить створити належні санітарно-гігієнічні умови для надання реабілітаційних послуг, підвищити якість і безпеку медичної допомоги, зменшити ризики аварійних ситуацій та забезпечити ефективне використання водних ресурсів. У довгостроковій перспективі проєкт сприятиме зміцненню спроможності системи охорони здоров’я громади, підвищенню її стійкості до кризових ситуацій та підтримці процесів сталого і “зеленого” відновлення.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

На сьогодні існуюча інженерна інфраструктура водопостачання та водовідведення корпусу №1 КП «Володимирське територіальне медичне об’єднання» Володимирської міської ради у Володимирській міській територіальній громаді не відповідає сучасним технічним, санітарним та експлуатаційним вимогам, необхідним для функціонування реабілітаційного центру. Ключові проблеми: недостатній розвиток зовнішніх мереж для забезпечення нового функціонального призначення об’єкта; фізична зношеність та моральна застарілість існуючих інженерних комунікацій; ризики перебоїв у водопостачанні та неналежного водовідведення; підвищена ймовірність аварій, витоків та втрат водних ресурсів; невідповідність санітарно-гігієнічним нормам для закладів охорони здоров’я; обмеження у створенні належних умов для надання якісних реабілітаційних послуг. Результати, що будуть досягнуті внаслідок реалізації проєкту: створення сучасної та надійної системи водопостачання і водовідведення шляхом нового будівництва мереж; забезпечення безперебійного водопостачання та ефективного водовідведення для реабілітаційного центру; підвищення рівня санітарно-епідеміологічної безпеки медичного закладу; зниження втрат води та підвищення ефективності використання ресурсів; зменшення ризиків аварійних ситуацій і витрат на обслуговування мереж; створення належних умов для надання якісних реабілітаційних послуг, зокрема для військовослужбовців, ветеранів та цивільного населення; зміцнення спроможності системи охорони здоров’я громади та підвищення її стійкості до кризових викликів. Реалізація проєкту забезпечить комплексне вирішення існуючих інфраструктурних проблем та створить основу для довгострокового, ефективного і безпечного функціонування медичного закладу.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Інший функціональний

90 %

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Охорона здоров’я

Підсектор

Реабілітація

Напрям

Розбудова мережі стаціонарних реабілітаційних відділень

Стратегічний документ

Стратегія розвитку територіальної громади

Завдання

2.2.6. Підвищення якості медичних послуг

Цілі проєкту

Показник
Базове значення
Цільовe значення
Підвищення енерго- та ресурсоефективності мереж
30 %
100 %
Створення умов для функціонування реабілітаційного центру
70 %
100 %
Забезпечення потреб пацієнтів у водопостачанні
50 %
100 %

Цілі сталого розвитку проєкту

Попит на послугу та його динаміка

Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?

Оцінка попиту здійснювалася на основі комплексного аналізу потреб закладу охорони здоров’я та існуючого стану інженерної інфраструктури, зокрема: аналізу технічного стану діючих мереж водопостачання та водовідведення; вивчення фактичного споживання води та навантаження на систему; врахування кількості пацієнтів та персоналу інфекційного відділення; аналізу санітарно-гігієнічних вимог до функціонування медичних закладів; оцінки ризиків аварійності та перебоїв у водопостачанні/водовідведенні. Також враховано перспективну потребу у безперебійному забезпеченні водою та належному водовідведенні для забезпечення якісного надання медичних послуг.
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Показник
Рік
Попит
Річний попит на послуги/інфраструктуру
1
7500 люд.
Річний попит на послуги/інфраструктуру
2
12500 люд.
Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Адаптація до зміни клімату
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Запобігання та контроль забруднення
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Стале використання та захист водних і морських ресурсів
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Захист і відновлення біорізноманіття та екосистем
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Пом'якшення наслідків зміни клімату
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Проєкт покращить доступ жінок до безпечної води, їжі, медичних послуг
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва
Дата
ЕКОНОМІЧНИЙ АНАЛІЗ.doc
15.04.2026
13:07:45 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Реконструкція зовнішніх мереж водопостачання та водовідведення

Технічне рішення 2

Залишення існуючого стану без змін

Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)3'770'266 ГРН0 ГРН
На підготовку174'475 ГРН0 ГРН
На реалізацію3'595'791 ГРН0 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту717'742 ГРН305'255 ГРН
На експлуатацію707'742 ГРН305'255 ГРН
На закриття10'000 ГРН0 ГРН
Середньорічні витрати20'000 ГРН0 ГРН
Тривалість проєкту, в т.ч.9 місяців2 місяці
Термін розробки повного ТЕО3 місяці1 місяць
Термін реалізації6 місяців1 місяць
Тривалість експлуатації300 місяців60 місяців
Цільові показникиВизначені Визначені
Статус технічного рішення
Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Відхилене

[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Компоненти технічного рішення
До компонентів
0
До компонентів
0

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
Так, лише національних

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет4'488'008 ГРН305'255 ГРН
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)3'770'266 ГРН0 ГРН
На підготовку174'475 ГРН0 ГРН
На реалізацію3'595'791 ГРН0 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту717'742 ГРН305'255 ГРН
На експлуатацію707'742 ГРН305'255 ГРН
На закриття10'000 ГРН0 ГРН
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послугиЗагальні витрати по проєкту у співвідношенні на одного пацієнта (4488008/12500)
Вартість одиниці послуги359 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакНі

Джерела фінансування

Затверджені кошти0 ГРН0 ГРН
Очікувані кошти0 ГРН0 ГРН

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
Проєкт не підпадає під формат ДПП за своєю природою/характером

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обґрунтування

Компетенції команди

Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)
Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - економічний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - комунікація зі стейкхолдерами

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - управління ризиками

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - соціальний та гендерний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - консультації з громадськістю

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - технічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - юридичний супровід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз відповідності ЦСР

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - робота з міжнародними фінансовими організаціями (МФО)

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - екологічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз ринкового середовища

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?
Ні, це перший подібний проєкт

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів
Жодна з опцій не застосовується
Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?
Частково, розглядаємо варіанти

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Оцінка ризиків

Технічний ризикВизначеніНе визначені
Фінансовий ризикВизначеніНе визначені
Економічний ризикВизначеніНе визначені
Соціальний ризикВизначеніНе визначені
Операційний ризикВизначеніНе визначені
Ринковий ризикВизначеніНе визначені
Екологічний ризикВизначеніНе визначені
Інший ризикВизначеніНе визначені
Підсумки техніко-економічного аналізу
Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні

Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

Жодна з опцій не застосовується

Історія погодження проєкту

ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричиниБал зрілості
15.04.2026SP-L-150426-AD4F109FСП громадиІнвестиційне ТЕОВключити--
21.04.2026SPP-L-210426-95947BA3ЄПП громадиІнвестиційне ТЕОВключитирішення Місцевої інвестиційної ради №483