Капітальний ремонт фасаду та покрівлі будівлі комунальної власності з впровадженням енергозберігаючих технологій, а також елементів благоустрою прилеглої території за адресою: м. Одеса, вул. Академіка Філатова, 10/1

Сектор

Соціальна сфера

Напрям

Модернізація (облаштування) приміщень закладів соціальної сфери

Попереднє інвестиційне ТЕО

Статус проєкту

Інвестиційне ТЕО

Входження в портфель

Місцевий рівень ЄПП

Реалізація

Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Капітальний ремонт будівлі комунальної власності за адресою м. Одеса, вул. Академіка Філатова, 10/1 передбачає оновлення фасаду та покрівлі із застосуванням енергозберігаючих технологій, заміну вікон і дверей, модернізацію зовнішніх інженерних мереж та благоустрій прилеглої території з урахуванням потреб маломобільних груп населення.
Після реалізації проєкту будівлю площею 465,9 кв.м планується пристосувати під центр соціального захисту — простір для підтримки родин, дітей та молоді, що забезпечить безпечні, доступні та інклюзивні умови для надання соціальних послуг.

Мета проєкту

Основна мета:

Створення нових об’єктів та сервісів

Додаткова мета:

Покращення стану інфраструктури

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Мета проєкту: Створення сучасного, безпечного, енергоефективного та інклюзивного простору для надання якісних і доступних соціальних послуг населенню шляхом відновлення та функціональної адаптації будівлі комунальної власності під центр підтримки родин, дітей та молоді, що сприятиме розвитку соціальних ініціатив та підвищенню якості життя громади. Способи досягнення мети: • проведення капітального ремонту покрівлі та фасаду з утепленням; • впровадження енергозберігаючих технологій; • заміна вікон і вхідних дверей на енергоефективні; • модернізація зовнішніх інженерних мереж і комунікацій; • благоустрій прилеглої території; • забезпечення безбар’єрного доступу для маломобільних груп населення; • адаптація приміщень під функціонування соціального центру.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Будівля наразі не використовується, має зношені фасад і покрівлю, застарілі інженерні мережі, значні тепловтрати та не облаштовану територію без умов доступності. Реалізація проєкту дозволить відновити будівлю, підвищити її енергоефективність, модернізувати комунікації, створити безпечний і безбар’єрний простір та відкрити сучасний центр соціальної підтримки для населення.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Кількість людей, що користуватимуться послугою

5 тис. люд

Інший функціональний

465.9 м2

Кількість населення у географічній зоні впливу проєкту

150 тис. люд

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Соціальна сфера

Підсектор

Соціальні послуги

Напрям

Модернізація (облаштування) приміщень закладів соціальної сфери

Стратегічний документ

Державна стратегія регіонального розвитку на 2021-2027 роки

Завдання

13 Формування системи надання соціальних послуг відповідно до потреб населення шляхом модернізації наявних і запровадження нових видів соціальних послуг з урахуванням гендерних особливостей , зокрема забезпечення розвитку якісних і доступних послуг з догляду насамперед на основі діючої мережі

Цілі проєкту

Ініціатор проєкту не зазначив власні цілі проєкту

Цілі сталого розвитку проєкту

Попит на послугу та його динаміка

Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?

Оцінка попиту здійснювалася на основі демографічних даних, статистики звернень

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Показник

Рік

Попит

Річний попит на послуги/інфраструктуру

5 тис. люд

Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Адаптація до зміни клімату

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Пом'якшення наслідків зміни клімату

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Не застосовується для мого проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Проєкт створить робочі місця, доступні для жінок (тимчасово або постійно)

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Проєкт покращить доступ жінок до безпечної води, їжі, медичних послуг

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва

Дата

Економічний аналіз Філатова, 10-1.docx

13.04.2026

12:33:45 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Капітальний ремонт фасаду та покрівлі будівлі комунальної власності з впровадженням енергозберігаючих технологій, а також елементів благоустрою прилеглої території за адресою: м. Одеса, вул. Академіка Філатова, 10/1

Технічне рішення 2

Нове будівництво адміністративної будівлі для Центру соціальної підтримки населення у м. Одесі

Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості

Вартість проєкту (підготовка та реалізація)13'627'512 ГРН206'800'000 ГРН

На підготовку900'000 ГРН2'700'000 ГРН

На реалізацію12'727'512 ГРН204'100'000 ГРН

Вартість експлуатації та закриття проєкту3'750'001 ГРН320'915'001 ГРН

На експлуатацію3'750'000 ГРН320'915'000 ГРН

На закриття1 ГРН1 ГРН

Середньорічні витрати250'000 ГРН0 ГРН

Тривалість проєкту, в т.ч.7 місяців42 місяці

Термін розробки повного ТЕО3 місяці18 місяців

Термін реалізації4 місяці24 місяці

Тривалість експлуатації180 місяців600 місяців

Цільові показникиВизначені Визначені

Статус технічного рішення

Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Відхилене

[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Компоненти технічного рішення

До компонентів

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?

Так, лише національних

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет17'377'513 ГРН527'715'001 ГРН

Вартість проєкту (підготовка та реалізація)13'627'512 ГРН206'800'000 ГРН

На підготовку900'000 ГРН2'700'000 ГРН

На реалізацію12'727'512 ГРН204'100'000 ГРН

Вартість експлуатації та закриття проєкту3'750'001 ГРН320'915'001 ГРН

На експлуатацію3'750'000 ГРН320'915'000 ГРН

На закриття1 ГРН1 ГРН

Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Так

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послугиСередня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Вартість одиниці послуги393 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?

Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакНі

Джерела фінансування

Затверджені кошти0 ГРН0 ГРН

Очікувані кошти0 ГРН0 ГРН

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?

Проєкт не підпадає під формат ДПП за своєю природою/характером

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обґрунтування

Компетенції команди

Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)

Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - економічний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - комунікація зі стейкхолдерами

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - управління ризиками

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - соціальний та гендерний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - консультації з громадськістю

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - технічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - юридичний супровід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз відповідності ЦСР

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - робота з міжнародними фінансовими організаціями (МФО)

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - екологічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз ринкового середовища

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?

Так, успішно реалізували 1 або більше подібних проєктів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів

Жодна з опцій не застосовується

Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?

Частково, розглядаємо варіанти

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]