Капітальний ремонт даху житлового багатоквартирного будинку по вул. Європейська, 16 в м. Вишневе Бучанського району Київської області


Сектор
Муніципальна інфраструктура та послуги
Напрям
Реконструкція нежитлового приміщень та капітальний ремонт
Бал зрілості
73
Попереднє інвестиційне ТЕО
Статус проєкту
Інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Місцевий рівень ЄПП
Реалізація
Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Проєкт капітального ремонту даху багатоквартирного будинку по вул. Європейська, 16 у Вишневому є комплексним технічним рішенням, спрямованим на повне оновлення покрівельної конструкції. 

Що саме планується реалізувати?

Заміна зношеного матеріалу на сучасні зносостійкі аналоги. Укріплення кроквяної системи, заміна пошкоджених ділянок обрешітки та мауерлатів. Облаштування багатошарового захисного бар’єра для запобігання проникненню вологи та накопиченню конденсату. Встановлення нових жолобів, ринв та водовідливів для правильного відведення опадів. 

Які проблеми вирішує проєкт?

Протікання та затоплення: Кінцеве вирішення проблеми залиття квартир на верхніх поверхах, що часто стає причиною псування майна та конфліктів.

Пліснява та грибок: Усунення надмірної вологості на горищі та в житлових приміщеннях, що безпосередньо впливає на здоров’я мешканців.

Руйнування стін: Несправний дах призводить до намокання фасадів, що взимку спричиняє тріщини та передчасне руйнування цегляної кладки або панелей.

Високі тепловтрати: Старий дах є одним із основних каналів втрати тепла (до 20-25%). Ремонт дозволяє «закрити» ці втрати. 

Очікувані результати.

Енергоефективність: Стабілізація температурного режиму в будинку, що може призвести до зниження витрат на опалення для мешканців верхніх поверхів.

Безпека та довговічність: Продовження терміну експлуатації всієї будівлі щонайменше на 25–30 років.

Естетичний вигляд: Оновлення зовнішнього вигляду будинку, що підвищує його ринкову вартість.

Комфорт проживання: Відсутність потреби у щорічних аварійних роботах та впевненість мешканців у цілісності свого майна. 

Мета проєкту

Основна мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам

Додаткова мета:

Покращення стану інфраструктури, Запровадження інновацій та енергоефективних рішень

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Головна мета — забезпечення надійної експлуатаційної придатності конструктивних елементів будинку та створення безпечних умов проживання для мешканців шляхом повної реновації покрівельної системи. Складові мети: 1. Технічна: Відновлення цілісності огороджувальних конструкцій будинку. 2. Економічна: Мінімізація витрат місцевого бюджету на щорічні поточні (аварійні) ремонти та зменшення навантаження на систему соціальних виплат через покращення енергоефективності. 3. Соціальна: Забезпечення конституційних прав громадян на безпечне довкілля та збереження приватної власності. Способи досягнення мети: 1. Проєктно-кошторисний метод: Розробка документації з обов'язковим проходженням державної експертизи. Це гарантує, що технічні рішення (наприклад, товщина утеплювача або тип мембрани) відповідають чинним нормам ДБН. 2. Конкурсний відбір виконавця (Prozorro): Використання відкритої процедури закупівель для залучення підрядника з найкращим співвідношенням «ціна-якість» та підтвердженим досвідом аналогічних робіт. 3.Дворівневий контроль: Технічний нагляд (сертифікований фахівець, що контролює обсяги та якість матеріалів) та Авторський нагляд (контроль з боку розробників проєкту). Поточний розрив є критичним. Без капітального вкладення коштів (публічної інвестиції) будинок перейде в категорію аварійних, що потребуватиме в рази більших витрат на розселення або реконструкцію фундаментів у майбутньому.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

1. Технічний стан та ступінь зносу Наявна інфраструктура (покрівельна система та супутні комунікації) характеризується як незадовільна. Фізичний знос: Оцінюється на рівні 75–80%. Покрівельне покриття (шифер) має численні тріщини, розриви. Кроквяна система/Стяжка: Через постійне замокання дерев’яні елементи уражені грибком, а бетонні стяжки мають ознаки ерозії, що знижує несучу здатність конструкції. Ступінь функціонування: Об'єкт виконує свою захисну функцію лише частково. Під час інтенсивних опадів або танення снігу система не забезпечує герметичність. 2. Охоплення та потужності Цільова аудиторія: Безпосередньо мешканці квартир будинку , а також суміжні інфраструктурні вузли (електрощитові на верхніх поверхах, мережі інтернет-провайдерів). Потужність (пропускна здатність): Наявна система водовідведення (ринви, жолоби) забита продуктами розпаду покрівельних матеріалів та сміттям. Її пропускна здатність становить менше 40% від проєктної, що призводить до переливання води на фасад будинку. 3. Чинники, що обмежують ефективне використання Термічна деградація: Відсутність сучасного утеплення перетворює горищне приміщення на зону активних втрат енергії. Застарілість матеріалів: Використані при будівництві матеріали не розраховані на сучасні кліматичні коливання (різкі переходи через 0°C), які прискорюють руйнування старого покриття. Ефект «доміно»: Протікання даху обмежує можливість капітального ремонту під’їздів та заміни внутрішньобудинкових електромереж, оскільки будь-які інвестиції в інтер’єр будуть нівельовані наступним залиттям.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Інший функціональний

1094 м2

Кількість людей, що користуватимуться послугою

111 люд.

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Муніципальна інфраструктура та послуги

Підсектор

Містобудування, благоустрій

Напрям

Реконструкція нежитлового приміщень та капітальний ремонт

Стратегічний документ

Стратегія розвитку територіальної громади

Завдання

План соціального економічного розвитку

Цілі проєкту

Показник
Базове значення
Цільовe значення
Площа покрівлі, що відновлюється
1094 м2
1094 м2
Кількість мешканців будинку в якому буде проведено капітальний ремонт покрівлі
111 люд.
111 люд.
Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва
Дата
Додаток 1 до ПІП УМГ Європейська 16.docx
13.04.2026
11:13:30 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Капітальний ремонт

Технічне рішення 2

Капітальний ремонт (покриття черепицею)

Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)7'333'090 ГРН13'500'000 ГРН
На підготовку364'201 ГРН1'500'000 ГРН
На реалізацію6'968'889 ГРН12'000'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту145'308 ГРН250'000 ГРН
На експлуатацію50'000 ГРН100'000 ГРН
На закриття95'308 ГРН150'000 ГРН
Середньорічні витрати50'000 ГРН0 ГРН
Тривалість проєкту, в т.ч.8 місяців13 місяців
Термін розробки повного ТЕО4 місяці5 місяців
Термін реалізації4 місяці8 місяців
Тривалість експлуатації600 місяців600 місяців
Цільові показникиВизначені Визначені
Статус технічного рішення
Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Відхилене

[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Компоненти технічного рішення
До компонентів
0
До компонентів
0

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
Так, і національних і міжнародних

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет7'478'398 ГРН13'750'000 ГРН
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)7'333'090 ГРН13'500'000 ГРН
На підготовку364'201 ГРН1'500'000 ГРН
На реалізацію6'968'889 ГРН12'000'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту145'308 ГРН250'000 ГРН
На експлуатацію50'000 ГРН100'000 ГРН
На закриття95'308 ГРН150'000 ГРН
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Ні
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послугиСередня вартість проєкту на одного отримувача послуги
Вартість одиниці послуги66'064 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакНі

Джерела фінансування

Затверджені кошти0 ГРН0 ГРН
Очікувані кошти0 ГРН0 ГРН

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
Проєкт не підпадає під формат ДПП за своєю природою/характером

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обґрунтування

Компетенції команди

Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)
Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - соціальний та гендерний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - юридичний супровід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?
Так, успішно реалізували 1 або більше подібних проєктів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів
Економічне обгрунтування - технічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз ринкового середовища

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обгрунтування - управління проєктом

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз відповідності ЦСР

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обгрунтування - комунікація зі стейкхолдерами

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - економічний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обгрунтування - управління ризиками

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обгрунтування - робота з міжнародними фінансовими організаціями (МФО)

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?
Частково, розглядаємо варіанти

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Оцінка ризиків

Фінансовий ризикВизначеніНе визначені
Підсумки техніко-економічного аналізу
Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні

Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

Доопрацювання наявної документації щодо підготовки попереднього техніко-економічного обґрунтування
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Актуалізація наявної документації щодо підготовки техніко-економічного обґрунтування
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Актуалізація наявної документації щодо підготовки проєктно-кошторисної документації (ПКД)
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Історія погодження проєкту

ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричиниБал зрілості
13.04.2026SP-L-130426-3851BAB5СП громадиІнвестиційне ТЕОВключити--
18.04.2026SPP-L-180426-21EDD40BЄПП громадиІнвестиційне ТЕОВключити-73