Встановлення гібридної сонячної електростанції на каналізаційних очисних спорудах Комунального підприємства «Славутич-Водоканал», Київська область, м. Славутич, вул. Залізнична (будбаза), 30


Сектор
Енергетика
Напрям
Енергетична інфраструктура та енергоефективність
Попереднє інвестиційне ТЕО
Статус проєкту
Інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Місцевий рівень СП
Реалізація
Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Проєкт спрямований на підвищення енергетичної ефективності та надійності роботи системи водовідведення міста Славутич шляхом встановлення розподіленої сонячної електростанції та системи накопичення енергії на каналізаційних очисних спорудах (КОС) КП «Славутич-Водоканал». Також передбачається впровадження системи моніторингу та аналітики роботи сонячної електростанції, що забезпечує безперервний збір, обробку та візуалізацію даних щодо обсягів генерації, споживання електричної енергії, рівня самоспоживання, роботи акумуляторної батареї та режимів взаємодії з електричними мережами. Система моніторингу передбачаєтсья з урахуванням можливості масштабування та поетапного підключення нових об’єктів генерації, у тому числі інших сонячних електростанцій та систем накопичення енергії, без необхідності заміни базового програмно-апаратного комплексу, що відповідає принципам довгострокового планування та ефективного використання публічних інвестицій. Реалізація проєкту забезпечить безперебійне функціонування критичної інфраструктури під час пікових навантажень та аварійних відключень електроенергії, зменшить споживання електроенергії з мережі та витрати підприємства, а також дозволить ефективно балансувати енергоспоживання. Проєкт підготовлено для участі у конкурсному відборі до проєкту Solar Backup for Critical Infrastructure, який проводиться за підтримки Державного секретаріату Швейцарії з економічних питань (SECO). Потенційна співпраця забезпечить залучення фінансування, міжнародну експертизу й дотримання екологічних стандартів ЄС. Завдяки цьому ініціатива має комплексний вплив: вона зміцнює енергетичну стійкість міста, сприяє скороченню викидів CO2, підвищує ефективність використання ресурсів і робить вагомий внесок у досягнення кліматичних та соціально-економічних цілей громади.

Мета проєкту

Основна мета:

Підвищення якості послуг

Додаткова мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Метою проєкту є підвищення енергетичної ефективності, надійності та стійкості роботи об’єктів систем водовідведення КП «Славутич-Водоканал» м. Славутича шляхом впровадження сучасних технологій генерації та накопичення електроенергії. Для її досягнення передбачається встановлення розподіленої сонячної електростанції і системи накопичення енергії на очисних спорудах з системою енергетичного моніторингу. Додатково проєктом передбачається впровадження встановлення інверторів збільшеної номінальної потужності, що забезпечить технічну можливість у подальшому дооснащення систем акумуляторними батареями та поетапного нарощування загальної встановленої ємності акумуляторних батарей без заміни основного інверторного обладнання. Це дозволить частково заміщати споживання електроенергії з мережі, забезпечувати резервне живлення в умовах аварій або блекаутів, а також здійснювати балансування споживання електроенергії. Наявний розрив між поточним і цільовим станом полягає у високій залежності критичних об’єктів водовідведення від централізованого електропостачання, що створює ризики перерв у водопостачанні та водовідведенні під час надзвичайних ситуацій або дефіциту енергії. Впровадження проєкту дозволить усунути ці ризики, зменшити витрати на електроенергію та підвищити рівень енергетичної автономності й безпеки життєво важливої інфраструктури міста.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Основними проблемами, які вирішує проєкт, є висока енергозалежність обладнання очисних споруд КП «Славутич-Водоканал» від централізованого електропостачання та ризик зупинки систем водовідведення та очистки стічних вод у разі аварій, блекаутів або пікових навантажень. Через відсутність власних джерел генерації та накопичення енергії підприємство не має змоги забезпечити стабільну роботу критичної інфраструктури під час перебоїв у мережі, що безпосередньо загрожує безперебійному водопостачанню, водовідведенню та очистки стічних вод тисячам мешканців міста. У сучасних умовах війни та енергетичної кризи забезпечення безперебійного водопостачання, водовідведення та очистки стічних вод є критично важливим для життєдіяльності міста. Обладнання каналізаційних очисних споруд виконують ключову функцію у водовідведенні та очистці стічних вод від усіх споживачів міста Славутича. У зв’язку з нестабільністю електропостачання і частими аварійними та графіковими відключеннями, коли очисні споруди змушені працювати на дизельних генераторах, виникає потреба власній сонячній генерації та у великих акумуляторних батареях, які здатні забезпечити автономну роботу обладнання каналізаційних очисних споруд протягом тривалого часу. У разі не вирішення цієї проблеми можливі тривалі перебої з водопостачанням та водовідведенням, збільшення фінансового навантаження на місцевий бюджет і підвищення соціальної напруги серед населення. Реалізація проєкту забезпечить безперебійну роботу каналізаційних очисних споруд навіть під час збоїв у мережі, зменшить споживання електроенергії з централізованих джерел, скоротить експлуатаційні витрати та викиди CO2, підвищить енергетичну автономність підприємства й загальну стійкість міста до кризових ситуацій. У результаті громада отримає стабільне, безпечне та енергоефективне водопостачання та водовідведення.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Капітальні витрати на рік

29.5 млн. грн

Операційні витрати на рік

198.5 тис. грн

Витрати на утримання на рік

198.5 тис. грн

Кількість людей, що користуватимуться послугою

21 тис. люд

Кількість користувачів з числа маломобільних груп населення

100 %

Кількість користувачів з числа ВПО

1.2 тис. люд

Кількість працівників закладу/установи/організації

100 %

Пропускна здатність

15113 м3

Кількість населення у географічній зоні впливу проєкту

21 тис. люд

Кількість ВПО у географічній зоні впливу проєкту

1.2 тис. люд

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Енергетика

Підсектор

Відновлювальні джерела енергії та альтернативні види палива

Напрям

Енергетична інфраструктура та енергоефективність

Стратегічний документ

Стратегія розвитку територіальної громади

Завдання

6 Реалізаціїя проєктів з генерації електричної енергії з відновлювальних джерел на об'єктах тепло, водопостачання та водовідведення

Цілі проєкту

Показник
Базове значення
Цільовe значення
Підвищення якості послуги з водовідведення
21 тис. люд
21 тис. люд

Цілі сталого розвитку проєкту

Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Перехід до циркулярної економіки
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Адаптація до зміни клімату
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Запобігання та контроль забруднення
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Стале використання та захист водних і морських ресурсів
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Захист і відновлення біорізноманіття та екосистем
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Пом'якшення наслідків зміни клімату
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва
Дата
Документ.pdf
05.03.2026
07:56:51 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Встановлення гібридної сонячної електростанції на каналізаційних очисних спорудах Комунального підприємства «Славутич-Водоканал», Київська область, м. Славутич, вул. Залізнична (будбаза), 30

Технічне рішення 2

Підключення до додаткових зовнішніх електричних ліній (дублюючих вводів).

Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)29'544'409 ГРН7'350'000 ГРН
На підготовку369'600 ГРН350'000 ГРН
На реалізацію29'174'809 ГРН7'000'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту398'450 ГРН600'000 ГРН
На експлуатацію198'450 ГРН200'000 ГРН
На закриття200'000 ГРН400'000 ГРН
Середньорічні витрати198'450 ГРН0 ГРН
Тривалість проєкту, в т.ч.18 місяців18 місяців
Термін розробки повного ТЕО12 місяців12 місяців
Термін реалізації6 місяців6 місяців
Тривалість експлуатації300 місяців360 місяців
Цільові показникиВизначені Визначені
Статус технічного рішення
Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Відхилене

[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Компоненти технічного рішення
До компонентів
1
До компонентів
0

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
Так, і національних і міжнародних

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет29'942'859 ГРН7'950'000 ГРН
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)29'544'409 ГРН7'350'000 ГРН
На підготовку369'600 ГРН350'000 ГРН
На реалізацію29'174'809 ГРН7'000'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту398'450 ГРН600'000 ГРН
На експлуатацію198'450 ГРН200'000 ГРН
На закриття200'000 ГРН400'000 ГРН
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послугисередня вартість проєкту на одного отримувача послуги
Вартість одиниці послуги1'500 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?ТакНі

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
Так – аналіз проведено, встановлено, що тарифи відповідають фінансовим можливостям споживачів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакНі

Джерела фінансування

Затверджені кошти0 ГРН0 ГРН
Очікувані кошти29'544'409 ГРН0 ГРН

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
Ні, оцінка не проводилась

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обґрунтування

Компетенції команди

Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)
Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - економічний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - комунікація зі стейкхолдерами

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - управління ризиками

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - соціальний та гендерний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - консультації з громадськістю

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - технічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - юридичний супровід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз відповідності ЦСР

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - робота з міжнародними фінансовими організаціями (МФО)

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - екологічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз ринкового середовища

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?
Так, успішно реалізували 1 або більше подібних проєктів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів
Жодна з опцій не застосовується
Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?
Ні, потрібна допомога

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Оцінка ризиків

Технічний ризикВизначеніНе визначені
Фінансовий ризикВизначеніНе визначені
Економічний ризикВизначеніНе визначені
Політичний ризикВизначеніНе визначені
Соціальний ризикВизначеніНе визначені
Операційний ризикВизначеніНе визначені
Ринковий ризикВизначеніНе визначені
Екологічний ризикВизначеніНе визначені
Підсумки техніко-економічного аналізу
Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні

Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

Жодна з опцій не застосовується

Історія погодження проєкту

ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричиниБал зрілості
31.03.2026SP-L-310326-350847E0СП громадиІнвестиційне ТЕОВключити--