Нове будівництво блочно-модульної котельні потужністю 200 кВт за адресою: Харківська область, Лозівський район, с-ще Орілька, вул. Індустріальна, буд. 4


Сектор
Муніципальна інфраструктура та послуги
Напрям
Відновлення, модернізація та розвиток систем централізованого та децентралізованого теплопостачання
Бал зрілості
90
Попереднє інвестиційне ТЕО
Статус проєкту
Інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Місцевий рівень ЄПП
Реалізація
Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Блочно-модульна котельня установка БМК-200 виготовлена на базі котлів Unical MODAL 93 та призначена для теплопостачання КЗ "Орільський заклад дошкільної освіти (ясла-садок) комбінованого типу" Лозівської міської ради. Установка виготовлена у вигляді транспортабельного контейнера, який дозволяє її оперативну доставку, встановлення та підключення до систем теплопостачання відповідно до існуючих будівельних норм.

Конструкція контейнера-зварна, зі сталевих листів та профілів, з утеплювачем завтовшки 100мм. з негорючого матеріалу. Приміщення котельної установки складаються з тамбуру площею 1,68м2 та котельного залу площею 14,01 м2.Загальна висота контейнеру сягає 3,1м.  Будуть проведене підключення опалення і вентиляцію, внутрішній водопровід та каналізацію, електропостачання, блискавкозахист та заземлення.

Мета проєкту

Основна мета:

Покращення стану інфраструктури

Додаткова мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам, Модернізація для відповідності сучасним стандартам

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Улаштування блочно-модульної котельні (БМК-200) в Орільському закладі дошкільної освіти — це встановлення автономного транспортабельного контейнера, який дозволяє підвищує енергоефективність, забезпечить надійне опалення відповідно до існуючих будівельних норм.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Про розміщенні модульної газової котельні передбачається оптимальне розташування та визначення основних і другорядних входів і під'їздів, створення високого рівня благоустрою території, зі збереження існуючого озеленення.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Кількість працівників закладу/установи/організації

23 люд.

Кількість людей, що користуватимуться послугою

68 люд.

Кількість користувачів з числа ВПО

10 люд.

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Муніципальна інфраструктура та послуги

Підсектор

Теплопостачання

Напрям

Відновлення, модернізація та розвиток систем централізованого та децентралізованого теплопостачання

Стратегічний документ

Державна стратегія регіонального розвитку на 2021-2027 роки

Завдання

2.1.11. Модернізація, адаптивність та декарбонізація систем централізованого теплопостачання.

Цілі проєкту

Показник
Базове значення
Цільовe значення
установка блочно-модульної котельні БМК-200
0 шт
1 шт

Цілі сталого розвитку проєкту

Попит на послугу та його динаміка

Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?

Опитування, експертне судження
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Показник
Рік
Попит
Річний попит на послуги/інфраструктуру
1
201 люд.
Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва
Дата
Блочно-модульна котельня 200кВт.pdf
16.02.2026
10:19:34 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Нове будівництво блочно-модульної котельні потужністю 200кВт

Технічне рішення 2

Нове будівництво пелетної котельні в КЗ "Орільський заклад дошкільної освіти (ясла-садок)"

Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)7'396'595 ГРН15'000'000 ГРН
На підготовку273'475 ГРН500'000 ГРН
На реалізацію7'123'120 ГРН14'500'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту59'767 ГРН111'000 ГРН
На експлуатацію44'767 ГРН91'000 ГРН
На закриття15'000 ГРН20'000 ГРН
Середньорічні витрати264'603 ГРН0 ГРН
Тривалість проєкту, в т.ч.9 місяців18 місяців
Термін розробки повного ТЕО6 місяців6 місяців
Термін реалізації3 місяці12 місяців
Тривалість експлуатації180 місяців180 місяців
Цільові показникиВизначені Визначені
Статус технічного рішення
Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

В очікуванні

[Ініціатором проєкту не було прийнято жодного рішення стосовно цього альтернативного технічного рішення.]

Компоненти технічного рішення
До компонентів
0
До компонентів
0

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
Так, лише національних

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет7'456'362 ГРН15'111'000 ГРН
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)7'396'595 ГРН15'000'000 ГРН
На підготовку273'475 ГРН500'000 ГРН
На реалізацію7'123'120 ГРН14'500'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту59'767 ГРН111'000 ГРН
На експлуатацію44'767 ГРН91'000 ГРН
На закриття15'000 ГРН20'000 ГРН
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послугина одного отримувача послуги
Вартість одиниці послуги104'751'764 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакНі

Джерела фінансування

Затверджені кошти7'396'856 ГРН0 ГРН
Очікувані кошти7'396'856 ГРН0 ГРН

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
Ні, оцінка не проводилась

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Підсумки техніко-економічного аналізу
Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні

Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

Актуалізація наявної документації щодо підготовки проєктно-кошторисної документації (ПКД)
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Історія погодження проєкту

ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричиниБал зрілості
17.02.2026SP-L-170226-99FEF267СП громадиІнвестиційне ТЕОВключитиВідповідає середньостроковому плану пріоритетних публічних інвестицій Лозівської міської територіальної громади на 2026–2028 роки, затвердженому рішенням виконавчого комітету Лозівської міської ради Харківської області від 26.08.2025 №1213, як основний напрям публічного інвестування.-
23.02.2026SPP-L-230226-B6C8B19BЄПП громадиІнвестиційне ТЕОВключитиВідповідає середньостроковому плану пріоритетних публічних інвестицій Лозівської міської територіальної громади на 2026–2028 роки, затвердженому рішенням виконавчого комітету Лозівської міської ради Харківської області від 26.08.2025 №1213.90