Нове будівництво захисної споруди цивільного захисту Великоолександрівської загальноосвітньої школи І-ІІІ ступенів №2, розташованої за адресою: Херсонська область, Бериславський район, смт. Велика Олександрівка, вул. Братська, *
Сектор
Освіта і наука
Напрям
Облаштування у закладах дошкільної освіти захисних споруд цивільного захисту (укриттів) та забезпечення їх доступності для всіх учасників освітнього процесу
Попереднє інвестиційне ТЕО
Статус проєкту
Інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Державний рівень СП
Реалізація
Завершення
- Підготовка
- Загальний опис
- Стратегічне обґрунтування
- Економічне обґрунтування
- Комерційне обґрунтування
- Фінансове обґрунтування
- Управлінське обґрунтування
Загальна інформація
Опис проєкту
Будівництво нової підземної захисної споруди подвійного призначення при Великоолександрівському ліцеї – це життєво необхідний крок для безпеки учнів і забезпечення безперервного освітнього процесу в умовах воєнної загрози. Запроєктована споруда не лише служитиме укриттям із високим рівнем захисту (ПРУ групи П-6 на 720 осіб), а й стане сучасним освітньо-культурним простором у мирний час. Вона передбачає зали для занять, творчості, перегляду фільмів, стрільбищ, місця для зберігання матеріалів і організації короткотривалих заходів. Під час надзвичайної ситуації споруда гарантуватиме 48 годин автономного перебування у безпечних умовах, з усім необхідним: санвузлами, буфетом, медпунктом, інженерною інфраструктурою. Реалізація цього проєкту є критично важливою для громади, адже йдеться не лише про комфорт, а про збереження життя наших дітей, вчителів і мешканців у разі загрози. На поточному етапі проєкт знаходиться у фазі реалізації – тривають будівельно-монтажні роботи, згідно з технічною документацією, погодженою на етапі підготовки, який уже завершено. Очікується, що по завершенні будівництва укриття буде повністю обладнане відповідно до державних стандартів цивільного захисту, включаючи інженерні мережі, санітарні вузли, вентиляцію, місця для тривалого перебування людей та автономні джерела енергії.
Мета проєкту
Основна мета:
Створення нових об’єктів та сервісів
Додаткова мета:
Модернізація для відповідності сучасним стандартам, Розширення доступу до благ та послуг
Опис мети проєкту та способи її досягнення
Метою проєкту є забезпечення безпечного освітнього середовища та створення сучасного багатофункціонального простору для потреб учнів і педагогічного колективу шляхом будівництва окремо розташованої підземної захисної споруди подвійного призначення. Споруда виконуватиме функції протирадіаційного укриття групи П-6 з можливістю автономного перебування 720 осіб протягом 48 годин, а також — як простір для навчання, творчості, дозвілля в мирний час.
Досягнення мети забезпечується:
розробкою проєктної документації відповідно до чинних державних будівельних норм (ДБН);
будівництвом підземної споруди із дотриманням вимог безпеки та інженерного захисту;
облаштуванням простору сучасним обладнанням;
створенням умов для використання приміщень у різних форматах (майстерні, зали, простори для зберігання, дозвілля тощо);
забезпеченням доступу до укриття для всіх учасників освітнього процесу та мешканців громади у разі надзвичайної ситуації.
Реалізація проєкту дозволить подолати наявний розрив між актуальними потребами громади в безпечному середовищі та наявною інфраструктурою, яка повністю відсутня або не відповідає сучасним викликам воєнного часу.
Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту
Основною проблемою є відсутність безпечного укриття для учнів, вчителів і персоналу Великоолександрівського ліцею. У випадку повітряної тривоги або інших надзвичайних ситуацій школа не має змоги оперативно захистити людей. Крім того, заклад не має додаткових функціональних приміщень для проведення занять та зберігання майна.
Невирішення цієї проблеми несе ризики для життя та здоров’я дітей і педагогів. У свою чергу, реалізація проєкту:
значно підвищить рівень безпеки в умовах воєнного стану;
забезпечить сталий освітній процес;
створить багатофункціональний простір для розвитку учнів;
сприятиме соціальній згуртованості та готовності громади до надзвичайних ситуацій.
Соціально-економічний контекст
Показник
Значення
Кількість людей, що користуватимуться послугою
800 люд.
Стратегічне обґрунтування
Стратегічна доцільність проєкту
Сектор
Освіта і наука
Підсектор
Дошкільна освіта
Напрям
Облаштування у закладах дошкільної освіти захисних споруд цивільного захисту (укриттів) та забезпечення їх доступності для всіх учасників освітнього процесу
Стратегічний документ
Стратегія розвитку територіальної громади
Завдання
2.1 Забезпечити необхідну базу цивільної оборони в громаді
Цілі проєкту
Показник
Базове значення
Цільовe значення
Частка учасників освітнього процесу, охоплених укриттям
0 %
100 %
Кількість функціональних приміщень подвійного призначення
0 од
15 од
Забезпечення умов безперервного освітнього процесу під час надзвичайної ситуації
0 %
100 %
Кількість створених місць у захисній споруді
0 люд.
800 люд.
Тривалість автономного перебування в укритті
0 ч
48 ч
Цілі сталого розвитку проєкту
Попит на послугу та його динаміка
Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?
Оцінка попиту базувалася на фактичній кількості учнів та працівників закладу освіти (понад 800 осіб), які наразі не забезпечені захисною спорудою, що відповідає державним вимогам до укриттів. Ураховано вимоги ДБН В.1.2-5:2007 щодо мінімальної місткості та тривалості автономного перебування у сховищах. Аналіз проведено на основі статистичних даних про кількість учасників освітнього процесу та реальну відсутність придатної інфраструктури на території навчального закладу.
Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?
Так
статистика ДСНС, демографічні дані, чинні ДБН, стандарти цивільного захисту
Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?
Так
Прогноз збереження/зростання контингенту учнів у громаді, актуальні тенденції щодо зміцнення інфраструктури безпеки в закладах освіти в умовах воєнного стану
Показник
Рік
Попит
Річний попит на послуги/інфраструктуру
1
865 люд.
Економічне обґрунтування
Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату
Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?
Перехід до циркулярної економіки
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Не застосовується до нашого проекту.
Адаптація до зміни клімату
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Проєкт створює умови для захисту життя і здоров’я людей в умовах зростання кліматичних ризиків. У разі впровадження енергоефективних рішень — укриття також може функціонувати в умовах тривалих відключень або перегріву.
Запобігання та контроль забруднення
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Проєкт передбачає безпечне поводження з будівельними матеріалами, відсутність зберігання легкозаймистих речовин, організацію систем вентиляції та санітарно-гігієнічних зон. Це мінімізує ризики забруднення повітря, ґрунту та води.
Стале використання та захист водних і морських ресурсів
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Не стосується напряму, немає впливу на водойми або спеціальних систем очищення.
Захист і відновлення біорізноманіття та екосистем
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Пом'якшення наслідків зміни клімату
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Споруда підвищує стійкість громади до надзвичайних ситуацій, частота яких зростає внаслідок кліматичних змін (бурі, повені, підвищення температур). Це — елемент адаптаційної інфраструктури, що пом’якшує вплив екстремальних подій.
Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?
Захист і відновлення біорізноманіття та екосистем
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Адаптація до зміни клімату
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Запобігання та контроль забруднення
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Перехід до циркулярної економіки
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Пом'якшення наслідків зміни клімату
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Стале використання та захист водних і морських ресурсів
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?
Стале використання та захист водних і морських ресурсів
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Запобігання та контроль забруднення
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Передбачене дотримання ДБН у частині поводження з відходами будівництва, системами вентиляції та санітарії.
Адаптація до зміни клімату
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Укриття забезпечує безпечне перебування дітей і персоналу під час надзвичайних кліматичних умов, екстремальної погоди, що частішає внаслідок зміни клімату.
Захист і відновлення біорізноманіття та екосистем
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Перехід до циркулярної економіки
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Пом'якшення наслідків зміни клімату
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?
Адаптація до зміни клімату
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Запобігання та контроль забруднення
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Перехід до циркулярної економіки
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Пом'якшення наслідків зміни клімату
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Захист і відновлення біорізноманіття та екосистем
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Стале використання та захист водних і морських ресурсів
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Чи були розраховані викиди або скорочення викидів парникових газів (Сфери охоплення 1-2 (Scope 1-2)), пов'язаніих з реалізацією проєкту, для типового року та всього строку реалізації проєкту?
Ні
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Чи потребує проєкт проведення оцінки впливу на довкілля (ОВД) відповідно до Закону України «Про оцінку впливу на довкілля»?
Проведення ОВД не вимагається
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
ОВД не є обов’язковою для даного виду об’єкта.
Стійкість та інклюзивність проєкту
Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:
Проєкт може призвести до примусового переселення жінок, чоловіків та інших гендерних груп або втрати доступу до ресурсів
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Інші гендерні ризики
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Існують ризики погіршення мобільності або безпеки жінок, чоловіків та інших гендерних груп під час будівництва/експлуатації
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Існує ризик зменшення економічних можливостей жінок, чоловіків та інших гендерних груп (наприклад, втрати робочих місць або торгівельних точок)
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?
Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Інші переваги від реалізації проєкту
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Інфраструктура проєкту враховує потреби всіх категорій населення, включно з жінками, зокрема через наявність окремих санітарних приміщень, гігієнічних умов, інклюзивного дизайну.
Передбачене навчання або підвищення кваліфікації для жінок у приватному секторі
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Проєкт покращить доступ жінок до освіти (початкової, середньої, професійної)
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Проєкт створить робочі місця, доступні для жінок (тимчасово або постійно)
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Проєкт покращить доступ жінок до безпечної води, їжі, медичних послуг
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?
Ні
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Чи проводилися консультації з представниками цільових груп для врахування питань гендерної рівності у проєкті?
Проведено фокус-групи або консультації з жінками та вразливими групами
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Одержано зворотний зв’язок щодо дизайну проєкту від організацій, які працюють із жінками
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Консультації з цільовими групами не проводилися
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Забезпечено участь жінок на різних етапах планування (включно з громадськими слуханнями)
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Чи оцінено гендерні ризики та соціальні наслідки проєкту?
Визначено всі можливі позитивні впливи проєкту на жінок, чоловіків або інших гендерних груп
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Розроблено план пом’якшення негативного соціального впливу, орієнтований на жінок
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Кількісно оцінено відсоток жінок, які можуть бути переселені
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Кількісно оцінено відсоток жінок, які можуть втратити або отримати доступ до ресурсів (вода, їжа, охорона здоров’я)
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Було оцінено вплив будівельних робіт на безперешкодний доступ жінок до освітнього простору — з урахуванням тимчасових обмежень.
Кількісно оцінено відсоток жінок, що отримають нові освітні/професійні можливості
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Після завершення проєкту буде створено безпечніше середовище для освітянок та учениць, а також для залучення до громадських ініціатив.
Визначено всі можливі негативні впливи проєкту на жінок, чоловіків або інших гендерних груп
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Чи передбачено управлінські та інституційні механізми для забезпечення гендерної рівності?
Розроблено політику/кодекс поведінки щодо недискримінації та гендерної рівності
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
У структурі управління проєктом передбачено гендерного фахівця/радника
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Забезпечено обов’язкове навчання персоналу проєкту з питань гендерної рівності та інклюзії
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Не передбачено проєктом
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Альтернативні технічні рішення
Технічне рішення 1
Нове будівництво захисної споруди цивільного захисту Великоолександрівської загальноосвітньої школи І-ІІІ ступенів №2, розташованої за адресою: Херсонська область, Бериславський район, смт. Велика Олександрівка, вул. Братська, *
Технічне рішення 2
Будівництво віддаленого автономного укриття поза межами шкільної території
Загальні витрати200'924'241 ГРН205'000'000 ГРН
Середньорічні витрати3'521'463 ГРН660'000 ГРН
Тривалість проєкту, в т.ч.30 місяців44 місяці
Тривалість експлуатації600 місяців600 місяців
Цільові показникиВизначені Визначені
Статус технічного рішення
Активне
[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]
Відхилене
[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]
Компоненти технічного рішення
Комерційне обґрунтування
Оцінка ринку постачальників та підрядників
Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
Так
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Проєкт є актуальним і типовим, тому ринок містить значну кількість потенційних виконавців з відповідним досвідом та ресурсами.
Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
Так
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Проєктні обсяги та вимоги дозволяють залучити підрядників з числа малого та середнього бізнесу, що сприятиме конкуренції.
Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
Так, лише національних
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
У межах проєкту доцільніше залучати національних виконавців, які краще орієнтуються в локальних умовах та мають відповідні сертифікати.
Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
Так
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Проводився аналіз ринку постачальників, матеріалів і послуг, що підтверджує реалістичність обраного рішення.
Яку стратегію закупівель обрано для реалізації проєкту, та чим обґрунтовано її доцільність у контексті ринку та цілей проєкту?
Обрана стратегія закупівель — відкриті конкурентні торги через електронну систему закупівель ProZorro. Обґрунтування: Відкриті торги забезпечують високий рівень конкуренції, дозволяють залучити ширше коло постачальників, що є актуальним для будівництва споруди цивільного захисту. Такий підхід відповідає вимогам законодавства та сприяє ефективному використанню бюджетних коштів. Ураховуючи значний обсяг робіт, технічну складність і високі вимоги до безпеки, відкриті торги є найбільш прозорим та виправданим механізмом закупівлі.
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Які підходи планується застосовувати для забезпечення прозорості, конкуренції та ефективності в процесі закупівель?
Плануються такі інструменти та механізми: Проведення закупівель через ProZorro, що гарантує відкритість і публічність процедур. Встановлення чітких технічних вимог і кваліфікаційних критеріїв до учасників. Публічне звітування щодо результатів закупівель. Впровадження незалежного технічного нагляду за виконанням робіт. Залучення відповідальних осіб із досвідом у сфері закупівель до моніторингу процесу.
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Які типи процедур закупівель передбачені проєктом (відкриті торги, переговорна процедура, конкурентний діалог тощо)?
Відкриті конкурентні торги
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
З огляду на обсяг та характер робіт, відкриті торги дозволяють забезпечити змагальність, прозорість і найкращу ціну/якість. Процедура відповідає вимогам чинного законодавства України у сфері публічних закупівель.
Інше
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Конкурентний діалог
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Прямі переговорні процедури
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Попереднє залучення ринку
У межах підготовки проєкту було здійснено аналіз відкритих джерел інформації, таких як: дані системи ProZorro (тендери за кодами ДК 021:2015, що відповідають будівництву укриттів, захисних споруд, об’єктів цивільного захисту); звіти з реалізованих проєктів аналогічного характеру в інших громадах; консультації з фахівцями управління капітального будівництва та представниками будівельних компаній; аналіз середніх ринкових вартостей матеріалів та послуг. Також здійснено безпосередні запити щодо наявності підрядників та можливих термінів виконання таких робіт.
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Потенційні учасники ринку
Очікується достатній рівень конкуренції. На ринку присутні будівельні компанії, які вже реалізовували проєкти зі спорудження захисних споруд у межах державних і місцевих програм. Серед потенційних учасників — підрядники з досвідом будівництва об’єктів класу СС2 і СС3, а також постачальники залізобетонних конструкцій, вентиляційного обладнання, інженерних систем. Під час підготовки проєкту проводились неформальні консультації з представниками ринку щодо строків, ризиків та потужностей. Виявлена готовність до участі у відкритих торгах.
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Оцінка готовності ринку
Ринок готовий до реалізації проєкту. Є достатня кількість кваліфікованих виконавців, зокрема на регіональному рівні. Основні технології, матеріали та обладнання доступні, обмежень щодо постачання не виявлено. Бар’єрів регуляторного або технічного характеру не встановлено. Основний виклик — строковість виконання робіт і сезонність, які враховано при складанні графіка реалізації.
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Фінансове обґрунтування
Загальний бюджет проєкту
Загальний попередній бюджет200'924'241 ГРН205'000'000 ГРН
Капітальні витрати200'924'241 ГРН205'000'000 ГРН
Операційні витрати0 ГРН0 ГРН
Попередній розпис видатків
Операційні витрати на реалізацію0 ГРН0 ГРН
На підготовку0 ГРН3'500'000 ГРН
На реалізацію165'693'612 ГРН168'000'000 ГРН
На експлуатацію35'210'629 ГРН33'000'000 ГРН
На закриття20'000 ГРН500'000 ГРН
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги
Одиниця послуги1 особа
Вартість одиниці послуги220'091 ГРН
Дохідність проєкту
Чи передбачається проєктом отримання доходу?
ВідповідьНіНі
Доступність послуг
Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Механізми фінансування проєкту
Чи визначені джерела та механізми фінансування?
Джерело та механізмТакНі
Джерела фінансування
Затверджені кошти106'408'313 ГРН0 ГРН
Очікувані кошти106'408'313 ГРН0 ГРН
Державно-приватне партнерство
Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
Проєкт не підпадає під формат ДПП за своєю природою/характером
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
Ні
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Управлінське обґрунтування
Компетенції команди
Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)
Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Економічне обгрунтування - економічний аналіз
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Управління проєктом - комунікація зі стейкхолдерами
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Управління проєктом - управління ризиками
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Економічне обгрунтування - соціальний та гендерний аналіз
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Управління проєктом - консультації з громадськістю
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Економічне обгрунтування - технічна експертиза
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Управління проєктом - юридичний супровід
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Стратегічне обгрунтування - аналіз відповідності ЦСР
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Управління проєктом - робота з міжнародними фінансовими організаціями (МФО)
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Економічне обгрунтування - екологічна експертиза
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Комерційне обгрунтування - аналіз ринкового середовища
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?
Так, успішно реалізували 1 або більше подібних проєктів
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів
Економічне обгрунтування - технічна експертиза
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Економічне обгрунтування - соціальний та гендерний аналіз
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Стратегічне обгрунтування - формування обгрунтування проблеми та потреби
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Для точного визначення потреби у створенні захисної споруди необхідно залучення фахівця з питань стратегічного планування або регіонального розвитку, який допоможе якісно сформулювати проблему в контексті безпеки та освітнього середовища.
Управлінське обгрунтування - консультації з громадськістю
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Комерційне обгрунтування - аналіз ринкового середовища
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Для оцінки вартості проєкту та вибору оптимальних постачальників матеріалів та послуг потрібен аналіз ринку, що потребує залучення незалежного консультанта з ринкової аналітики.
Економічне обгрунтування - екологічна експертиза
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Реалізація проєкту потребує оцінки впливу на навколишнє середовище. Для цього необхідна участь сертифікованого еколога, який підготує відповідну експертну оцінку згідно з законодавством.
Управлінське обгрунтування - управління проєктом
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Стратегічне обгрунтування - аналіз відповідності ЦСР
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Управлінське обгрунтування - комунікація зі стейкхолдерами
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Економічне обгрунтування - економічний аналіз
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Управлінське обгрунтування - інше
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Для підтвердження ефективності витрат та доцільності інвестицій потрібно залучити фінансового аналітика, який розрахує ключові показники фінансової ефективності проєкту.
Управлінське обгрунтування - управління ризиками
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Оцінка ризиків, пов’язаних з реалізацією проєкту (зокрема безпекових, технічних та часових), потребує залучення спеціаліста з управління ризиками, який зможе ідентифікувати можливі загрози та розробити план їх мінімізації.
Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Управлінське обгрунтування - робота з міжнародними фінансовими організаціями (МФО)
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Управлінське обгрунтування - юридичний супровід
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?
Так, вже ведуться переговори
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Чи визначена структура управління проєктом: робоча група, голова, проектна команда?
Так
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Створено робочу групу при органі місцевого самоврядування. Визначено відповідального за реалізацію проєкту, бухгалтера, представника технічного нагляду та проектного менеджера. Повноваження затверджено розпорядчим документом.
Які категорії експертів та консультантів вже були залучені на етапі підготовки проєкту?
Спеціалісти з взаємодії з міжнародними фінансовими організаціями (МФО)
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Екологічні експерти
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Інші
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Фінансові консультанти / моделювальники
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Юридичні консультанти
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Комерційні експерти
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Економічні аналітики
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Консультанти зі стратегічних питань
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Технічні експерти
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Соціальні / гендерні консультанти
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Управлінські експерти / проектні менеджери
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Чи планується залучити для подальшої реалізації проєкту експертів та консультантів?
Так
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Планується залучення технічного нагляду, консультантів для звітності у системі DREAM та супроводу тендерних процедур, а також енергоаудиторів для оцінки ефективності використаних рішень.
Оцінка ризиків
Технічний ризикВизначеніНе визначені
Фінансовий ризикВизначеніНе визначені
Економічний ризикВизначеніНе визначені
Політичний ризикВизначеніНе визначені
Соціальний ризикВизначеніНе визначені
Операційний ризикВизначеніНе визначені
Ринковий ризикВизначеніНе визначені
Екологічний ризикВизначеніНе визначені
Інший ризикВизначеніНе визначені
Організаційні заходи
ВідповідьВизначеніНе визначені
Підсумки техніко-економічного аналізу
Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні
Чи є діюча співпраця або підтримка в рамках міжнародної технічної допомоги (МТД) або з боку інших донорських чи урядових структур?
Ні
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Чи потребує проєкт допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?
Розробка повного техніко-економічного обґрунтування;
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Доопрацювання наявної документації щодо підготовки попереднього техніко-економічного обґрунтування
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Розробка проектно-кошторисної документації (ПКД);
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Актуалізація наявної документації щодо підготовки проєктно-кошторисної документації (ПКД)
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Актуалізація наявної документації щодо підготовки техніко-економічного обґрунтування
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Інше
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?
Інше
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Доопрацювання наявної документації щодо підготовки попереднього техніко-економічного обґрунтування
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Актуалізація наявної документації щодо підготовки техніко-економічного обґрунтування
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Актуалізація наявної документації щодо підготовки проєктно-кошторисної документації (ПКД)
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]
Потреба в фінансуванні
Чи потребує проєкт додаткового фінансування на підготовку?
Ні
[Відповідь надано на Інвестистиційному ТЕО]