Капітальний ремонт з улаштування системи блискавкозахисту та пожежної сигналізації в будівлі Ліцею №3 Охтирської міської ради Сумської області


Сектор
Освіта і наука
Напрям
Облаштування безпечних умов у закладах, що надають загальну середню освіту (протипожежний захист)
Бал зрілості
88
Попереднє інвестиційне ТЕО
Статус проєкту
Інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Державний рівень СП
Реалізація
Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Забезпечення належного рівня безпеки учасників освітнього процесу (здобувачів освіти, батьків, працівників) та відвідувачів закладу шляхом створення комплексної системи протипожежного захисту, що включає  технічне обладнання (установлення блискавкозахисту, системи протипожежної безпеки, облаштування евакуаційних виходів). 

Мета проєкту

Основна мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам

Додаткова мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам, Покращення стану інфраструктури, Підвищення якості послуг

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Забезпечення високого рівня безпеки учасників освітнього процесу (здобувачів освіти, персоналу, батьків) та відвідувачів закладу шляхом створення комплексної системи протипожежного захисту, що включає превентивні заходи, технічне обладнання, навчання та контроль за дотриманням норм пожежної безпеки.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Проблеми: пожежна сигналізація та блискавкозахист відсутні з часу відкриття закладу - 1991 року, це створює ризик травм та загибелі учасників освітнього процесу та працівників закладу; пошкодження будівлі та майна; недотримання нормативних вимог протипожежної безпеки; відсутність належних шляхів евакуації. Вирішення проблем: встановлення автоматичної пожежної сигналізації; монтаж системи оповіщення та евакуаційних виходів; облаштування блискавкозахисту; впровадження протидимного захисту та, за потреби, автоматичного пожежогасіння; регулярні навчання та тренування персоналу й учнів; контроль і технічне обслуговування обладнання.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Витрати на утримання на рік

10 тис. грн

Капітальні витрати на рік

5400 тис. грн

Кількість користувачів з числа маломобільних груп населення

12 люд.

Кількість працівників закладу/установи/організації

92 люд.

Кількість користувачів з числа ВПО

50 люд.

Пропускна здатність

1000 люд.

Кількість людей, що користуватимуться послугою

1000 люд.

Кількість ВПО у географічній зоні впливу проєкту

111 люд.

Кількість населення у географічній зоні впливу проєкту

1000 люд.

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Освіта і наука

Підсектор

Шкільна освіта

Напрям

Облаштування безпечних умов у закладах, що надають загальну середню освіту (протипожежний захист)

Стратегічний документ

Концепція безпеки закладів освіти

Завдання

Створення безпечної інфраструктури закладів освіти

Цілі проєкту

Показник
Базове значення
Цільовe значення
Підвищення якості послуг
0 люд.
100 люд.

Цілі сталого розвитку проєкту

Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Перехід до циркулярної економіки
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Адаптація до зміни клімату
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Запобігання та контроль забруднення
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Стале використання та захист водних і морських ресурсів
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Захист і відновлення біорізноманіття та екосистем
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Проєкт покращить доступ жінок до освіти (початкової, середньої, професійної)
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва
Дата
Економічний аналіз протипожежна безпека.pdf
15.01.2026
11:48:48 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Капітальний ремонт з улаштування системи блискавкозахисту та пожежної сигналізації в будівлі Ліцею №3 Охтирської міської ради Сумської області

Технічне рішення 2

Упровадження систем протипожежного захоситу зі штучним інтелектом

Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)5'576'000 ГРН20'500'000 ГРН
На підготовку176'000 ГРН500'000 ГРН
На реалізацію5'400'000 ГРН20'000'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту60'000 ГРН250'000 ГРН
На експлуатацію50'000 ГРН200'000 ГРН
На закриття10'000 ГРН50'000 ГРН
Середньорічні витрати5'400 ГРН0 ГРН
Тривалість проєкту, в т.ч.6 місяців30 місяців
Термін розробки повного ТЕО2 місяці6 місяців
Термін реалізації4 місяці24 місяці
Тривалість експлуатації120 місяців24 місяці
Цільові показникиВизначені Визначені
Статус технічного рішення
Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Відхилене

[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Компоненти технічного рішення
До компонентів
0
До компонентів
0

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
Так, і національних і міжнародних

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет5'636'000 ГРН20'750'000 ГРН
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)5'576'000 ГРН20'500'000 ГРН
На підготовку176'000 ГРН500'000 ГРН
На реалізацію5'400'000 ГРН20'000'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту60'000 ГРН250'000 ГРН
На експлуатацію50'000 ГРН200'000 ГРН
На закриття10'000 ГРН50'000 ГРН
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Ні
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послугиВартість для закладу на 1 учасника
Вартість одиниці послуги5'400 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
Ні – аналіз не проведено

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакНі

Джерела фінансування

Затверджені кошти0 ГРН0 ГРН
Очікувані кошти5'576'000 ГРН0 ГРН

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
Ні, оцінка не проводилась

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обґрунтування

Компетенції команди

Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)
Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - економічний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - управління ризиками

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - соціальний та гендерний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - консультації з громадськістю

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз ринкового середовища

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?
Частково, маємо обмежений досвід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів
Жодна з опцій не застосовується
Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?
Частково, розглядаємо варіанти

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Оцінка ризиків

Технічний ризикВизначеніНе визначені
Фінансовий ризикВизначеніНе визначені
Підсумки техніко-економічного аналізу
Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні

Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

Жодна з опцій не застосовується

Історія погодження проєкту

ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричиниБал зрілості
15.01.2026SP-L-150126-F34D1ED9СП громадиІнвестиційне ТЕОВключити--
27.04.2026SP-N-270426-007D630FСП державиІнвестиційне ТЕОВключити--
14.02.2026SPP-L-140226-9447D618ЄПП громадиІнвестиційне ТЕОВключити-88