Ліквідація аварійнго стану даху філармонії

Сектор

Культура та інформація

Напрям

Забезпечення збереження культурної спадщини України шляхом проведення ремонтно-реставраційних робіт, реставрації об'єктів культурної спадщини.

Бал зрілості

Попереднє інвестиційне ТЕО

Статус проєкту

Інвестиційне ТЕО

Входження в портфель

Державний рівень СП

Реалізація

Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Збереження пам'ятки архітектури місцевого значення 1904 року, колишня Синагога. З 1950 року і до сьогодні Закарпатська обласна філармонія

Мета проєкту

Основна мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам

Додаткова мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам, Підвищення якості послуг

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Ліквідація аварійного стану даху філармонії. Виготовлення проектно-кошторисної документації по ремонту даху та ліквідація аварійного стану даху з урахуванням проведення робіт

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Аварійний стан покрівлі даху філармонії.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Кількість людей, що користуватимуться послугою

50 тис. люд

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Культура та інформація

Підсектор

Культурна спадщина та національна пам’ять

Напрям

Забезпечення збереження культурної спадщини України шляхом проведення ремонтно-реставраційних робіт, реставрації об'єктів культурної спадщини.

Стратегічний документ

Регіональна стратегія розвитку

Завдання

1.2.1. Збереження пам'яток архітектури, археології, історії монументального мистецтва, науки і техніки

Цілі проєкту

Показник

Базове значення

Цільовe значення

Ліквідація аварійного стану даху

350 м2

Попит на послугу та його динаміка

Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?

При оцінці попиту використовувався метод рівня споживання

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Показник

Рік

Попит

Річний попит на послуги/інфраструктуру

50 тис. люд

Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Жодна з опцій не застосовується

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Жодна з опцій не застосовується

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва

Дата

Обгрунтування даху філармонія.docx

12.11.2025

18:07:44 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Капітальний ремонт покрівлі даху філармонії

Технічне рішення 2

Закупівля музичних інструментів

Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості

Вартість проєкту (підготовка та реалізація)19'500'000 ГРН3'010'000 ГРН

На підготовку1'500'000 ГРН10'000 ГРН

На реалізацію18'000'000 ГРН3'000'000 ГРН

Вартість експлуатації та закриття проєкту500'000 ГРН40'000 ГРН

На експлуатацію400'000 ГРН30'000 ГРН

На закриття100'000 ГРН10'000 ГРН

Середньорічні витрати20'000 ГРН0 ГРН

Тривалість проєкту, в т.ч.48636 місяців48636 місяців

Термін розробки повного ТЕО24'312 місяців24'312 місяців

Термін реалізації24'324 місяці24'324 місяці

Тривалість експлуатації240 місяців120 місяців

Цільові показникиВизначені Визначені

Статус технічного рішення

Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Відхилене

[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Компоненти технічного рішення

До компонентів

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет20'000'000 ГРН3'050'000 ГРН

Вартість проєкту (підготовка та реалізація)19'500'000 ГРН3'010'000 ГРН

На підготовку1'500'000 ГРН10'000 ГРН

На реалізацію18'000'000 ГРН3'000'000 ГРН

Вартість експлуатації та закриття проєкту500'000 ГРН40'000 ГРН

На експлуатацію400'000 ГРН30'000 ГРН

На закриття100'000 ГРН10'000 ГРН

Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Так

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послугиПроведення ремонту даху

Вартість одиниці послуги2'000'000 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?

Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакНі

Джерела фінансування

Затверджені кошти0 ГРН0 ГРН

Очікувані кошти0 ГРН0 ГРН

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?

Ні, оцінка не проводилась

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Підсумки техніко-економічного аналізу

Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні

Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

Доопрацювання наявної документації щодо підготовки попереднього техніко-економічного обґрунтування

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Актуалізація наявної документації щодо підготовки техніко-економічного обґрунтування

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Актуалізація наявної документації щодо підготовки проєктно-кошторисної документації (ПКД)

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Історія погодження проєкту

ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричиниБал зрілості

12.11.2025SP-R-121125-903D102FСП регіонуІнвестиційне ТЕОВключити--

18.12.2025SP-N-181225-793E6E7CСП державиІнвестиційне ТЕОВключити--

02.12.2025SPP-R-021225-B283A9AFЄПП регіонуІнвестиційне ТЕОВключити-69