Капітальний ремонт системи гарячого водопостачання з влаштуванням автономних джерел (сонячних вакуумних колекторів) Вознесенського комунального закладу дошкільної освіти №10 «Ластівка» за адресою: Миколаївська обл., м. Вознесенськ ,Миколаївської області,вул.Корольова,1


Сектор
Муніципальна інфраструктура та послуги
Напрям
Підвищення енергоефективності в громадських будівлях
Бал зрілості
83
Попереднє інвестиційне ТЕО
Статус проєкту
Інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Місцевий рівень ЄПП
Реалізація
Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Капітальний ремонт системи гарячого водопостачання з влаштуванням автономних джерел (сонячнихвакуумних колекторів) Вознесенського комунального закладу дошкільної освіти №10 «Ластівка» заадресою: Миколаївська обл., м. Вознесенськ ,Миколаївської області,вул.Корольова,1

Мета проєкту

Основна мета:

Запровадження інновацій та енергоефективних рішень

Додаткова мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам, Покращення стану інфраструктури, Підвищення якості послуг

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Основною метою проекту є енергомодернізація системи гарячого водопостачання дитячого садочка шляхом зниження споживання традиційних енергоресурсів та часткового переходу на використання відновлюваної сонячної енергії. Реалізація проекту дозволить підвищити енергоефективність будівлі, скоротити витрати на оплату електроенергії та забезпечити більш стабільне гаряче водопостачання. Спосіб досягнення мети передбачає інтеграцію геліосистеми в існуючу систему гарячого водопостачання закладу. Для цього буде виконано монтаж 24 вакуумних сонячних колекторів на покрівлі блоку «Б», встановлення двох баків-накопичувачів об’ємом по 1000 л, насосних груп, систем автоматики та регулювання, трубопроводів і допоміжного обладнання. У періоди недостатньої сонячної інсоляції підігрів води забезпечуватиметься електричними тенами загальною потужністю 18 кВт. У результаті реалізації проекту очікується значне зменшення витрат на електроенергію, зниження навантаження на традиційні джерела енергопостачання та створення сучасної енергоефективної системи гарячого водопостачання. Додатковою метою проекту є забезпечення надійної, безпечної та безперебійної експлуатації системи гарячого водопостачання, а також створення належних санітарно-гігієнічних умов для дітей і працівників закладу освіти. Досягнення цієї мети забезпечується шляхом використання сертифікованого обладнання, автоматизованих систем контролю та комплексного технічного захисту обладнання. Проектом передбачено влаштування захисного заземлення, теплоізоляції трубопроводів, встановлення груп безпеки, систем захисту від перегріву сонячних колекторів, термозмішувальних клапанів та автоматичних ролетів для захисту обладнання від несприятливих погодних умов. Очікуваним результатом стане стабільна робота системи протягом тривалого терміну експлуатації, мінімізація ризиків аварійних ситуацій, захист користувачів від опіків та електротравм, а також підвищення загального рівня безпеки експлуатації інженерних мереж закладу.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Існуюча система гарячого водопостачання дитячого садочка є енергозалежною та працює виключно за рахунок електроенергії, що призводить до високих витрат на енергоносії. Система має значний фізичний і моральний знос, не оснащена сучасними засобами автоматизації та накопичення теплової енергії. У разі перебоїв з електропостачанням виникають ризики нестабільного забезпечення гарячою водою, що негативно впливає на санітарно-гігієнічні умови закладу. Реалізація проєкту дозволить знизити споживання електроенергії за рахунок використання сонячної енергії, підвищити енергоефективність та автономність закладу. Буде забезпечено стабільне гаряче водопостачання, зменшено навантаження на електромережі та покращено санітарно-гігієнічні умови для дітей і працівників садочка. Також проєкт сприятиме економії бюджетних коштів та зменшенню впливу на довкілля.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Операційні витрати на рік

10200 грн

Витрати на утримання на рік

10200 грн

Капітальні витрати на рік

3130782 грн

Кількість людей, що користуватимуться послугою

125 люд.

Кількість користувачів з числа ВПО

7 люд.

Пропускна здатність

125 люд.

Кількість працівників закладу/установи/організації

28 люд.

Кількість ВПО у географічній зоні впливу проєкту

2900 люд.

Кількість населення у географічній зоні впливу проєкту

37400 люд.

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Муніципальна інфраструктура та послуги

Підсектор

Містобудування, благоустрій

Напрям

Підвищення енергоефективності в громадських будівлях

Стратегічний документ

Стратегія розвитку територіальної громади

Завдання

2.1.1.; 2.1.2. Розвиток та впровадження віднов-люваних джерел ене-ргії; Впровадження заходів з енергозбереження;

Цілі проєкту

Показник
Базове значення
Цільовe значення
Кількість учасників освітнього процесу, що користуватимуться послугою
0 люд.
1 люд.
Рівень автономності гарячого водопостачання
0 %
100 %

Цілі сталого розвитку проєкту

Попит на послугу та його динаміка

Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?

При оцінці попиту застосовано: аналіз фактичної чисельності учнів закладу освіти, прогноз наповнюваності закладу на середньострокову перспективу
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Показник
Рік
Попит
Річний попит на послуги/інфраструктуру
1
125 люд.
Річний попит на послуги/інфраструктуру
2
130 люд.
Річний попит на послуги/інфраструктуру
3
140 люд.
Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Пом'якшення наслідків зміни клімату
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Адаптація до зміни клімату
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва
Дата
Економічний аналіз геліосистеми КЗДО 10.pdf
12.05.2026
12:38:11 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Капітальний ремонт системи гарячого водопостачання з влаштуванням автономних джерел (сонячних вакуумних колекторів) Вознесенського комунального закладу дошкільної освіти №10 «Ластівка» за адресою: Миколаївська обл., м. Вознесенськ ,Миколаївської області,вул.Корольова,1

Технічне рішення 2

Модернізація системи ГВП на базі промислових електричних водонагрівачів (бойлерів) великої ємності

Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)3'130'782 ГРН4'000'000 ГРН
На підготовку105'000 ГРН150'000 ГРН
На реалізацію3'025'782 ГРН3'850'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту10'200 ГРН340'000 ГРН
На експлуатацію10'200 ГРН340'000 ГРН
Середньорічні витрати10'200 ГРН0 ГРН
Тривалість проєкту, в т.ч.3 місяці5 місяців
Термін розробки повного ТЕО1 місяць2 місяці
Термін реалізації2 місяці3 місяці
Тривалість експлуатації240 місяців120 місяців
Цільові показникиВизначені Визначені
Статус технічного рішення
Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Відхилене

[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Компоненти технічного рішення
До компонентів
1
До компонентів
0

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
Так, лише національних

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет3'140'982 ГРН4'340'000 ГРН
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)3'130'782 ГРН4'000'000 ГРН
На підготовку105'000 ГРН150'000 ГРН
На реалізацію3'025'782 ГРН3'850'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту10'200 ГРН340'000 ГРН
На експлуатацію10'200 ГРН340'000 ГРН
На закриття0 ГРН0 ГРН
Чи була під час уточнення орієнтовного бюджету використана Методика розрахунку вартості публічного інвестиційного проєкту, затверджена наказом Міністерства фінансів України №316 від 23.06.2025 р.?
Так
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Чи була під час розрахунку орієнтовного бюджету використана Методика розрахунку вартості публічного інвестиційного проєкту, затверджена наказом Міністерства фінансів України №316 від 23.06.2025 р.?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послугиНа 1 отримувача послуги
Вартість одиниці послуги20'463 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакНі

Джерела фінансування

Затверджені кошти0 ГРН0 ГРН
Очікувані кошти0 ГРН0 ГРН

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
Проєкт не підпадає під формат ДПП за своєю природою/характером

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обґрунтування

Компетенції команди

Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)
Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - робота з міжнародними фінансовими організаціями (МФО)

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - соціальний та гендерний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - економічний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз відповідності ЦСР

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - управління ризиками

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - комунікація зі стейкхолдерами

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - консультації з громадськістю

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - екологічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз ринкового середовища

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - юридичний супровід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - технічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?
Так, успішно реалізували 1 або більше подібних проєктів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів
Жодна з опцій не застосовується
Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?
Ні, потрібна допомога

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Оцінка ризиків

Фінансовий ризикВизначеніНе визначені
Політичний ризикВизначеніНе визначені
Соціальний ризикВизначеніНе визначені
Операційний ризикВизначеніНе визначені
Екологічний ризикВизначеніНе визначені
Підсумки техніко-економічного аналізу
Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні

Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

Жодна з опцій не застосовується

Історія погодження проєкту

ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричиниБал зрілості
13.05.2026SP-L-130526-05D1CF8FСП громадиІнвестиційне ТЕОВключити--
14.05.2026SPP-L-140526-B878F125ЄПП громадиІнвестиційне ТЕОВключити-83