Вища освіта, енергоефективність та сталий розвиток (проект «Вища освіта України»).Субпроєкт «Харківський національний університет міського господарства імені О. М. Бекетова»


Сектор
Освіта і наука
Напрям
Модернізація інфраструктури закладів вищої освіти шляхом впровадження заходів з енергозбереження, та підвищення рівня енергоефективності
Попереднє інвестиційне ТЕО
Статус проєкту
Інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Державний рівень СП
Реалізація
Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Ціль публічного інвестиційного проекту «Вища освіта, енергоефективність та сталий розвиток (проект «Вища освіта України»). Субпроєкт «Харківський національний університет міського господарства імені О. М. Бекетова» полягає у зменшенні витрат енергії, підвищенні енергоефективності та зниженні негативного впливу на довкілля,  раціональному використанні ресурсів, а також безбар'єрного середовища для всіх.
Це досягається шляхом впровадження заходів, спрямованих на зменшення споживання енергії, підвищення ефективності використання енергії та зменшення витрат енергії.
Проект охоплює ремонтні роботи на 8 об’єктах ХНУМГ ім. О. М. Бекетова задля підвищення їхньої енергоефективності та здійснення інших інвестицій у освітнє обладнання, не пов’язане з Компонентом енергоефективності. Завдання проекту полягає у зменшенні експлуатаційних витрат, а також у покращенні якості об’єктів призначених для викладацької, навчальної та науково-дослідної діяльності в університетах.
Проект «Вища освіта, енергоефективність та сталий розвиток (проект «Вища освіта України»). Субпроєкт «Харківський національний університет міського господарства імені О. М. Бекетова»»  реалізується з 2017 року на підставі таких міжнародних договорів:
1.    Фінансової угоди з Європейським інвестиційним банком (FI № 84.172) від 19.12.2016, ратифікованої Законом України № 2185-VIII.
2.    Угоди про грант Фонду E5P від 17.12.2018, ратифікованої Законом України № 560-IX.
У Проекті приймає участь 8 будівель ХНУМГ ім. О. М. Бекетова:
•    Капітальний ремонт з енергоефективними заходами нежитлової будівлі літ. «Б-6» (Будівельний корпус), розташованої за адресою: м. Харків, вул. Маршала Бажанова, 17
•    Капітальний ремонт з енергоефективними заходами нежитлової будівлі лiт. (Л-4-8) (Блок кафедри фiзичного виховання з переходом), розташованої за адресою: м. Харів, вул. Маршала Бажанова,17
•    Капітальний ремонт з енергоефективними заходами нежитловоi будiвлi лiт. "К-7" (Учбово-лабораторний корпус), розташованої за адресою: м. Харків, вул. Маршала Бажанова, 17
•    Капітальний ремонт з енергоефективними заходами нежитлової будівлі літ. ""Е-7"" (Навчально-лабораторний корпус МЕТ), розташованої за адресою: м. Харків, вул. Маршала Бажанова, 17
•    Капітальний ремонт з енергоефективними заходами нежитлової будівлі літ. "В-1-2-4" (Учбовий електротехнічничний корпус та АГЧ), розташованої за адресою: м. Харків, вул. Маршала Бажанова, 17
•    Капітальний ремонт з енергоефективними заходами житлової будівлі гуртожитку літ. «А-9», розташованої за адресою: м. Харків, вул. Клочківська, 216 Б
•    Капітальний ремонт з енегроефективними заходами нежитлової будівлі літ. "Б2-6" (Південно-східний учбовий корпус), розташованої за адресою: м. Харків, вул. Маршала Бажанова, 17
•    Капітальний ремонт з енергоефективними заходами нежитлової будівлі літ. «Б1-6» (Головний корпус), розташованої за адресою: м. Харків, вул. Маршала Бажанова, 17"
•    Мета: термомодернізація, ремонт освітніх і дослідницьких об’єктів та інші інвестиції в інфраструктуру ЗВО.
Виконання завдання Проекту в повному обсязі дозволить зменшити експлуатаційні витрати, покращити якість об’єктів призначених для викладацької, навчальної та науково-дослідної діяльності в університетах тощо. До очікуваних результатів належать:
     зниження витрат на опалення та електроенергію після впровадження заходів з підвищення енергоефективності на 30-45%; 
     забезпечення комфортних умов для учбового процесу та проживання студентів;
     забезпечення рівних можливостей для реалізації прав та отримання освітніх послуг усіма людьми, підвищення їхньої участі в соціальному житті;
    очікувану кількість безпосередніх користувачів послуг та об'єктів – 7652  осіб;
    поліпшення технічного облаштування приміщень укриттів цивільного захисту (облаштування незалежної системи вентиляції, інклюзивність тощо) в тих будівлях навчальних корпусів та гуртожитків університетів, що входять до проекту, де вони є в наявності;
    зменшення обсягів викидів парникових газів близько на 314,5 кг  щорічно;
    збільшення вартості нерухомого майна на 5-15% та строків його експлуатації на 25-30 років.
Реалізація Проекту дозволить спрямувати заощаджені кошти на розвиток матеріально-технічної та дослідницької бази університетів-учасників

Мета проєкту

Основна мета:

Запровадження інновацій та енергоефективних рішень

Додаткова мета:

Внесок до кліматичних або довкіллєвих цілей, Модернізація для відповідності сучасним стандартам, Покращення стану інфраструктури, Забезпечення інклюзивності та рівності можливостей, Підвищення якості послуг, Задоволення зростаючого попиту

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Мета Проєкту визначена відповідно до фінансових та інвестиційних угод, у межах яких здійснюється його реалізація. Проєкт передбачає виконання комплексу робіт із капітального ремонту та впровадження енергоефективних заходів у будівлях ХНУМГ ім.О.М. Бекетова. Реалізація Проєкту спрямована на модернізацію існуючих будівель, зниження енергоспоживання та покращення умов перебування користувачів. Основною метою є підвищення енергоефективності будівельного фонду університету, зменшення витрат на енергоносії та створення безпечного, комфортного та функціонального освітнього середовища. Досягнення мети Проєкту дозволить: • суттєво скоротити споживання теплової та електричної енергії у будівлях університетського комплексу (орієнтовно на 30–40%); • підвищити комфорт та безпечність умов навчання, проживання і роботи для студентів та працівників; • продовжити термін ефективної експлуатації будівель щонайменше на 25–30 років; • привести технічний стан будівель та інженерних систем у відповідність до сучасних будівельних і санітарних норм; • покращити внутрішній мікроклімат у приміщеннях (температурний режим, вентиляція, вологість), що сприятиме підвищенню ефективності навчального процесу; • забезпечити кращу доступність будівель для маломобільних груп населення відповідно до вимог чинних державних будівельних норм. Спосіб досягнення мети Проєкту передбачає реалізацію комплексу технічних і будівельних заходів із модернізації будівель та їх інженерних систем. Зокрема, планується виконання робіт з утеплення огороджувальних конструкцій, заміна застарілих віконних і дверних блоків на сучасні енергоефективні конструкції, модернізація систем опалення, вентиляції та електропостачання. Окрему увагу буде приділено оптимізації теплового режиму будівель, а також впровадженню енергоощадних технологій освітлення. Сукупність цих заходів дозволить значно зменшити втрати теплової енергії, підвищити енергоефективність будівель та забезпечити стабільні та комфортні умови експлуатації. Розрив між поточним та цільовим станом об’єктів зумовлений тим, що більшість будівель університетського комплексу були зведені кілька десятиліть тому та експлуатуються за технічними стандартами, що не відповідають сучасним вимогам енергоефективності, безпеки та комфорту. Енергетичний розрив. Наявний стан будівель характеризується значними втратами теплової енергії через недостатню теплоізоляцію огороджувальних конструкцій, застарілі віконні блоки та неефективні системи теплопостачання. Рівень питомого енергоспоживання значно перевищує сучасні нормативні показники, що призводить до надмірних витрат на енергоносії. Реалізація проєкту дозволить наблизити показники енергоефективності будівель до сучасних стандартів та суттєво скоротити енергоспоживання. Інженерно-технічний розрив. Інженерні мережі багатьох корпусів перебувають у стані фізичного та морального зносу, що ускладнює їх ефективну експлуатацію та підвищує ризик аварійних ситуацій. Наявні системи опалення, електропостачання та вентиляції не забезпечують достатньої енергоефективності та стабільності роботи. Проєкт передбачає модернізацію цих систем із застосуванням сучасних технологічних рішень. Функціональний та інклюзивний розрив. Частина будівель має обмежену доступність для осіб з інвалідністю та інших маломобільних груп населення. Існуючі архітектурні рішення не повною мірою відповідають сучасним вимогам інклюзивності та безбар’єрності. Заплановані роботи дозволять поступово адаптувати об’єкти до актуальних вимог державних будівельних норм. Економічний розрив. Поточні витрати на утримання будівель університетського комплексу є значними через високе споживання енергоресурсів та потребу в постійному поточному ремонті. Реалізація енергоефективних заходів дозволить зменшити витрати на експлуатацію будівель і спрямувати зекономлені кошти на розвиток матеріально-технічної бази та освітньо-наукової діяльності. Таким чином, реалізація Проєкту дозволить модернізувати значну частину університетської інфраструктури, підвищити її енергоефективність та створити більш комфортні, безпечні й сучасні умови для навчальної, наукової та соціальної діяльності студентів і працівників.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Актуальність вирішення наведених нижче проблем зумовлена необхідністю підвищення енергоефективності та надійності функціонування навчальної інфраструктури ХНУМГ ім.О.М. Бекетова, а також потребою приведення будівель у відповідність до вимог Закону України «Про енергетичну ефективність» та сучасних європейських стандартів у сфері енергоощадності та безбар’єрності. Будівлі, що входять до складу проєкту, виконують важливу роль у забезпеченні освітнього процесу, наукової діяльності та проживання студентів. Водночас їх технічний стан та енергетична ефективність не відповідають сучасним вимогам, що обумовлює необхідність проведення комплексної модернізації та впровадження енергоефективних рішень. Ключові проблеми та результати їх вирішення внаслідок реалізації проєкту 1. Енергетична неефективність будівель та високі витрати на експлуатацію Проблема: Будівлі університетського комплексу, що входять до складу проєкту, характеризуються значними тепловтратами через застарілі огороджувальні конструкції, недостатню теплоізоляцію фасадів та покрівель, а також використання морально застарілих інженерних систем. У результаті спостерігається надмірне споживання енергоресурсів, що призводить до значних витрат на опалення та електроенергію. Вирішення: Проведення комплексної термомодернізації будівель, що передбачає утеплення фасадів та покрівель, заміну віконних і дверних блоків на енергоефективні конструкції, а також модернізацію систем опалення, вентиляції та електропостачання. Результат: Зменшення споживання теплової та електричної енергії орієнтовно на 30–40%, що дозволить скоротити експлуатаційні витрати та спрямувати заощаджені ресурси на розвиток освітньої та наукової діяльності університету. 2. Обмежена доступність будівель для маломобільних груп населення Проблема: Більшість будівель університетського комплексу були зведені відповідно до будівельних норм минулих десятиліть, які не передбачали створення безбар’єрного середовища. Це ускладнює доступ до освітньої інфраструктури для осіб з інвалідністю та інших маломобільних груп населення. Вирішення: У межах проведення ремонтних робіт передбачається впровадження елементів безбар’єрності, зокрема облаштування пандусів, розширення проходів, створення доступних входів та модернізація санітарних приміщень відповідно до вимог чинних будівельних норм. Результат: Покращення доступності навчальних корпусів та гуртожитку для всіх категорій користувачів, підвищення рівня інклюзивності освітнього середовища та створення рівних можливостей для здобуття освіти. 3. Незадовільний технічний стан будівель та інженерних систем Проблема: Тривалий період експлуатації будівель без комплексної модернізації призвів до значного фізичного зносу конструктивних елементів та інженерних мереж. Це створює ризики зниження надійності експлуатації об’єктів та потребує проведення капітального ремонту. Вирішення: Проведення капітального ремонту будівель із відновленням огороджувальних конструкцій, модернізацією інженерних систем та підвищенням рівня їх енергоефективності. Результат: Підвищення надійності та безпечності експлуатації будівель, продовження терміну їх ефективного використання щонайменше на 25–30 років та створення комфортних умов для навчання, наукової роботи та проживання студентів. 4. Негативний вплив на довкілля через високий рівень енергоспоживання Проблема: Застарілі системи теплопостачання та значні тепловтрати будівель спричиняють підвищене споживання енергоресурсів, що, у свою чергу, призводить до збільшення викидів парникових газів та негативного впливу на навколишнє середовище. Вирішення: Впровадження сучасних енергоощадних технологій, використання енергоефективних матеріалів та оптимізація роботи інженерних систем будівель. Результат: Зниження споживання енергоресурсів та скорочення обсягів викидів парникових газів, що сприятиме підвищенню екологічної сталості університетської інфраструктури та відповідатиме сучасним принципам енергоефективного розвитку.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Кількість людей, що користуватимуться послугою

7652 люд.

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Освіта і наука

Підсектор

Вища та передвища освіта, освіта дорослих, післядипломна освіта

Напрям

Модернізація інфраструктури закладів вищої освіти шляхом впровадження заходів з енергозбереження, та підвищення рівня енергоефективності

Стратегічний документ

Стратегія розвитку вищої освіти в Україні на 2022-2032 роки

Завдання

Будівництво навчальних корпусів і гуртожитків закладів вищої освіти, проведення ремонтних і відновних робіт

Цілі проєкту

Показник
Базове значення
Цільовe значення
Зниження витрат на опалення та електроенергію після впровадження заходів з підвищення енергоефективності
100 %
65 %
Зменшення обсягів викидів парникових газів після впровадження заходів з підвищення енергоефективності
100 %
75 %

Цілі сталого розвитку проєкту

Попит на послугу та його динаміка

Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?

При оцінці попиту на реалізацію проєкту капітального ремонту та впровадження енергоефективних заходів застосовувався комплексний підхід, що базується на поєднанні декількох методів аналізу. 1. Техніко-технологічний аналіз. Було проведено оцінку технічного стану будівель, їх конструктивних елементів та інженерних систем, зокрема систем теплопостачання, електропостачання та огороджувальних конструкцій. 2. Соціально-статистичний аналіз. Під час оцінки попиту враховувалися статистичні дані щодо кількості користувачів будівлі, включаючи студентів, викладачів, адміністративний персонал та інших відвідувачів університету. 3. Порівняльний аналіз. Було проведено порівняння фактичних та нормативних документів у сфері енергоефективності будівель.4. Аналіз експлуатаційних витрат. Додатково було проаналізовано витрати на утримання будівлі та споживання енергоресурсів. Отримані дані дозволили оцінити економічну доцільність впровадження енергоефективних заходів та потенційний ефект від їх реалізації.
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Показник
Рік
Попит
Річний попит на послуги/інфраструктуру
1
0 од
Річний попит на послуги/інфраструктуру
9
1 од
Річний попит на послуги/інфраструктуру
10
2 од
Річний попит на послуги/інфраструктуру
11
5 од
Річний попит на послуги/інфраструктуру
12
8 од
Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Перехід до циркулярної економіки
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Адаптація до зміни клімату
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Запобігання та контроль забруднення
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Стале використання та захист водних і морських ресурсів
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Захист і відновлення біорізноманіття та екосистем
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Пом'якшення наслідків зміни клімату
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Стале використання та захист водних і морських ресурсів
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Запобігання та контроль забруднення
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Адаптація до зміни клімату
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Перехід до циркулярної економіки
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Пом'якшення наслідків зміни клімату
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Чи були розраховані викиди або скорочення викидів парникових газів (Сфери охоплення 1-2 (Scope 1-2)), пов'язаніих з реалізацією проєкту, для типового року та всього строку реалізації проєкту?

Ні
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Чи потребує проєкт проведення оцінки впливу на довкілля (ОВД) відповідно до Закону України «Про оцінку впливу на довкілля»?

Проведення ОВД не вимагається
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Існують ризики погіршення мобільності або безпеки жінок, чоловіків та інших гендерних груп під час будівництва/експлуатації
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Інші переваги від реалізації проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Передбачене навчання або підвищення кваліфікації для жінок у приватному секторі
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Проєкт покращить доступ жінок до освіти (початкової, середньої, професійної)
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Проєкт створить робочі місця, доступні для жінок (тимчасово або постійно)
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Проєкт покращить доступ жінок до безпечної води, їжі, медичних послуг
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводилися консультації з представниками цільових груп для врахування питань гендерної рівності у проєкті?

Забезпечено участь жінок на різних етапах планування (включно з громадськими слуханнями)
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Чи оцінено гендерні ризики та соціальні наслідки проєкту?

Визначено всі можливі позитивні впливи проєкту на жінок, чоловіків або інших гендерних груп
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Визначено всі можливі негативні впливи проєкту на жінок, чоловіків або інших гендерних груп
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Чи передбачено управлінські та інституційні механізми для забезпечення гендерної рівності?

Розроблено політику/кодекс поведінки щодо недискримінації та гендерної рівності
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
У структурі управління проєктом передбачено гендерного фахівця/радника
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Забезпечено обов’язкове навчання персоналу проєкту з питань гендерної рівності та інклюзії
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва
Дата
Sub-Project Description KHARKIV Beketov_UKR Update August 2023_rev1.doc
18.03.2026
11:59:26 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Комплексна термомодернізація-Проект «Вища освіта України».Субпроєкт «Харківський національний університет міського господарства імені О. М. Бекетова»

Технічне рішення 2

Локальна модернізація систем -Проект «Вища освіта України».Субпроєкт «Харківський національний університет міського господарства імені О. М. Бекетова»

Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)855'824'965 ГРН400'000'000 ГРН
На підготовку8'824'965 ГРН0 ГРН
На реалізацію847'000'000 ГРН400'000'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту0 ГРН0 ГРН
Середньорічні витрати15'560'454 ГРН0 ГРН
Тривалість проєкту, в т.ч.168 місяців108 місяців
Термін розробки повного ТЕО24 місяці24 місяці
Термін реалізації144 місяці84 місяці
Тривалість експлуатації660 місяців600 місяців
Цільові показникиВизначені Визначені
Статус технічного рішення
Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Відхилене

[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Компоненти технічного рішення
До компонентів
0
До компонентів
0

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
Так, і національних і міжнародних

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Яку стратегію закупівель обрано для реалізації проєкту, та чим обґрунтовано її доцільність у контексті ринку та цілей проєкту?
Перехід від міжнародних тендерів за процедурами Європейського інвестиційного банку (ЄІБ) до закупівель через національну електронну систему Prozorro.

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Які підходи планується застосовувати для забезпечення прозорості, конкуренції та ефективності в процесі закупівель?
Національна електронна система Prozorro.

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Які типи процедур закупівель передбачені проєктом (відкриті торги, переговорна процедура, конкурентний діалог тощо)?
Відкриті конкурентні торги

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Попереднє залучення ринку
були використані консультації з експертами та аналіз аналогічних проєктів

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Потенційні учасники ринку
Проєкт орієнтований на залучення досвідчених національних підрядників, які мають мобілізаційні ресурси всередині країни та підтверджений досвід роботи з європейськими стандартами якості.

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Оцінка готовності ринку
Ринок готовий до виконання робіт, оскільки попит на енергоефективність в Україні є стабільно високим. Основною умовою успіху є використання платформи Prozorro, яка забезпечує швидкий доступ до цих ресурсів.

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет855'824'965 ГРН400'000'000 ГРН
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)855'824'965 ГРН400'000'000 ГРН
На підготовку8'824'965 ГРН0 ГРН
На реалізацію847'000'000 ГРН400'000'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту0 ГРН0 ГРН
На експлуатацію0 ГРН0 ГРН
На закриття0 ГРН0 ГРН
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послугиСередня вартість термомодернізації на одну будівлю
Вартість одиниці послуги106'978'121 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі
Чи є проєкт самоокупним?Ні

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакНі

Джерела фінансування

Затверджені кошти208'964'819 ГРН0 ГРН
Очікувані кошти208'964'819 ГРН0 ГРН

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
Проєкт не підпадає під формат ДПП за своєю природою/характером

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обґрунтування

Компетенції команди

Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)
Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - комунікація зі стейкхолдерами

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - управління ризиками

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - соціальний та гендерний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - консультації з громадськістю

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз відповідності ЦСР

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз ринкового середовища

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?
Ні, це перший подібний проєкт

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів
Економічне обгрунтування - технічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз ринкового середовища

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - екологічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обгрунтування - управління проєктом

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обгрунтування - комунікація зі стейкхолдерами

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - економічний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обгрунтування - інше

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обгрунтування - управління ризиками

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обгрунтування - робота з міжнародними фінансовими організаціями (МФО)

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обгрунтування - юридичний супровід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?
Так, вже ведуться переговори

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи визначена структура управління проєктом: робоча група, голова, проектна команда?
Ні

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Які категорії експертів та консультантів вже були залучені на етапі підготовки проєкту?
Спеціалісти з взаємодії з міжнародними фінансовими організаціями (МФО)

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Комерційні експерти

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Економічні аналітики

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Консультанти зі стратегічних питань

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Управлінські експерти / проектні менеджери

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Чи планується залучити для подальшої реалізації проєкту експертів та консультантів?
Ні

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Оцінка ризиків

Фінансовий ризикВизначеніНе визначені
Економічний ризикВизначеніНе визначені
Політичний ризикВизначеніНе визначені
Соціальний ризикВизначеніНе визначені
Операційний ризикВизначеніНе визначені

Організаційні заходи

ВідповідьВизначеніНе визначені
Підсумки техніко-економічного аналізу
Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні

Чи є діюча співпраця або підтримка в рамках міжнародної технічної допомоги (МТД) або з боку інших донорських чи урядових структур?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи потребує проєкт допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

Жодна з опцій не застосовується

Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

Жодна з опцій не застосовується
Потреба в фінансуванні

Чи потребує проєкт додаткового фінансування на підготовку?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Історія погодження проєкту

ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричиниБал зрілості
19.03.2026SP-N-190326-46E75A44СП державиІнвестиційне ТЕОВключити--