Капітальний ремонт системи опалення будівлі Жовтанецького ЗДО «Вишенька» у с. Жовтанці, вул. Незалежності, 3 Львівського району Львівської області

Сектор

Освіта і наука

Напрям

Модернізація інфраструктури закладів освіти шляхом впровадження заходів з енергозбереження та підвищення рівня енергоефективності

Попереднє інвестиційне ТЕО

Статус проєкту

Інвестиційне ТЕО

Входження в портфель

Місцевий рівень ЄПП

Реалізація

Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Проєкт передбачає виконання капітального ремонту системи опалення будівлі Жовтанецького закладу дошкільної освіти «Вишенька» у с. Жовтанці з метою створення безпечних і комфортних умов перебування дітей та працівників закладу. У межах проєкту планується демонтаж зношених елементів системи опалення, заміна трубопроводів, встановлення нових радіаторів, насосного обладнання, запірно-регулюючої арматури, вузла обліку теплової енергії, виконання теплоізоляції трубопроводів та балансування системи. Реалізація проєкту забезпечить стабільний температурний режим у приміщеннях закладу, підвищить енергоефективність будівлі, зменшить витрати на теплопостачання та покращить якість освітнього середовища для дітей.

Мета проєкту

Основна мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам

Додаткова мета:

Покращення стану інфраструктури, Запровадження інновацій та енергоефективних рішень, Підвищення якості послуг

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Досягнення мети проєкту передбачається шляхом проведення капітального ремонту системи опалення будівлі Жовтанецького ЗДО «Вишенька», включаючи заміну зношених трубопроводів і радіаторів, встановлення сучасного насосного обладнання та запірно-регулюючої арматури, виконання теплоізоляції трубопроводів і балансування системи. Реалізація проєкту дозволить забезпечити стабільний температурний режим у приміщеннях закладу, підвищити енергоефективність будівлі та створити комфортні умови перебування дітей і працівників.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Фізичний знос елементів системи опалення, нерівномірний розподіл тепла та підвищені витрати енергоносіїв створюють ризики недотримання санітарно-гігієнічних температурних норм у приміщеннях закладу та збільшують навантаження на місцевий бюджет через неефективне використання теплової енергії. Реалізація проєкту дозволить замінити зношені елементи системи опалення, забезпечити стабільний температурний режим у приміщеннях закладу, підвищити енергоефективність будівлі, зменшити споживання теплової енергії та створити безпечні й комфортні умови перебування дітей і працівників закладу.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Кількість людей, що користуватимуться послугою

158 люд.

Кількість користувачів з числа маломобільних груп населення

10 люд.

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Освіта і наука

Підсектор

Шкільна освіта

Напрям

Модернізація інфраструктури закладів освіти шляхом впровадження заходів з енергозбереження та підвищення рівня енергоефективності

Стратегічний документ

Стратегія розвитку територіальної громади

Завдання

2.1.1. Створити якісні, безпечні та інклюзивні умови для освітнього процесу в усіх типах освітніх закладів

Цілі проєкту

Показник

Базове значення

Цільовe значення

Кількість отримувачів послуг, які користуватимуться покращеною інфраструктурою

0 люд.

158 люд.

Цілі сталого розвитку проєкту

Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Адаптація до зміни клімату

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Запобігання та контроль забруднення

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Пом'якшення наслідків зміни клімату

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Не застосовується для мого проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Не застосовується для мого проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва

Дата

Економічний аналіз.docx

16.02.2026

15:23:22 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Капітальний ремонт системи опалення будівлі Жовтанецького ЗДО «Вишенька» у с. Жовтанці, вул. Незалежності, 3 Львівського району Львівської області

Технічне рішення 2

Проведення поточного ремонту існуючої системи опалення

Загальні витрати4'009'916 ГРН1'350'000 ГРН

На підготовку

147'458 ГРН120'000 ГРН

На реалізацію

3'862'458 ГРН1'200'000 ГРН

На експлуатацію

0 ГРН30'000 ГРН

Середньорічні витрати97'570 ГРН114'788 ГРН

Тривалість проєкту, в т.ч.7 місяців5 місяців

Термін розробки повного ТЕО

3 місяці2 місяці

Термін реалізації

4 місяці3 місяці

Тривалість експлуатації300 місяців60 місяців

Цільові показникиВизначені Визначені

Статус технічного рішення

Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Відхилене

[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Компоненти технічного рішення

До компонентів

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?

Так, лише національних

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет4'009'916 ГРН1'350'000 ГРН

Капітальні витрати4'009'916 ГРН1'350'000 ГРН

Операційні витрати0 ГРН0 ГРН

Попередній розпис видатків

Операційні витрати на реалізацію0 ГРН0 ГРН

На підготовку147'458 ГРН120'000 ГРН

На реалізацію3'862'458 ГРН1'200'000 ГРН

На експлуатацію0 ГРН30'000 ГРН

На закриття0 ГРН0 ГРН

Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Так

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послугиОдин отримувач послуги

Вартість одиниці послуги25'380 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?

Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакНі

Джерела фінансування

Затверджені кошти0 ГРН0 ГРН

Очікувані кошти0 ГРН0 ГРН

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?

Проєкт не підпадає під формат ДПП за своєю природою/характером

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обґрунтування

Компетенції команди

Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)

Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - економічний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - комунікація зі стейкхолдерами

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - управління ризиками

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - соціальний та гендерний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - консультації з громадськістю

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - юридичний супровід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз відповідності ЦСР

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз ринкового середовища

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?

Так, успішно реалізували 1 або більше подібних проєктів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів

Економічне обгрунтування - технічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?

Так, вже ведуться переговори

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]