Модернізація деревообробної майстерні Лубенського лісотехнічного фахового коледжу


Сектор
Освіта і наука
Напрям
Модернізація інфраструктури закладів професійної та фахової передвищої освіти
Бал зрілості
83
Попереднє інвестиційне ТЕО
Статус проєкту
Інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Державний рівень СП
Реалізація
Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Проєкт спрямований на оновлення матеріально-технічної бази навчально-виробничої майстерні коледжу. Метою є створення сучасного освітнього простору, що відповідає актуальним вимогам деревообробної галузі, для підготовки висококваліфікованих фахівців та впровадження енергоефективних технологій виробництва. Наявне обладнання майстерні є морально та фізично застарілим, що обмежує можливості студентів у вивченні сучасних методів обробки деревини (зокрема технологій ЧПК). Модернізація дозволить скоротити розрив між теоретичною підготовкою та реальними потребами ринку праці. Проєкт передбачає технічне переоснащення майстерні, шляхом закупівлі сучасних деревообробних верстатів, впровадження ліній з програмним керуванням для навчання за спеціальністю «Деревообробні та меблеві технології», створення бази для надання послуг з перепідготовки дорослого населення та ветеранів. Реалізація проєкту забезпечить підвищення якості практичної підготовки близько 200 студентів щорічно, задоволення попиту місцевих меблевих та деревообробних підприємств у кваліфікованих кадрах, збільшення надходжень до спецфонду шляхом виготовлення навчально-дослідної продукції та надання додаткових освітніх послуг.

Мета проєкту

Основна мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам

Додаткова мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам, Підвищення рівномірності розподілу ресурсів, Покращення стану інфраструктури, Запровадження інновацій та енергоефективних рішень, Підвищення якості послуг

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Метою проєкту є створення на базі Лубенського лісотехнічного фахового коледжу сучасного навчально-практичного центру деревообробки, який забезпечить підготовку конкурентоспроможних фахівців відповідно до міжнародних стандартів WorldSkills та актуальних запитів індустрії. Цілі реалізації проєкту включають: якісну трансформацію навчання, перехід від вивчення застарілих механічних процесів до опанування автоматизованих систем керування та цифрового моделювання; створення регіонального центру експертизи, перетворення майстерні на платформу для підвищення кваліфікації працівників деревообробних підприємств Полтавщини та суміжних областей; економічну самодостатність, створення умов для виготовлення високоякісної продукції (меблів, малих архітектурних форм) для потреб закладу та громади, що дозволить частково покривати витрати на утримання майстерень; екологічну безпеку, мінімізація виробничого травматизму та шкідливих викидів через впровадження сучасних систем захисту та аспірації. Досягнення мети планується через поетапне виконання основних блоків завдань. Технічна модернізація, закупівля парку верстатів, придбання базових вузлів (фугувальні, рейсмусові, стрічкопильні верстати) та інноваційного обладнання (фрезерні центри з ЧПК, лазерні гравіювальні установки). Програмно-методичне забезпечення, впровадження CAD/CAM систем, закупівля ліцензійного ПЗ для автоматизованого проєктування, що дозволить студентам проходити повний цикл: від створення 3D-моделі до випуску готового виробу на верстаті. Розробка нових навчальних програм, орієнтованих на роботу з композитними матеріалами, твердими породами деревини та сучасними видами оздоблення. Стажування майстрів, організація навчання для викладачів та майстрів виробничого навчання на базі провідних деревообробних компаній-партнерів для опанування роботи на новому обладнанні. Співпраця з бізнесом, укладання меморандумів з меблевими фабриками та лісогосподарськими підприємствами щодо дуальної форми освіти (теорія в коледжі — практика на виробництві). Розробка короткострокових інтенсивів для дорослого населення, що потребує швидкого опанування фаху. На сьогодні матеріально-технічна база майстерні представлена переважно старим обладнанням. Ці верстати мають високий ступінь фізичного та морального зносу, працюють виключно на ручному керуванні та не забезпечують необхідної точності обробки. У той час як сучасна деревообробна галузь України вже перейшла на цифрові стандарти, студенти коледжу змушені опановувати застарілі механічні процеси. Це створює критичний технологічний розрив: випускник, який володіє навичками роботи на старому обладнанні, виявляється некомпетентним перед сучасним програмним центром із ЧПК (CNC), що використовується на реальному виробництві. Поточний стан майстерні обмежує навчальний план вивченням базових операцій, залишаючи поза увагою автоматизоване проєктування (CAD/CAM) та програмування обробних центрів. Цільовий рівень проєкту передбачає створення середовища, де освітній процес повністю синхронізований із виробничим циклом. Без інвестицій цей розрив лише поглиблюватиметься, роблячи диплом фахівця формальним документом, що не підкріплений актуальними практичними навичками. Наявне обладнання та інженерні мережі майстерень є надзвичайно енергоємними. Питомі витрати електроенергії на одиницю виготовленої навчальної продукції у 3–4 рази перевищують показники сучасних аналогів. Наявний розрив у витратах на утримання бази є «фінансовим тягарем» для бюджету закладу, який можна усунути лише через повну модернізацію. Застаріле обладнання не відповідає сучасним нормам охорони праці та екологічної безпеки. Високий рівень вібрації, шуму та запиленості в поточних умовах створює ризики для здоров’я здобувачів освіти.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Реалізація проєкту модернізації деревообробної майстерні Лубенського лісотехнічного фахового коледжу спрямована на вирішення комплексу системних проблем, що накопичувалися десятиліттями. Технологічна прірва між освітою та виробництвом, використання обладнання 40-50-річної давності унеможливлює вивчення сучасних методів обробки (ЧПК, лазерні технології, цифрове проектування). Низька енергоефективність, критичні втрати тепла та надмірне споживання електроенергії застарілими двигунами створюють непомірне навантаження на бюджет закладу. Невідповідність стандартам безпеки, високий рівень шуму, вібрації та неефективна аспірація (видалення пилу) створюють шкідливі умови для навчання та праці. Кадровий дефіцит у галузі: промислові підприємства регіону гостро потребують фахівців, які вміють працювати з програмним забезпеченням та автоматизованими верстатами, а не лише з ручним інструментом. Актуальність проєкту зумовлена критичними чинниками: відбудова України, процеси відновлення країни потребують величезної кількості будівельних матеріалів та меблів, що стимулює розвиток деревообробного сектору; євроінтеграція: українські вироби з деревини мають відповідати високим стандартам якості ЄС, що вимагає сучасного обладнання та відповідних навичок у персоналу; соціальний запит, існує термінова потреба в короткострокових програмах перепідготовки для ветеранів війни та ВПО, що потребує інклюзивної та сучасної бази. Якщо модернізація не відбудеться, на заклад та галузь чекають наступні негативні сценарії: випускники будуть змушені або виїжджати за кордон для навчання на сучасному обладнанні, або працювати на низькокваліфікованих посадах; витрати на ремонт антикварних верстатів та оплату енергоносіїв перевищать будь-яку економічну вигоду від діяльності майстерні. Реалізація інвестиційного проєкту призведе до трансформаційних змін. Створення навчально-практичного центру, де студенти отримуватимуть навички роботи з ЧПК-верстатами, що автоматично зробить їх високооплачуваними фахівцями. Наявність потужної навчальної бази залучатиме інвесторів, які планують відкривати деревообробні виробництва в Полтавській області, знаючи, що є готова база для підготовки кадрів. Можливість швидкого навчання цивільним професіям осіб, постраждалих від війни, що сприятиме їхній швидкій адаптації та працевлаштуванню.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Кількість людей, що користуватимуться послугою

180 люд.

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Освіта і наука

Підсектор

Професійна освіта, спеціалізована освіта

Напрям

Модернізація інфраструктури закладів професійної та фахової передвищої освіти

Стратегічний документ

Регіональна стратегія розвитку

Завдання

1.3.5. Розвиток професійної (професійно-технічної) освіти у відповідності до потреб ринку праці

Цілі проєкту

Ініціатор проєкту не зазначив власні цілі проєкту

Цілі сталого розвитку проєкту

Попит на послугу та його динаміка

Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?

Для оцінки попиту на проєкт модернізації майстерні була застосована комплексна багатофакторна методологія, що поєднує методи ринкового аналізу, соціологічні дослідження та прогнозування кадрових потреб. Це дозволило оцінити попит не лише з боку студентів, а й з боку реального сектору економіки та громади.
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Показник
Рік
Попит
Річний попит на послуги/інфраструктуру
1
150 люд.
Річний попит на послуги/інфраструктуру
2
180 люд.
Річний попит на послуги/інфраструктуру
3
200 люд.
Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Перехід до циркулярної економіки
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Адаптація до зміни клімату
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Запобігання та контроль забруднення
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Стале використання та захист водних і морських ресурсів
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Захист і відновлення біорізноманіття та екосистем
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Пом'якшення наслідків зміни клімату
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Передбачене навчання або підвищення кваліфікації для жінок у приватному секторі
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Проєкт покращить доступ жінок до освіти (початкової, середньої, професійної)
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Проєкт створить робочі місця, доступні для жінок (тимчасово або постійно)
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва
Дата
2026.12.02 - Обгрунтування обладнання НПЦ ЛЛФК.docx
12.02.2026
17:43:49 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Придбання обладнання для модернізації деревообробної майстерні Лубенського лісотехнічного фахового коледжу

Технічне рішення 2

Придбання матеріалів для будівництва басейну на території Лубенського лісотехнічного фахового коледжу

Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)1'300'000 ГРН20'800'000 ГРН
На підготовку0 ГРН800'000 ГРН
На реалізацію1'300'000 ГРН20'000'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту100'000 ГРН1'500'000 ГРН
На експлуатацію100'000 ГРН1'500'000 ГРН
Середньорічні витрати1'400'000 ГРН0 ГРН
Тривалість проєкту, в т.ч.12 місяців36 місяців
Термін розробки повного ТЕО6 місяців12 місяців
Термін реалізації6 місяців24 місяці
Тривалість експлуатації360 місяців480 місяців
Цільові показникиВизначені Визначені
Статус технічного рішення
Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Відхилене

[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Компоненти технічного рішення
До компонентів
1
До компонентів
0

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
Так, і національних і міжнародних

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет1'400'000 ГРН22'300'000 ГРН
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)1'300'000 ГРН20'800'000 ГРН
На підготовку0 ГРН800'000 ГРН
На реалізацію1'300'000 ГРН20'000'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту100'000 ГРН1'500'000 ГРН
На експлуатацію100'000 ГРН1'500'000 ГРН
На закриття0 ГРН0 ГРН
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послугиПридбання обладнання для модернізації деревообробної майстерні Лубенського лісотехнічного фахового коледжу
Вартість одиниці послуги8'700 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?ТакНі

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
Ні – аналіз не проведено

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакНі

Джерела фінансування

Затверджені кошти0 ГРН0 ГРН
Очікувані кошти0 ГРН0 ГРН

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
Так, проєкт придатний до ДПП

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обґрунтування

Компетенції команди

Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)
Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - економічний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - комунікація зі стейкхолдерами

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - управління ризиками

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - консультації з громадськістю

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз відповідності ЦСР

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - робота з міжнародними фінансовими організаціями (МФО)

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз ринкового середовища

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?
Так, успішно реалізували 1 або більше подібних проєктів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів
Економічне обгрунтування - технічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - соціальний та гендерний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - екологічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обгрунтування - юридичний супровід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?
Частково, розглядаємо варіанти

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Оцінка ризиків

Технічний ризикВизначеніНе визначені
Фінансовий ризикВизначеніНе визначені

Залученість команди

Як саме залучаються / будуть залучатися зацікавлені сторони?
Фокус-групи

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Онлайн-опитування

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Зустрічі з місцевими органами влади

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Публічні консультації

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Громадські слухання

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Коли відбуваються / будуть відбуватися заходи з залучення?
На етапі моніторингу проєкту

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

На етапі реалізації проєкту

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

На етапі підготовки проєкту

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Як інформують / будуть інформувати громадськість про важливість участі та доступні канали для зворотного зв’язку?
Офіційні вебсайти

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

https://lltk.edu.ua/
Соціальні мережі

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Місцеві ЗМІ

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Чи проводяться / будуть проводитися громадські слухання (офлайн, онлайн)?
Так, онлайн

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Громадські слухання передбачені в онлайн форматі через відповідні цифрові сервіси
Хто буде присутній на громадських слуханнях?
Представники громадських організацій

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Експерти

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Предсавники громад

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Представники влади

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Громадські слухання вже проводились
Ні

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Підсумки техніко-економічного аналізу
Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні

Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

Доопрацювання наявної документації щодо підготовки попереднього техніко-економічного обґрунтування
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Актуалізація наявної документації щодо підготовки техніко-економічного обґрунтування
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Актуалізація наявної документації щодо підготовки проєктно-кошторисної документації (ПКД)
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Історія погодження проєкту

ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричиниБал зрілості
13.02.2026SP-R-130226-0B732E72СП регіонуІнвестиційне ТЕОВключити--
30.03.2026SP-N-300326-377CACD5СП державиІнвестиційне ТЕОВключити--
24.02.2026SPP-R-240226-C1279454ЄПП регіонуІнвестиційне ТЕООчікує розглядупротокольне рішення засідання Регіональної інвестиційної ради від 23.02.2026 №183