Реконструкція каналізаційного колектора по вул. Театральній в м. Баштанка Миколаївської області


Сектор
Муніципальна інфраструктура та послуги
Напрям
Відновлення, розвиток та модернізація інфраструктурного централізованого водопостачання та водовідведення
Бал зрілості
90
Попереднє інвестиційне ТЕО
Статус проєкту
Інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Місцевий рівень ЄПП
Реалізація
Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Що планується реалізувати

Оновлення мережі: Повна заміна аварійної ділянки самопливного колектора із використанням сучасних полімерних труб, що мають тривалий термін експлуатації.Інженерне проектування: Комплексні роботи: Окрім заміни труб, проєкт передбачає відновлення оглядових колодязів та супутньої інфраструктури для забезпечення стабільного водовідведення.

Які проблеми вирішує проєктАварійність: Усунення ризиків проривів та просідань ґрунту на вул. Театральній, що є наслідком критичного зносу старих мереж.Екологічна безпека: Запобігання витоку неочищених стічних вод у ґрунт та підземні води, що покращує санітарно-епідеміологічну ситуацію в громаді.Ефективність системи: Стабілізація роботи каналізаційної системи міста, яка в останні роки зазнавала значних навантажень та технічних збоїв.

Очікувані результатиНадійність: Забезпечення безперебійного водовідведення для мешканців центральної частини міста та соціальних об’єктів.Економічність: Зниження витрат КП «Міськводоканал» на проведення регулярних аварійно-відновлювальних робіт.Довгостроковість: Створення бази для подальшого розвитку міської мережі каналізації та підключення нових абонентів 

Мета проєкту

Основна мета:

Підвищення якості послуг

Додаткова мета:

Покращення стану інфраструктури, Запровадження інновацій та енергоефективних рішень

Опис мети проєкту та способи її досягнення

1. Мета проєкту Головна мета: Забезпечення сталого та безпечного централізованого водовідведення для мешканців центральної частини Баштанки шляхом повної заміни критично зношеного колектора, що дозволить запобігти виникненню техногенних аварій та покращити екологічний стан навколишнього середовища до кінця 2026 року. 2. Способи досягнення мети Реалізація мети здійснюється через наступні етапи та заходи: Проєктування та експертиза: Завершення розробки робочого проєкту (вартість близько 527 тис. грн станом на кінець 2025 року) з урахуванням сучасних навантажень на мережу. Технологічне оновлення: Заміна старих труб на нові полімерні матеріали з терміном експлуатації понад 50 років, що мінімізує витрати на майбутнє обслуговування. Інституційна підтримка: Залучення фінансування через систему DREAM та місцевий бюджет у межах «Програми соціально-економічного розвитку Баштанської громади на 2026–2028 роки». Моніторинг та контроль: Використання електронної системи Prozorro для прозорого вибору підрядників та контролю за якістю виконання БМР. 3. Обґрунтування розриву між поточним станом і результатом Існує значний розрив між наявними інфраструктурними можливостями та вимогами безпеки, що зумовлює необхідність проєкту: Технічний стан: Поточна мережа перебуває в аварійному стані через вичерпаний ресурс експлуатації, що призводить до частих проривів. Запланований результат передбачає 100% герметичність та надійність системи. Екологічні ризики: Зараз існує постійна загроза забруднення ґрунтових вод через фільтрацію стічних вод. Реконструкція повністю нівелює цей ризик, забезпечуючи дотримання норм Водного кодексу України. Економічна неефективність: Високі витрати КП «Міськводоканал» на постійне латання мереж перевищують вартість капітальних інвестицій у довгостроковій перспективі. Результатом стане оптимізація операційних витрат підприємства. Проєкт відповідає стратегічному напрямку «Стимулювання центрів економічного розвитку», оскільки стабільна каналізація є базовою умовою для життєдіяльності міста.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Реалізація проєкту реконструкції каналізаційного колектора по вул. Театральній у Баштанці у 2026 році спрямована на вирішення комплексу критичних інфраструктурних проблем. Ключові проблеми, що вирішуються Критичний знос та руйнування мереж: Основна проблема — руйнування залізобетонних труб (діаметром 500 мм) внаслідок газової корозії та тривалого терміну експлуатації. Аварійні просідання ґрунту: Через глибоке залягання колектора (близько 4,5 м) руйнування труб призводить до утворення провалів на проїжджій частині та тротуарах, що створює загрозу для транспорту та пішоходів. Низька пропускна здатність: Постійні засмічення та замулення зношеної системи перешкоджають нормальному відведенню стічних вод від житлових будинків та соціальних установ. Чому ці проблеми актуальні зараз (2026 рік) Відновлення громади: У 2026 році Баштанка активно реалізує плани відновлення, що потребує стабільної роботи базових комунікацій для забезпечення життєдіяльності міста. Навантаження на систему: Збільшення щільності використання інфраструктури в центральній частині міста вимагає відсутності аварійних зупинок водовідведення. Зношеність понад 90%: Більшість ділянок колектора вичерпали технічний ресурс ще у попередні роки, перетворивши точкові ремонти на неефективну витрату бюджету. Наслідки у разі невирішення проблем Екологічна катастрофа: Витік стічних вод у підземні пласти може призвести до забруднення ґрунтів та водоносних горизонтів. Техногенна небезпека: Ризик масштабних обвалів на вул. Театральній, що може призвести до пошкодження суміжних комунікацій (газопроводів, водопровідних мереж). Припинення послуг: Повна зупинка водовідведення для значної частини міста, що викличе санітарно-епідеміологічну кризу. Очікувані позитивні зміни Безперебійність сервісу: Забезпечення стабільного водовідведення без ризику раптових аварій на найближчі 50 років за рахунок використання сучасних матеріалів. Економія бюджету: Припинення постійних витрат на екстрені аварійні роботи, які раніше виконувалися силами КП «Міськводоканал». Розвиток міського середовища: Створення надійної інфраструктурної бази для подальшого благоустрою та капітального ремонту доріг у центрі міста. Екологічна безпека: Повна герметичність системи, що відповідає сучасним екологічним стандартам України та ЄС. Цей проєкт є частиною плану відновлення та розвитку Баштанської громади, спрямованого на безпеку життєдіяльності населення.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Операційні витрати на рік

2300 грн

Витрати на утримання на рік

9000 грн

Капітальні витрати на рік

23500 грн

Кількість користувачів з числа маломобільних груп населення

0.35 тис. люд

Кількість робочих місць, у тому числі для ВПО

0.02 тис. люд

Кількість користувачів з числа ВПО

0.05 тис. люд

Пропускна здатність

800 м3

Кількість працівників закладу/установи/організації

0.28 тис. люд

Кількість людей, що користуватимуться послугою

5.32 тис. люд

Кількість населення у географічній зоні впливу проєкту

5.32 тис. люд

Кількість ВПО у географічній зоні впливу проєкту

0.05 тис. люд

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Муніципальна інфраструктура та послуги

Підсектор

Водопостачання та водовідведення

Напрям

Відновлення, розвиток та модернізація інфраструктурного централізованого водопостачання та водовідведення

Стратегічний документ

Стратегія розвитку територіальної громади

Завдання

1,3 Чисте довкілля, зелене місто та села.

Цілі проєкту

Показник
Базове значення
Цільовe значення
Забезпечення 100% герметичності системи: Заміна застарілих труб на сучасні полімерні аналоги з терміном експлуатації понад 50 років.
30 %
100 %

Цілі сталого розвитку проєкту

Попит на послугу та його динаміка

Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?

Розрахунок обсягів стічних вод: Оцінка проводилася на основі норм водоспоживання для житлової забудови та бюджетних установ, що підключені до мережі.
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Показник
Рік
Попит
Річний попит на послуги/інфраструктуру
1
100 %
Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Запобігання та контроль забруднення
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Захист і відновлення біорізноманіття та екосистем
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Жодна з опцій не застосовується

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Жодна з опцій не застосовується

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва
Дата
ex01_0404-4488-4556-3495_20251218053135 (1).pdf
06.02.2026
08:17:35 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Реконструкція каналізаційного колектора по вул. Театральній в м. Баштанка Миколаївської області

Технічне рішення 2

. Санація існуючого трубопроводу (бестраншейний метод)

Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)21'035'000 ГРН0 ГРН
На підготовку35'000 ГРН0
На реалізацію21'000'000 ГРН0
Вартість експлуатації та закриття проєкту85'000 ГРН0 ГРН
На експлуатацію35'000 ГРН0
На закриття50'000 ГРН0
Середньорічні витрати35'000 ГРН0 ГРН
Тривалість проєкту, в т.ч.16 місяців0 місяців
Термін розробки повного ТЕО6 місяців0 місяців
Термін реалізації10 місяців0 місяців
Тривалість експлуатації600 місяців0 місяців
Цільові показникиВизначені Не визначені
Статус технічного рішення
Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

В очікуванні

[Ініціатором проєкту не було прийнято жодного рішення стосовно цього альтернативного технічного рішення.]

Компоненти технічного рішення
До компонентів
0
До компонентів
0

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
Так, і національних і міжнародних

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет21'120'000 ГРН0 ГРН
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)21'035'000 ГРН0 ГРН
На підготовку35'000 ГРН0 ГРН
На реалізацію21'000'000 ГРН0 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту85'000 ГРН0 ГРН
На експлуатацію35'000 ГРН0 ГРН
На закриття50'000 ГРН0 ГРН
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послугиСередня вартість проєкту на одного отримувача
Вартість одиниці послуги5'263 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
Ні – аналіз не проведено

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакНі

Джерела фінансування

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
Проєкт не підпадає під формат ДПП за своєю природою/характером

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обґрунтування

Компетенції команди

Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)
Економічне обгрунтування - економічний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?
Частково, маємо обмежений досвід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів
Жодна з опцій не застосовується
Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?
Частково, розглядаємо варіанти

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Оцінка ризиків

Фінансовий ризикВизначеніНе визначені
Підсумки техніко-економічного аналізу
Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні

Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

Жодна з опцій не застосовується

Історія погодження проєкту

ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричиниБал зрілості
06.02.2026SP-L-060226-57C10BBCСП громадиІнвестиційне ТЕОВключити--
09.02.2026SPP-L-090226-4320BE49ЄПП громадиІнвестиційне ТЕОВключити-90