Капітальний ремонт харчоблоку Смілянської загальноосвітньої школи І-ІІІ ступенів №11 Смілянської міської ради Черкаської області за адресою: вул. Рєпіна, 47 в м. Сміла Черкаської області


Сектор
Освіта і наука
Напрям
Забезпечення доступу до якісного та безпечного харчування у закладах освіти шляхом розвитку сучасної інфраструктури їдалень (харчоблоків)
Бал зрілості
79
Попереднє інвестиційне ТЕО
Статус проєкту
Інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Державний рівень СП
Реалізація
Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Проект передбачає модернізацію харчоблоку Смілянської школи І - ІІІ ступенів № 11 , де навчається 960 учнів. Реалізація проекту спрямована на оновлення застарілого обладнання , яке не відповідає сучасним вимовгам безпеки та є  енерго-  і фінансовозатратним, осучаснення приміщення харчоблоку,який невідповідає теперішнім санвтарним нормам. У рамках проекту заплановано заміну інженерних мереж, капітальні ремонти та улаштування обідньої зали, зон приготування та роздачі їжі, мийної зони, зони зберігання продуктів та їх оснащенням сучасним енергоефективним технологічним обладнанням та меблями.

Мета проєкту

Основна мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам

Додаткова мета:

Запровадження інновацій та енергоефективних рішень, Підвищення якості послуг

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Мета проєкту – створення безпечних, комфортних, сучасних умов для організації раціонального та якісного харчування 960 учнів відповідно до сучасних стандартів безпеки (НАССР), задоволення зростаючого попиту учнів на послугу з харчування шляхом оновлення матеріально-технічної бази харчоблоку Смілянської загальноосвітньої школи І-ІІІ ступенів №11. Наразі приміщення харчоблоку не відповідає санітарним нормам та вимогам, що створює ризики для здоров’я дітей, фактично 70 % обладнання харчоблоку застаріле та зношене і потребує заміни, що унеможливлює задоволення потреби усіх бажаючих учнів в отриманні гарячого харчування. Досягнення мети проєкту передбачається через проведення до кінця 2026 року капітального ремонту приміщення харчоблоку, заміну інженерних мереж, оновлення обідньої зали та зон приготування роздачі їжі, мийної зони, зони зберігання продуктів та їх оснащення сучасним енергоефективним технологічним обладнанням та меблями. Проєктом передбачено покращання умов роботи персоналу харчоблоку, забезпечення умов доступності маломобільним учням. .

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Проблема 1. Обладнання харчоблоку перебуває у незадовільному технічному стані:застаріле, зношене,енергозатратне, не відповідає сучасним вимогам безпеки. Вирішення: заміна наявного технологічного обладнання для приготування їжі та збереження харчових продуктів на сучасне та енергоефективне. Проблема 2. Приміщення харчоблоку не відповідає сучасним санітарним нормам нормам та вимогам. Вирішення: проведення капітального ремонту приміщення харчоблоку відповідно до санітарних норм, чинник державних будівельних норм та вимог системи НАССР

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Кількість користувачів з числа маломобільних груп населення

19 люд.

Кількість людей, що користуватимуться послугою

1060 люд.

Кількість користувачів з числа ВПО

66 люд.

Кількість населення у географічній зоні впливу проєкту

63902 люд.

Кількість ВПО у географічній зоні впливу проєкту

6814 люд.

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Освіта і наука

Підсектор

Шкільна освіта

Напрям

Забезпечення доступу до якісного та безпечного харчування у закладах освіти шляхом розвитку сучасної інфраструктури їдалень (харчоблоків)

Стратегічний документ

Стратегія розвитку територіальної громади

Завдання

С.3.2. Покращення матеріально-технічної бази закладів, осучаснення приміщень та обладнання, забезпечення доступності будівель для дітей з особливими потребами

Цілі проєкту

Ініціатор проєкту не зазначив власні цілі проєкту

Цілі сталого розвитку проєкту

Попит на послугу та його динаміка

Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?

Комбінований підхід, що поєднує аналіз статистичних даних щодо кількості осіб, які користуються послугами харчоблоку, разом із узагальненою інформацією щодо рекомендацій та побажань щодо попиту та якості надаваних послуг
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Показник
Рік
Попит
Річний попит на послуги/інфраструктуру
1
500 люд.
Річний попит на послуги/інфраструктуру
2
600 люд.
Річний попит на послуги/інфраструктуру
3
800 люд.
Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Перехід до циркулярної економіки
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Адаптація до зміни клімату
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Пом'якшення наслідків зміни клімату
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Проєкт покращить доступ жінок до освіти (початкової, середньої, професійної)
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Проєкт створить робочі місця, доступні для жінок (тимчасово або постійно)
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Проєкт покращить доступ жінок до безпечної води, їжі, медичних послуг
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва
Дата
17.11.25_ЕЗ_251112-09_Кап рем харчобл шк № 11 м. Сміла Черк обл.pdf
09.12.2025
08:26:48 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Капітальний ремонт харчоблоку Смілянської загальноосвітньої школи І-ІІІ ступенів №11 Смілянської міської ради Черкаської області за адресою: вул. Рєпіна , 47, в м. Сміла, Черкаської області

Технічне рішення 2

Будівництво нового модульного енергоефективного харчоблоку на території Смілянської загальноосвітньої школи І-ІІІ ступенів № 11 Смілянської міської ради Черкаської області за адресою: вул. Рєпіна, 47, м. Сміла, Черкаської області

Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)17'794'696 ГРН26'500'000 ГРН
На підготовку391'836 ГРН2'500'000 ГРН
На реалізацію17'402'860 ГРН24'000'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту13'500'000 ГРН3'000'000 ГРН
На експлуатацію13'500'000 ГРН3'000'000 ГРН
Середньорічні витрати1'350'000 ГРН0 ГРН
Тривалість проєкту, в т.ч.14 місяців29 місяців
Термін розробки повного ТЕО2 місяці5 місяців
Термін реалізації12 місяців24 місяці
Тривалість експлуатації120 місяців240 місяців
Цільові показникиВизначені Визначені
Статус технічного рішення
Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Відхилене

[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Компоненти технічного рішення
До компонентів
0
До компонентів
0

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
Так, лише національних

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет31'294'696 ГРН29'500'000 ГРН
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)17'794'696 ГРН26'500'000 ГРН
На підготовку391'836 ГРН2'500'000 ГРН
На реалізацію17'402'860 ГРН24'000'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту13'500'000 ГРН3'000'000 ГРН
На експлуатацію13'500'000 ГРН3'000'000 ГРН
На закриття0 ГРН0 ГРН
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послугиВартість проєкту в річному розрізі на одного користувача послуги - здобувача освіти
Вартість одиниці послуги3'333 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакНі

Джерела фінансування

Затверджені кошти400'000 ГРН0 ГРН
Очікувані кошти400'000 ГРН0 ГРН

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
Проєкт не підпадає під формат ДПП за своєю природою/характером

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обґрунтування

Компетенції команди

Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)
Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - економічний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - комунікація зі стейкхолдерами

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - управління ризиками

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - соціальний та гендерний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - консультації з громадськістю

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз відповідності ЦСР

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?
Частково, маємо обмежений досвід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів
Економічне обгрунтування - технічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - економічний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?
Частково, розглядаємо варіанти

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Оцінка ризиків

Технічний ризикВизначеніНе визначені
Фінансовий ризикВизначеніНе визначені
Операційний ризикВизначеніНе визначені
Підсумки техніко-економічного аналізу
Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні

Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

Жодна з опцій не застосовується

Історія погодження проєкту

ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричиниБал зрілості
09.12.2025SP-L-091225-7B47245EСП громадиІнвестиційне ТЕОВключити--
13.02.2026SP-N-130226-9E0468C0СП державиІнвестиційне ТЕОВключити--
24.12.2025SPP-L-241225-50423120ЄПП громадиІнвестиційне ТЕОВключитисхвалено місцевою інвестиційною радою (протокол №3 від 23.12.2025)79