Реконструкція та модернізація харчоблоку Березнівського ліцею №2 по вул. Будівельників, 4 в м. Березне Рівненської області (на умовах співфінансуавння)

Сектор

Освіта і наука

Напрям

Забезпечення доступу до якісного та безпечного харчування у закладах освіти шляхом розвитку сучасної інфраструктури їдалень (харчоблоків)

Бал зрілості

Попереднє інвестиційне ТЕО

Статус проєкту

Інвестиційне ТЕО

Входження в портфель

Державний рівень СП

Реалізація

Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Створення умов для якісного та безпечного приготування їжі, забезпечення учасників освітнього процесу раціональним безпечним та якісним харчуванням, впровадження нових технологій приготування їжі відповідно до Системи управління безпечністю харчових продуктів (НАССР), підвищення енергоефективності.

Мета проєкту

Основна мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам

Додаткова мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам, Підвищення якості послуг

Опис мети проєкту та способи її досягнення

В ході реконструкції приміщень харчоблоку та будівлі Березнівського ліцею №2 буде створено безпечне, комфортне, сучасне приміщення харчоблоку та обладнання, відповідно до сучасних умов системи HACCP. Мета досягається за рахунок: – ремонту опорядження приміщень обідньої зали та харчоблоку; – ремонту мережі водопостачання, електрофікації та каналізації – встановлення енергозберігаючого обладнання; – заміна застарілої системи вентиляції; – встановлення нової лінії роздачі їжі.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Проблеми реконструкції харчоблоку включають: зношеність конструкцій, відсутність сучасного обладнання, недотримання санітарних вимог, а також бюджетні обмеження та необхідність пошуку фінансування. Вирішення цих проблем досягається шляхом демонтажу старих покриттів, встановлення нового обладнання, забезпечення дотримання санітарних норм, залучення співфінансування (від громади, місцевої влади, міжнародних програм) та підготовки проєктних заявок. Результатом реконструкції є комфортніші умови для учнів і персоналу, покращення якості харчування, створення сучасного та безпечного простору. проблеми реконструкції харчоблоку Технічний стан приміщення: Зношені стіни, підлога, стеля, що призводить до тріщин, відшарувань, плісняви та складнощів з прибиранням. Недотримання санітарних вимог: Відсутність відповідних покриттів та обладнання, що унеможливлює якісну дезінфекцію та дотримання санітарних норм. Застаріле обладнання: Відсутність сучасного професійного обладнання для приготування їжі, що обмежує можливості харчоблоку. Обмеженість фінансування: Недостатність коштів у місцевих бюджетах для проведення повного циклу робіт. Шляхи вирішення проблем Демонтаж та ремонт: Зняття старих покриттів, вирівнювання поверхонь, ремонт конструкцій стін, підлоги та стелі. Забезпечення сучасних умов: Встановлення нового, професійного кухонного обладнання, що відповідає сучасним стандартам. Дотримання санітарних норм: Використання спеціальних покриттів для стін та підлоги, що відповідають санітарним вимогам та полегшують прибирання. Пошук додаткового фінансування: Залучення співфінансування з місцевого бюджету, внесків громади, грантової підтримки від міжнародних програм.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Кількість користувачів з числа маломобільних груп населення

3 люд.

Кількість робочих місць, у тому числі для ВПО

126 роб.місц

Кількість користувачів з числа ВПО

19 люд.

Кількість працівників закладу/установи/організації

105 люд.

Кількість людей, що користуватимуться послугою

1050 люд.

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Освіта і наука

Підсектор

Шкільна освіта

Напрям

Забезпечення доступу до якісного та безпечного харчування у закладах освіти шляхом розвитку сучасної інфраструктури їдалень (харчоблоків)

Стратегічний документ

Стратегія розвитку територіальної громади

Завдання

2.1.1. Стратегія розвитку Березнівської міської територіальної громади до 2030 року

Цілі проєкту

Показник

Базове значення

Цільовe значення

Кількість дітей, які отримують якісне гаряче харчування після модернізації

0 люд.

460 люд.

Кількість оновлених одиниць кухонного обладнання

0 од.устатк

25 од.устатк

Цілі сталого розвитку проєкту

Попит на послугу та його динаміка

Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?

Статистичний аналіз контингенту учнів, опитування учасників освітнього процесу, аналіз нормативних вимог і санітарних стандартів, прогнозування майбутнього попиту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Показник

Рік

Попит

Річний попит на послуги/інфраструктуру

290 люд.

Річний попит на послуги/інфраструктуру

370 люд.

Річний попит на послуги/інфраструктуру

470 люд.

Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Перехід до циркулярної економіки

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Адаптація до зміни клімату

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Запобігання та контроль забруднення

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стале використання та захист водних і морських ресурсів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Захист і відновлення біорізноманіття та екосистем

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Пом'якшення наслідків зміни клімату

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Не застосовується для мого проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Інші переваги від реалізації проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Проєкт покращить доступ жінок до освіти (початкової, середньої, професійної)

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Проєкт створить робочі місця, доступні для жінок (тимчасово або постійно)

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Проєкт покращить доступ жінок до безпечної води, їжі, медичних послуг

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва

Дата

Розрахунок витрат модернізація (1).pdf

13.10.2025

11:12:09 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Реконструкція та модернізація харчоблоку

Технічне рішення 2

Капітальний ремонт без повної модернізації обладнання

Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості

Вартість проєкту (підготовка та реалізація)12'800'000 ГРН4'150'000 ГРН

На підготовку450'000 ГРН150'000 ГРН

На реалізацію12'350'000 ГРН4'000'000 ГРН

Вартість експлуатації та закриття проєкту2'250'000 ГРН2'550'000 ГРН

На експлуатацію2'200'000 ГРН2'500'000 ГРН

На закриття50'000 ГРН50'000 ГРН

Середньорічні витрати2'200'000 ГРН0 ГРН

Тривалість проєкту, в т.ч.18 місяців9 місяців

Термін розробки повного ТЕО6 місяців3 місяці

Термін реалізації12 місяців6 місяців

Тривалість експлуатації300 місяців120 місяців

Цільові показникиВизначені Визначені

Статус технічного рішення

Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Відхилене

[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Компоненти технічного рішення

До компонентів

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?

Так, і національних і міжнародних

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет15'050'000 ГРН6'700'000 ГРН

Вартість проєкту (підготовка та реалізація)12'800'000 ГРН4'150'000 ГРН

На підготовку450'000 ГРН150'000 ГРН

На реалізацію12'350'000 ГРН4'000'000 ГРН

Вартість експлуатації та закриття проєкту2'250'000 ГРН2'550'000 ГРН

На експлуатацію2'200'000 ГРН2'500'000 ГРН

На закриття50'000 ГРН50'000 ГРН

Чи була під час уточнення орієнтовного бюджету використана Методика розрахунку вартості публічного інвестиційного проєкту, затверджена наказом Міністерства фінансів України №316 від 23.06.2025 р.?

Так

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Чи була під час розрахунку орієнтовного бюджету використана Методика розрахунку вартості публічного інвестиційного проєкту, затверджена наказом Міністерства фінансів України №316 від 23.06.2025 р.?

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послуги1 дитина

Вартість одиниці послуги31'354 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?

Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакНі

Джерела фінансування

Затверджені кошти0 ГРН0 ГРН

Очікувані кошти0 ГРН0 ГРН

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?

Проєкт не підпадає під формат ДПП за своєю природою/характером

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обґрунтування

Компетенції команди

Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)

Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - економічний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - комунікація зі стейкхолдерами

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - управління ризиками

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - соціальний та гендерний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - консультації з громадськістю

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - юридичний супровід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз відповідності ЦСР

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз ринкового середовища

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?

Так, успішно реалізували 1 або більше подібних проєктів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів

Економічне обгрунтування - технічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - екологічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обгрунтування - юридичний супровід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?

Частково, розглядаємо варіанти

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Оцінка ризиків

Технічний ризикВизначеніНе визначені

Фінансовий ризикВизначеніНе визначені

Залученість команди

Як саме залучаються / будуть залучатися зацікавлені сторони?

Фокус-групи

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Онлайн-опитування

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Зустрічі з місцевими органами влади

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

В інший спосіб

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Інформування через офіційний сайт міської ради, соціальні мережі громади та розміщення оголошень у навчальному закладі з метою забезпечення максимальної поінформованості та участі мешканців.

Публічні консультації

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Громадські слухання

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Коли відбуваються / будуть відбуватися заходи з залучення?

На етапі моніторингу проєкту

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

На етапі реалізації проєкту

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

На етапі підготовки проєкту

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

В інший спосіб

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Залучення громадськості також планується під час оцінки ефективності роботи модернізованого харчоблоку через опитування користувачів (учнів, батьків, персоналу) після завершення реалізації проєкту.

Як інформують / будуть інформувати громадськість про важливість участі та доступні канали для зворотного зв’язку?

В інший спосіб

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Інформування також здійснюватиметься через інформаційні стенди у закладі освіти, розсилку електронних повідомлень батькам та оголошення під час шкільних і громадських заходів.

Офіційні вебсайти

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

https://berezne-miskrada.gov.ua/, https://bl2.rv.ua/

Соціальні мережі

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Місцеві ЗМІ

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Чи проводяться / будуть проводитися громадські слухання (офлайн, онлайн)?

Так, офлайн

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Громадські слухання планується провести у змішаному форматі — офлайн у приміщенні закладу освіти з участю представників громади, батьків і працівників, а також онлайн через офіційну сторінку міської ради для забезпечення відкритості та широкої участі громадськості.

Хто буде присутній на громадських слуханнях?

Представники громадських організацій

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Експерти

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Представники громад

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Представники влади

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Інші представники

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

У слуханнях також братимуть участь представники адміністрації та педагогічного колективу закладу освіти, батьківського комітету, а також підрядні організації та постачальники обладнання.

Громадські слухання вже проводились

Ні

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Підсумки техніко-економічного аналізу

Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні