«Створення сучасного освітнього простору в Дніпровському науковому ліцеї інформаційних технологій Дніпровської міської ради в межах реалізації реформи старшої профільної школи»


Сектор
Освіта і наука
Напрям
Забезпечення закладів загальної і середньої освіти засобами навчання та обладнанням в межах упровадження реформи «Нова українська школа»
Бал зрілості
76
Попереднє інвестиційне ТЕО
Статус проєкту
Інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Державний рівень СП
Реалізація
Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Створення сучасних лабораторій хімії, біології, фізики, робототехніки, кабінету математики та STEM-лабораторії в Дніпровському науковому ліцеї інформаційних технологій Дніпровської міської ради є стратегічно необхідним кроком для забезпечення якісної профільної середньої освіти та розвитку науково-дослідницького потенціалу учнів.Актуальність проєкту зумовлена не лише загальними змінами в системі старшої профільної школи, а й специфікою самого закладу. Дніпровський науковий ліцей інформаційних технологій є науковим та спеціалізованим закладом освіти, діяльність якого спрямована на виявлення, розвиток і підтримку здібних та обдарованих учнів, організацію їхньої дослідницької, проєктної та інноваційної діяльності. За таких умов сучасне предметне й лабораторне середовище є не додатковою перевагою, а обов’язковою інституційною основою для реалізації освітньої програми ліцею, зокрема в математично-природничому, фізико-технологічному та міждисциплінарному STEM-напрямах.

Мета проєкту

Основна мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам

Додаткова мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам, Підвищення якості послуг

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Дніпровський науковий ліцей інформаційних технологій Дніпровської міської є провідним закладом STEM освіти в місті, забезпечує профільне навчання учнів з поглибленим вивченням природничо-математичних дисциплін, активно співпрацює з академічними науковими установами, науково-дослідними лабораторіями, підприємствами та організаціями. Реалізація проєкту на базі Ліцею дозволить створити у місті сучасний освітній простір для підготовки конкурентоспроможних випускників через формування ключових компетентностей, дослідницького мислення та здатності застосовувати знання в практичній діяльності через міждисциплінарний і проєктно-дослідницький підхід до навчання завдяки практичному застосуванню наукових, математичних, технічних та інженерних знань і вмінь. Створення умов для реалізації STEM-освіти шляхом оснащення навчальних кабінетів і STEM-лабораторій у Ліцеї забезпечить перехід від переважно теоретичного профільного навчання до системної практичної, експериментальної та проєктної роботи; стане високоякісним ресурсом для підтримки системи учнівських інженерних, наукових та екотехнологічних проєктів, посилить підготовку здобувачів освіти до олімпіад, інтелектуальних конкурсів, інженерних і технологічних турнірів, покращення результатів НМТ; розширить можливості для міжпредметної інтеграції та формування компетентностей, необхідних для подальшого навчання й професійної самореалізації в наукоємних сферах. Проєкт поєднує відповідність державним пріоритетам у сфері профільної освіти з доведеною інституційною спроможністю закладу та реальним запитом учнів на сучасне освітнє середовище. Тому створення такого сучасного освітнього простору у Дніпровському науковому ліцеї інформаційних технологій Дніпровської міської ради є стратегічно виправданою інвестицією в розвиток закладу та освіти в цілому в частині забезпечення якісного профільного навчання для учнів 10-12 класів. У ліцеї вже сформовано практику щотижневої гурткової та науково-дослідницької роботи, зокрема за участі педагогів, які працюють у системі Малої академії наук України та проводять заняття на базі ліцею для учнів закладу й запрошених учнів інших закладів освіти. Наразі така модель діє у фізико-математичному напрямі та може бути масштабована завдяки оновленню лабораторної й STEM-інфраструктури.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Актуальність проєкту зумовлена не лише загальними змінами в системі старшої профільної школи, а й специфікою самого закладу. Дніпровський науковий ліцей інформаційних технологій є науковим та спеціалізованим закладом освіти, діяльність якого спрямована на виявлення, розвиток і підтримку здібних та обдарованих учнів, організацію їхньої дослідницької, проєктної та інноваційної діяльності. За таких умов сучасне предметне й лабораторне середовище є не додатковою перевагою, а обов’язковою інституційною основою для реалізації освітньої програми ліцею, зокрема в математично-природничому, фізико-технологічному та міждисциплінарному STEM-напрямах. Незважаючи на наявність навчальних кабінетів фізики, хімії, біології, математики, інформатики, існуючий рівень їх матеріально-технічного забезпечення є недостатнім для повноцінної реалізації практичної складової освітніх програм та формування дослідницьких компетентностей здобувачів освіти. Обмежена кількість сучасного навчального обладнання ускладнює організацію лабораторних і практичних робіт у повному обсязі. У таких умовах освітній процес часто зосереджується переважно на теоретичному опрацюванні навчального матеріалу, що не повною мірою відповідає компетентнісному підходу, передбаченому реформою старшої профільної школи «Нова українська школа». Водночас у ліцеї вже існує активне середовище для дослідницької підготовки учнів: щотижнево проводяться гурткові заняття, у тому числі на базі співпраці з викладачами МАН. До таких занять залучаються як учні ліцею, так і запрошені учні інших закладів освіти. Однак відсутність сучасного обладнання обмежує можливості для експериментальної перевірки гіпотез, створення прототипів, проведення демонстрацій, підготовки якісних конкурсних робіт і міждисциплінарних STEM-проєктів. Вирішення зазначеної проблеми передбачається шляхом модернізації кабінетів/лабораторій фізики, хімії, біології, математики; робототехніки, STEM-лабораторії, а саме: проведення ремонтів у навчальних кабінетах із зазначених дисциплін, закупівля сучасного навчального обладнання та дидактичних матеріалів для створення лабораторій фізики, хімії, біології, робототехніки, STEM-лабораторії, кабінету математики; Під час створення та облаштування освітнього простору передбачається врахування принципів універсального дизайну та розумного пристосування. Це забезпечить доступність освітнього середовища для всіх учасників освітнього процесу, зокрема для осіб з особливими освітніми потребами, та сприятиме створенню безпечних і ергономічних умов для проведення лабораторних і практичних робіт. Реалізація проєкту забезпечить створення сучасних кабінетів/лабораторій, що сприятиме підвищенню якості освітнього процесу, розвитку дослідницьких умінь здобувачів освіти та повноцінній реалізації змісту старшої профільної освіти в умовах впровадження реформи «Нова українська школа».

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Кількість людей, що користуватимуться послугою

360 люд.

Кількість працівників закладу/установи/організації

22 люд.

Інший функціональний

200 люд.

Кількість користувачів з числа ВПО

21 люд.

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Освіта і наука

Підсектор

Шкільна освіта

Напрям

Забезпечення закладів загальної і середньої освіти засобами навчання та обладнанням в межах упровадження реформи «Нова українська школа»

Стратегічний документ

Національна стратегія розбудови безпечного і здорового освітнього середовища у новій українській школі

Завдання

- створення сучасного освітнього середовища, яке забезпечить необхідні умови, засоби і технології для навчання учнів, вчителів і батьків

Цілі проєкту

Показник
Базове значення
Цільовe значення
Кількість навчальних кабінетів, які будуть облаштовані
0 шт
1 шт
Кількість закладів освіти, які забезпечено сучасним освітнім навчальним обладнанням для реалізації Державного стандарту профільної середньої освіти.
0 шт
1 шт
Кількість навчальних лабораторій, які будуть облаштовані
0 шт
5 шт

Цілі сталого розвитку проєкту

Попит на послугу та його динаміка

Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?

Опитування, експертне судження, аналіз попиту на послуги закладу
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Показник
Рік
Попит
Річний попит на послуги/інфраструктуру
1
560 люд.
Річний попит на послуги/інфраструктуру
2
610 люд.
Річний попит на послуги/інфраструктуру
3
660 люд.
Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Стале використання та захист водних і морських ресурсів
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Перехід до циркулярної економіки
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Пом'якшення наслідків зміни клімату
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Запобігання та контроль забруднення
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Проєкт покращить доступ жінок до безпечної води, їжі, медичних послуг
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Проєкт покращить доступ жінок до освіти (початкової, середньої, професійної)
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва
Дата
Економічний_аналізу_проєкту.docx
12.05.2026
13:48:37 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

«Створення сучасного освітнього простору в Дніпровському науковому ліцеї інформаційних технологій Дніпровської міської ради в межах реалізації реформи старшої профільної школи»

Технічне рішення 2

Придбання мультимедійного обладнання та електронних освітніх ресурсів для створення належних умов організації освітнього процесу

Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)12'080'654 ГРН22'000'000 ГРН
На реалізацію12'080'654 ГРН22'000'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту10'500'000 ГРН10'500'000 ГРН
На експлуатацію10'500'000 ГРН10'500'000 ГРН
Середньорічні витрати2'100'000 ГРН0 ГРН
Тривалість проєкту, в т.ч.8 місяців8 місяців
Термін розробки повного ТЕО2 місяці2 місяці
Термін реалізації6 місяців6 місяців
Тривалість експлуатації60 місяців60 місяців
Цільові показникиВизначені Визначені
Статус технічного рішення
Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Відхилене

[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Компоненти технічного рішення
До компонентів
1
До компонентів
0

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
Так, лише національних

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет22'580'654 ГРН32'500'000 ГРН
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)12'080'654 ГРН22'000'000 ГРН
На підготовку0 ГРН0 ГРН
На реалізацію12'080'654 ГРН22'000'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту10'500'000 ГРН10'500'000 ГРН
На експлуатацію10'500'000 ГРН10'500'000 ГРН
На закриття0 ГРН0 ГРН
Чи була під час уточнення орієнтовного бюджету використана Методика розрахунку вартості публічного інвестиційного проєкту, затверджена наказом Міністерства фінансів України №316 від 23.06.2025 р.?
Так
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Чи була під час розрахунку орієнтовного бюджету використана Методика розрахунку вартості публічного інвестиційного проєкту, затверджена наказом Міністерства фінансів України №316 від 23.06.2025 р.?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послугиСередня вартість проєкту на одного отримувача послуги
Вартість одиниці послуги18'304 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакНі

Джерела фінансування

Затверджені кошти0 ГРН0 ГРН
Очікувані кошти12'080'654 ГРН0 ГРН

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
Проєкт не підпадає під формат ДПП за своєю природою/характером

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обґрунтування

Компетенції команди

Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)
Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - робота з міжнародними фінансовими організаціями (МФО)

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - соціальний та гендерний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - економічний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз відповідності ЦСР

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - управління ризиками

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - комунікація зі стейкхолдерами

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - консультації з громадськістю

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - екологічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз ринкового середовища

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - юридичний супровід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - технічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?
Так, успішно реалізували 1 або більше подібних проєктів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів
Жодна з опцій не застосовується
Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?
Так, вже ведуться переговори

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Оцінка ризиків

Технічний ризикВизначеніНе визначені
Фінансовий ризикВизначеніНе визначені
Економічний ризикВизначеніНе визначені
Підсумки техніко-економічного аналізу
Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні

Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

Жодна з опцій не застосовується

Історія погодження проєкту

ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричиниБал зрілості
12.05.2026SP-L-120526-08A979E1СП громадиІнвестиційне ТЕОВключити--
26.05.2026SP-N-260526-D1396429СП державиІнвестиційне ТЕОВключити--
20.05.2026SPP-L-200526-D5306777ЄПП громадиІнвестиційне ТЕОВключитиПротокол № 4 Місцевої інвестиційної ради від 19.05.202676