Створення освітнього простору у межах реформи “Нова українська школа” - Збаразька міська територіальна громада


Сектор
Освіта і наука
Напрям
Модернізація навчальних закладів
Попереднє інвестиційне ТЕО
Статус проєкту
Інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Місцевий рівень СП
Реалізація
Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Створення сучасного освітнього простору у Збаразькому ліцеї № 3 імені Михальського Тараса Романовича Збаразької міської ради Тернопільської області та Доброводівському ліцеї імені Олександра Смакули Збаразької міської ради Тернопільської області (які, відповідно до рішення сесії Збаразької міської ради з 01 вересня 2027 року, не надаватимуть освітніх послуг на рівні старшої профільної школи), а саме: лабораторний кабінет та кабінет теоретичного навчання у кожному закладі освіти. З цією метою буде проведено капітальний ремонт приміщень закладів освіти за кошти місцевого бюджету, закупівлю меблів, комп'ютерної техніки та засобів навчання за кошти субвенції на умовах співфінансування.

Мета проєкту

Основна мета:

Підвищення якості послуг

Додаткова мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Метою проєкту є модернізація матеріально-технічної бази Збаразького ліцею № 3 імені Михальського Тараса Романовича Збаразької міської ради Тернопільської області, Доброводівського ліцею імені Олександра Смакули Збаразької міської ради Тернопільської області – створення безпечного, інклюзивного та мотивувального середовища для розвитку ключових компетентностей здобувачів освіти, забезпечення рівного доступу до якісної освіти. Способами досягнення мети є оснащення чотирьох навчальних кабінетів сучасними засобами навчання та лабораторним обладнанням, вдосконалення цифрової інфрастуктури, зокрема шляхом придбання мультимедійного та комп'ютерного обладнання. Поточний стан матеріальної бази закладу освіти становить менше 50% оснащення сучасними засобами навчання, відсутнє достатнє матеріальне забезпечення та існує потреба в облаштуванні сучасного освітнього простору шляхом проведення ремонтних робіт.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Освітній простір Збаразького ліцею № 3 імені Михальського Тараса Романовича Збаразької міської ради Тернопільської області та Доброводівського ліцею імені Олександра Смакули Збаразької міської ради Тернопільської області не відповідають вимогам безпечного, гнучкого та технологічного середовища, передбаченого реформою. Нерівний доступ учнів до сучасних освітніх ресурсів, особливо у сількій місцевості, слабка цифрова інфраструктура, відсутність можливостей для інтерактивного та дистанційного навчання. Реформа НУШ вимагає компетентнісного та практичного навчання, яку неможливо реалізувати без сучасного обладнання. У закладах навчаються 6 учнів з особливими освітніми потребами, однак навчальні кабінети не повністю адаптовані до принципів універсального дизайну та безбар’єрності. Якщо ці проблеми залишити без вирішення, то це вплине на зниження якості природничої освіти, формальне впровадження стандартів НУШ без реального змістовного оновлення, втрата мотивації учнів до вивчення природничих наук та зменшення конкурентоспроможності випускників. В результаті реалізації проєкту очікуються позитивні зміни, а саме: проведення ремонту кабінетів та створення освітнього простору з сучасним лабораторним обладнанням та цифровими засобами навчання.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Інший економічний

4 шт

Інший соціальний

295 люд.

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Освіта і наука

Підсектор

Шкільна освіта

Напрям

Модернізація навчальних закладів

Стратегічний документ

Державна стратегія регіонального розвитку на 2021-2027 роки

Завдання

1 Покращення матеріально-технічної бази закладів освіти, забезпечення якості освітніх послуг, зокрема у сільській місцевості.

Цілі проєкту

Показник
Базове значення
Цільовe значення
кількість кабінетів теоретичного навчання
2 шт
2 шт
кількість лабораторних кабінетів
2 шт
2 шт

Цілі сталого розвитку проєкту

Попит на послугу та його динаміка

Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?

Державні стандарти базової т а повної загальної середньої освіти, методичні рекомендації щодо оснащення кабінетів, наказ МОН № 574 від 29.04.2020.
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Показник
Рік
Попит
Річний попит на послуги/інфраструктуру
1
295 люд.
Річний попит на послуги/інфраструктуру
2
324 люд.
Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Жодна з опцій не застосовується

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Жодна з опцій не застосовується

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва
Дата
Економічний аналіз (1) (1).xlsx
11.03.2026
12:25:39 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Створення двох кабінетів теоретичного навчання та двох лабораторних кабінетів з проведенням капітального ремонту у закладах загальної середньої освіти Збаразької міської ради Тернопільської області

Технічне рішення 2

Створення двох кабінетів теоретичного навчання та двох лабораторних кабінетів з проведенням поточного ремонту у закладах загальної середньої освіти Збаразької міської ради Тернопільської області

Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)5'822'400 ГРН4'122'400 ГРН
На підготовку100'000 ГРН50'000 ГРН
На реалізацію5'722'400 ГРН4'072'400 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту20'000 ГРН5'000 ГРН
На експлуатацію20'000 ГРН5'000 ГРН
Середньорічні витрати20'000 ГРН0 ГРН
Тривалість проєкту, в т.ч.9 місяців9 місяців
Термін розробки повного ТЕО3 місяці3 місяці
Термін реалізації6 місяців6 місяців
Тривалість експлуатації120 місяців36 місяців
Цільові показникиВизначені Визначені
Статус технічного рішення
Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

В очікуванні

[Ініціатором проєкту не було прийнято жодного рішення стосовно цього альтернативного технічного рішення.]

Компоненти технічного рішення
До компонентів
4
До компонентів
0

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
Так, і національних і міжнародних

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет5'842'400 ГРН4'127'400 ГРН
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)5'822'400 ГРН4'122'400 ГРН
На підготовку100'000 ГРН50'000 ГРН
На реалізацію5'722'400 ГРН4'072'400 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту20'000 ГРН5'000 ГРН
На експлуатацію20'000 ГРН5'000 ГРН
На закриття0 ГРН0 ГРН
Чи була під час уточнення орієнтовного бюджету використана Методика розрахунку вартості публічного інвестиційного проєкту, затверджена наказом Міністерства фінансів України №316 від 23.06.2025 р.?
Так
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Чи була під час розрахунку орієнтовного бюджету використана Методика розрахунку вартості публічного інвестиційного проєкту, затверджена наказом Міністерства фінансів України №316 від 23.06.2025 р.?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послугина одного отримувача послуги
Вартість одиниці послуги19'737 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакНі

Джерела фінансування

Затверджені кошти0 ГРН0 ГРН
Очікувані кошти0 ГРН0 ГРН

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
Проєкт не підпадає під формат ДПП за своєю природою/характером

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обґрунтування

Компетенції команди

Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)
Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - економічний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - комунікація зі стейкхолдерами

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - управління ризиками

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - соціальний та гендерний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - консультації з громадськістю

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - технічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - юридичний супровід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз відповідності ЦСР

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - екологічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз ринкового середовища

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?
Так, успішно реалізували 1 або більше подібних проєктів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів
Економічне обгрунтування - технічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?
Частково, розглядаємо варіанти

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Оцінка ризиків

Ринковий ризикВизначеніНе визначені
Підсумки техніко-економічного аналізу
Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні

Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

Доопрацювання наявної документації щодо підготовки попереднього техніко-економічного обґрунтування
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Актуалізація наявної документації щодо підготовки техніко-економічного обґрунтування
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Актуалізація наявної документації щодо підготовки проєктно-кошторисної документації (ПКД)
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Історія погодження проєкту

ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричиниБал зрілості
11.03.2026SP-L-110326-B641F813СП громадиІнвестиційне ТЕОВключити--