Придбання обладнання, створення та модернізація (проведення реконструкції та капітального ремонту) харчоблоку та обідньої зали Куликівського ОЗЗСО І-ІІІ ст.


Сектор
Освіта і наука
Напрям
Забезпечення доступу до якісного та безпечного харчування у закладах освіти шляхом розвитку сучасної інфраструктури їдалень (харчоблоків)
Бал зрілості
88
Попереднє інвестиційне ТЕО
Статус проєкту
Інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Місцевий рівень ЄПП
Реалізація
Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Проєкт передбачає розробку проєктно-кошторисної документації та реалізацію капітального ремонту й модернізацію харчоблоку і реконструкцію обідньої зали Куликівського ОЗЗСО І–ІІІ ст. Планується заміна підлогового покриття, облицювання стін харчоблоку, електромонтажні роботи, покращення освітлення, модернізація технологічного та вентиляційного обладнання, а також оновлення естетичного вигляду обідньої зали з урахуванням вимог безбар’єрності. Проєкт вирішує проблему застарілої інфраструктури та невідповідності сучасним санітарним і безпековим нормам. Очікуваним результатом стане створення сучасного, безпечного та комфортного середовища для якісного харчування учнів закладу.

Мета проєкту

Основна мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам

Додаткова мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам, Покращення стану інфраструктури, Забезпечення інклюзивності та рівності можливостей, Запровадження інновацій та енергоефективних рішень, Підвищення якості послуг

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Проєкт спрямований на створення сучасних, безпечних і енергоефективних умов для організації якісного та здорового харчування учнів закладу освіти відповідно до чинних санітарно-гігієнічних, технологічних та безпекових вимог. Метою проєкту є комплексне оновлення інфраструктури шкільного харчоблоку та обідньої зали, підвищення рівня безпеки та комфорту, а також забезпечення доступності приміщень для всіх категорій користувачів, у тому числі для маломобільних груп населення. Досягнення поставленої мети передбачається шляхом реалізації комплексу організаційних, будівельних та технічних заходів. На початковому етапі буде здійснено розробку проєктно-кошторисної документації, робочого проєкту та отримання експертного висновку, що забезпечить відповідність майбутніх робіт чинним будівельним, санітарним і технологічним нормам. Основна частина проєкту включає проведення капітального ремонту та модернізації харчоблоку, реконструкцію обідньої зали, заміну підлогового покриття в приміщеннях, облаштування стін харчоблоку сучасними облицювальними матеріалами, виконання електромонтажних робіт та покращення систем освітлення. Також передбачено модернізацію технологічного обладнання харчоблоку, оновлення вентиляційного обладнання, що забезпечить належні умови приготування їжі, дотримання температурного режиму та санітарних вимог. Окрему увагу буде приділено реконструкції естетичного вигляду обідньої зали, створенню комфортного середовища для прийому їжі та забезпеченню безперешкодного доступу для маломобільних груп населення. Необхідність реалізації проєкту зумовлена наявним розривом між поточним станом матеріально-технічної бази харчоблоку та обідньої зали і сучасними стандартами організації шкільного харчування. Наразі приміщення та інженерні системи є фізично та морально застарілими, частина обладнання має значний ступінь зношеності, а технічні характеристики вентиляції, освітлення та внутрішнього оздоблення не повною мірою відповідають сучасним вимогам безпеки, гігієни та енергоефективності. Крім того, існують обмеження щодо доступності приміщень для маломобільних груп населення та недостатній рівень комфорту для учнів під час прийому їжі. Реалізація проєкту дозволить усунути зазначені проблеми шляхом комплексної модернізації інфраструктури харчоблоку та обідньої зали, що забезпечить належні умови для приготування та споживання їжі, підвищить рівень санітарної безпеки, енергоефективності та доступності приміщень. У результаті буде створено сучасний функціональний простір, що сприятиме покращенню якості харчування учнів, формуванню здорових харчових звичок та підвищенню загального рівня освітнього середовища закладу.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Ключовими проблемами, що потребують вирішення в межах реалізації проєкту, є фізична та моральна застарілість інфраструктури харчоблоку і обідньої зали, зношеність підлогового покриття та внутрішнього оздоблення, недостатній рівень освітлення і вентиляції, застаріле технологічне обладнання, а також невідповідність приміщень сучасним санітарним, технологічним та безпековим вимогам. Актуальність цих проблем зумовлена необхідністю забезпечення якісного та безпечного харчування учнів, покращення умов праці персоналу та дотримання державних стандартів організації шкільного харчування і безбар’єрності. У разі їх невирішення можливе подальше погіршення технічного стану приміщень, зниження ефективності роботи харчоблоку та рівня комфорту для учнів. Реалізація проєкту дозволить модернізувати інфраструктуру, підвищити санітарну безпеку, енергоефективність і доступність приміщень, а також створити сучасні та комфортні умови для організації шкільного харчування.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Кількість людей, що користуватимуться послугою

650 люд.

Кількість користувачів з числа маломобільних груп населення

5 люд.

Кількість користувачів з числа ВПО

11 люд.

Кількість працівників закладу/установи/організації

80 люд.

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Освіта і наука

Підсектор

Шкільна освіта

Напрям

Забезпечення доступу до якісного та безпечного харчування у закладах освіти шляхом розвитку сучасної інфраструктури їдалень (харчоблоків)

Стратегічний документ

Стратегія розвитку територіальної громади

Завдання

2.1.1 Формування та розвиток сучасної мережі дошкільної, загальної середньої освіти, забезпечення якості та комфортних умов ведення навчально-виховного процесу

Цілі проєкту

Показник
Базове значення
Цільовe значення
площа харчоблоку
86.6 м2
88.6 м2
кількість посадкових місць в обідній залі
80 люд.
100 люд.

Цілі сталого розвитку проєкту

Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Перехід до циркулярної економіки
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Стале використання та захист водних і морських ресурсів
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Пом'якшення наслідків зміни клімату
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Проєкт покращить доступ жінок до освіти (початкової, середньої, професійної)
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Проєкт створить робочі місця, доступні для жінок (тимчасово або постійно)
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Проєкт покращить доступ жінок до безпечної води, їжі, медичних послуг
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва
Дата
Економічний аналіз - харчоблок Куликів.pdf
18.03.2026
09:15:13 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Придбання обладнання, створення та модернізація (проведення реконструкції та капітального ремонту) харчоблоку та обідньої зали Куликівського ОЗЗСО І-ІІІ ст.

Технічне рішення 2

Технічне рішення №2

Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)10'000'000 ГРН10'657'924 ГРН
На підготовку755'000 ГРН780'000 ГРН
На реалізацію9'245'000 ГРН9'877'924 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту0 ГРН0 ГРН
Середньорічні витрати100'000 ГРН0 ГРН
Тривалість проєкту, в т.ч.36 місяців36 місяців
Термін розробки повного ТЕО6 місяців6 місяців
Термін реалізації30 місяців30 місяців
Тривалість експлуатації300 місяців300 місяців
Цільові показникиВизначені Визначені
Статус технічного рішення
Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Відхилене

[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Компоненти технічного рішення
До компонентів
0
До компонентів
0

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
Так, лише національних

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет10'000'000 ГРН10'657'924 ГРН
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)10'000'000 ГРН10'657'924 ГРН
На підготовку755'000 ГРН780'000 ГРН
На реалізацію9'245'000 ГРН9'877'924 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту0 ГРН0 ГРН
На експлуатацію0 ГРН0 ГРН
На закриття0 ГРН0 ГРН
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послугиСередня вартість проєкту на одного отримувача послуги
Вартість одиниці послуги13'888 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакНі

Джерела фінансування

Затверджені кошти0 ГРН0 ГРН
Очікувані кошти0 ГРН0 ГРН

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
Проєкт не підпадає під формат ДПП за своєю природою/характером

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обґрунтування

Компетенції команди

Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)
Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - економічний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - комунікація зі стейкхолдерами

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - управління ризиками

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - соціальний та гендерний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - консультації з громадськістю

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - технічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - юридичний супровід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз відповідності ЦСР

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - робота з міжнародними фінансовими організаціями (МФО)

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - екологічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз ринкового середовища

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?
Так, успішно реалізували 1 або більше подібних проєктів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів
Жодна з опцій не застосовується
Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?
Частково, розглядаємо варіанти

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Оцінка ризиків

Технічний ризикВизначеніНе визначені
Фінансовий ризикВизначеніНе визначені
Економічний ризикВизначеніНе визначені
Політичний ризикВизначеніНе визначені
Соціальний ризикВизначеніНе визначені
Операційний ризикВизначеніНе визначені
Ринковий ризикВизначеніНе визначені
Екологічний ризикВизначеніНе визначені
Підсумки техніко-економічного аналізу
Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні

Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

Жодна з опцій не застосовується

Історія погодження проєкту

ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричиниБал зрілості
18.03.2026SP-L-180326-ED66BDBAСП громадиІнвестиційне ТЕОВключити--
08.04.2026SPP-L-080426-B12FDE33ЄПП громадиІнвестиційне ТЕОВключити-88