«Реконструкція приміщень учбово-адміністративної будівлі за адресою: пров. Універсальний, 7, м. Дніпро» (розроблення проєктно-кошторисної документації, в т.ч. коригування проєктно-кошторисної документації, роботи з реконструкції)

Сектор

Освіта і наука

Напрям

Модернізація та відбудова інфраструктури закладів загальної середньої освіти

Бал зрілості

Попереднє інвестиційне ТЕО

Статус проєкту

Інвестиційне ТЕО

Входження в портфель

Місцевий рівень ЄПП

Реалізація

Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Реконструкція приміщень Комунального закладу «Дніпровський професійний залізничний ліцей» Дніпровської міської ради за адресою: м. Дніпро, пров. Універсальний, буд. 7, для функціонування Дніпровської гімназії № 86 Дніпровської міської ради

Мета проєкту

Основна мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам

Додаткова мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам, Забезпечення інклюзивності та рівності можливостей, Запровадження інновацій та енергоефективних рішень

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Реконструкція приміщення • Перепланування та капітальний ремонт будівлі для створення сучасних освітніх просторів. • Облаштування 13 навчальних кабінетів: 4 – для початкової школи та 9 – для середньої. • Створення спеціалізованих приміщень: 2 кабінети для групових занять (при поділі класу на групи), медичний кабінет, кабінет психолога, бібліотека, їдальня, • Оновлення всіх адміністративних та санітарно-гігієнічних приміщень. Оснащення сучасним обладнанням • Закупівля інтерактивних дошок для навчальних кабінетів. • Оснащення навчальних класів сучасними матеріалами та мультимедійним обладнанням. Забезпечення інклюзивного доступу • Встановлення пандусів для вільного пересування маломобільних груп населення. • Облаштування спеціалізованих робочих місць для учнів з особливими освітніми потребами. • Створення спеціальних туалетних кімнат, адаптованих для осіб з інвалідністю.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

• Відсутність укриття в основній будівлі: У приміщенні гімназії відсутнє найпростіше укриття, а його облаштування неможливе через технічні причини (відсутність підвалу, високий рівень ґрунтових вод). • Зменшення контингенту: Через неможливість забезпечити безпечні умови навчання, кількість учнів гімназії зменшилася на 45%. • Непристосованість альтернативного приміщення: Будівля на пров. Універсальний, 7, хоч і має укриття, не відповідає Санітарному регламенту та не оснащена необхідними кабінетами (медичним, психолога, бібліотекою тощо), що унеможливлює повноцінний освітній процес. • Відсутність умов для продовження навчання під час тривоги: Наявне укриття не обладнане для продовження занять, що порушує безперервність освітнього процесу.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Кількість людей, що користуватимуться послугою

400 люд.

Кількість ВПО у географічній зоні впливу проєкту

500 люд.

Кількість населення у географічній зоні впливу проєкту

3000 люд.

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Освіта і наука

Підсектор

Шкільна освіта

Напрям

Модернізація та відбудова інфраструктури закладів загальної середньої освіти

Стратегічний документ

Стратегія розвитку територіальної громади

Завдання

В.1.1.2. Відкриття нових та реновація існуючих закладів освіти

Цілі проєкту

Ініціатор проєкту не зазначив власні цілі проєкту

Цілі сталого розвитку проєкту

Попит на послугу та його динаміка

Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?

Опитування, експертне судження, аналіз попиту на послуги закладу

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Показник

Рік

Попит

Річний попит на послуги/інфраструктуру

319 люд.

Річний попит на послуги/інфраструктуру

360 люд.

Річний попит на послуги/інфраструктуру

400 люд.

Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Адаптація до зміни клімату

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Не застосовується для мого проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Проєкт покращить доступ жінок до освіти (початкової, середньої, професійної)

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Проєкт покращить доступ жінок до безпечної води, їжі, медичних послуг

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва

Дата

Економічний_аналізу_проєкту.docx

12.03.2026

14:19:02 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

«Реконструкція приміщень учбово-адміністративної будівлі за адресою: пров. Універсальний, 7, м. Дніпро» (розроблення проєктно-кошторисної документації, в т.ч. коригування проєктно-кошторисної документації, роботи з реконструкції)

Технічне рішення 2

Нове будівництво будівлі для створення освітнього простору для гімназії м. Дніпро

Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості

Вартість проєкту (підготовка та реалізація)45'940'000 ГРН253'880'000 ГРН

На підготовку1'500'000 ГРН3'500'000 ГРН

На реалізацію44'440'000 ГРН250'380'000 ГРН

Вартість експлуатації та закриття проєкту3'060'000 ГРН3'120'000 ГРН

На експлуатацію3'000'000 ГРН3'000'000 ГРН

На закриття60'000 ГРН120'000 ГРН

Середньорічні витрати3'000'000 ГРН0 ГРН

Тривалість проєкту, в т.ч.18 місяців36 місяців

Термін розробки повного ТЕО6 місяців12 місяців

Термін реалізації12 місяців24 місяці

Тривалість експлуатації300 місяців540 місяців

Цільові показникиВизначені Визначені

Статус технічного рішення

Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Відхилене

[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Компоненти технічного рішення

До компонентів

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?

Так, лише національних

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет49'000'000 ГРН257'000'000 ГРН

Вартість проєкту (підготовка та реалізація)45'940'000 ГРН253'880'000 ГРН

На підготовку1'500'000 ГРН3'500'000 ГРН

На реалізацію44'440'000 ГРН250'380'000 ГРН

Вартість експлуатації та закриття проєкту3'060'000 ГРН3'120'000 ГРН

На експлуатацію3'000'000 ГРН3'000'000 ГРН

На закриття60'000 ГРН120'000 ГРН

Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Так

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послугиСередня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Вартість одиниці послуги122'500 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?

Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакНі

Джерела фінансування

Затверджені кошти0 ГРН0 ГРН

Очікувані кошти49'000'000 ГРН0 ГРН

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?

Проєкт не підпадає під формат ДПП за своєю природою/характером

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обґрунтування

Компетенції команди

Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)

Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - економічний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - комунікація зі стейкхолдерами

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - управління ризиками

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - соціальний та гендерний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - консультації з громадськістю

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - технічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - юридичний супровід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз відповідності ЦСР

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - робота з міжнародними фінансовими організаціями (МФО)

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - екологічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз ринкового середовища

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?

Так, успішно реалізували 1 або більше подібних проєктів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів

Жодна з опцій не застосовується

Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?

Так, вже ведуться переговори

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]