Капітальний ремонт нежитлового приміщення для розміщення служби супроводу ветеранів та демобілізованих осіб Кропивницького міського центру соціальних служб за адресою проспект Університетський, буд. 29, м. Кропивницький.


Сектор
Соціальна сфера
Напрям
Покращення інфраструктури сфери надання соціальних послуг вразливимгрупам населення
Бал зрілості
74
Попереднє інвестиційне ТЕО
Статус проєкту
Інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Місцевий рівень ЄПП
Реалізація
Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Служба супроводу ветеранів та демобілізованих осіб Кропивницького міського центру соціальних служб створена у листопаді 2024 році. Проєкт передбачає виконання капітального ремонту будівлі з  метою створення належних умов для функціонування центру супроводу ветеранів та членів їх сімей. У межах проєкту планується облаштування приміщень для роботи фахівців із супроводу ветеранів, психологів, соціальних працівників, юристів, а також створення доступного середовища для осіб з інвалідністю. 

Мета проєкту

Основна мета:

Розширення доступу до благ та послуг

Додаткова мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам, Забезпечення інклюзивності та рівності можливостей, Підвищення якості послуг

Опис мети проєкту та способи її досягнення

В умовах повномасштабної війни кількість ветеранів та членів їхніх сімей у громадах України постійно зростає. Ветерани потребують комплексної підтримки, яка включає психологічну допомогу, соціальний супровід, консультації щодо працевлаштування, медичних послуг, отримання статусів і пільг. Наявні приміщення громади часто не відповідають вимогам безбар'єрності та не забезпечують можливості якісного та конфіденційного прийому громадян. Це знижує ефективність надання послуг та обмежує доступ ветеранів до підтримки. Капітальний ремонт приміщення зможе належним чином забезпечити задоволення потреб у соціальних послугах ветеранів та демобілізованих осіб Кропивницької міської територіальної громади. Наслідком реалізації проєкту стане значне збільшення функціональності служби із супроводу, розширення переліку надання соціальних послуг та покращення їх якості у сучасно облаштованому приміщенні з урахуванням потреб ветеранів та демобілізованих осіб, осіб з інвалідністю. Збільшення кількості цільової аудиторії.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Нежитлове приміщення знаходиться на першому поверсі житлового будинку, має застарілі дерев’яні дверні та віконні блоки, перегородки, перемички, покриття підлоги, зношені каналізаційні та водопровідні мережі, малопотужну електромережу, малоефективну систему теплозабезпечення. Відсутня вентиляція, утеплення фасаду. Приміщення, санітарні кімнати, прилегла до будинку територія не пристосоване для потреб осіб з інвалідністю, відсутні безбар’єрні простори. Капітальний ремонт передбачає заміну опорядження, заміну сантехнічних та електричних мереж, влаштування вентиляції, що сприяє збереженню цілісності об'єкта та його основних частин, виконання інших вимог, які гарантують можливість використання об'єкта за призначенням і нормального функціонування технологічного процесу; створює необхідний рівень зручностей і комфорту для користувачів та експлуатаційного персоналу, включаючи вимоги до кліматичного режиму в приміщеннях (повітрообмін, температура, вологість, рівень освітленості), а також доступність для оглядів і ремонтів, можливість заміни і модернізації окремих елементів.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Інший функціональний

1743 од

Інший функціональний

2907 од

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Соціальна сфера

Підсектор

Соціальні послуги

Напрям

Покращення інфраструктури сфери надання соціальних послуг вразливимгрупам населення

Стратегічний документ

Стратегія розвитку територіальної громади

Завдання

3.2.1 Розширення та удосконалення системи надання доступних та якісних соціальних послуг з урахуванням гендерного підходу; забезпечення їх цифровізації

Цілі проєкту

Показник
Базове значення
Цільовe значення
Кількість заяв, які надійшли до фахівців із супроводу ветеранів війни та демобілізованих осіб
1563 од
1743 од

Цілі сталого розвитку проєкту

Попит на послугу та його динаміка

Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?

Попит на послуги для ветеранів визначається на основі кількості осіб цільової групи, частоти їх звернень, наявності складних життєвих обставин, рівня поінформованості та доступності відповідних ресурсів у громаді.
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Показник
Рік
Попит
Річний попит на послуги/інфраструктуру
1
2607 од
Річний попит на послуги/інфраструктуру
2
2761 од
Річний попит на послуги/інфраструктуру
3
2907 од
Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Жодна з опцій не застосовується

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Жодна з опцій не застосовується

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва
Дата
Економічний аналіз інвестиційного проєкту.docx
18.02.2026
08:56:51 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Капітальний ремонт приміщення

Технічне рішення 2

Нове будівництво приміщення

Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)19'925'434 ГРН42'120'000 ГРН
На підготовку1 ГРН4'320'000 ГРН
На реалізацію19'925'433 ГРН37'800'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту2 ГРН11'880'000 ГРН
На експлуатацію1 ГРН10'260'000 ГРН
На закриття1 ГРН1'620'000 ГРН
Середньорічні витрати700'000 ГРН0 ГРН
Тривалість проєкту, в т.ч.13 місяців27 місяців
Термін розробки повного ТЕО1 місяць3 місяці
Термін реалізації12 місяців24 місяці
Тривалість експлуатації120 місяців120 місяців
Цільові показникиВизначені Визначені
Статус технічного рішення
Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Відхилене

[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Компоненти технічного рішення
До компонентів
0
До компонентів
0

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
Так, лише національних

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет19'925'436 ГРН54'000'000 ГРН
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)19'925'434 ГРН42'120'000 ГРН
На підготовку1 ГРН4'320'000 ГРН
На реалізацію19'925'433 ГРН37'800'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту2 ГРН11'880'000 ГРН
На експлуатацію1 ГРН10'260'000 ГРН
На закриття1 ГРН1'620'000 ГРН
Чи була під час уточнення орієнтовного бюджету використана Методика розрахунку вартості публічного інвестиційного проєкту, затверджена наказом Міністерства фінансів України №316 від 23.06.2025 р.?
Так
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Чи була під час розрахунку орієнтовного бюджету використана Методика розрахунку вартості публічного інвестиційного проєкту, затверджена наказом Міністерства фінансів України №316 від 23.06.2025 р.?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послуги1563 особи згідно аналізу на 2026 рік
Вартість одиниці послуги12'748 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакНі

Джерела фінансування

Затверджені кошти0 ГРН0 ГРН
Очікувані кошти0 ГРН0 ГРН

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
Ні, оцінка не проводилась

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обґрунтування

Компетенції команди

Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)
Жодна з опцій не застосовується
Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?
Частково, маємо обмежений досвід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів
Жодна з опцій не застосовується
Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?
Частково, розглядаємо варіанти

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Оцінка ризиків

Фінансовий ризикВизначеніНе визначені
Підсумки техніко-економічного аналізу
Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні

Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

Доопрацювання наявної документації щодо підготовки попереднього техніко-економічного обґрунтування
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Історія погодження проєкту

ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричиниБал зрілості
18.02.2026SP-L-180226-9D075F75СП громадиІнвестиційне ТЕОВключити--
24.02.2026SPP-L-240226-6638489CЄПП громадиІнвестиційне ТЕОВключити-74