«Капітальний ремонт вулиці Степана Бандери (ділянка від Домініканського костелу св. Станіслава до вул. Олеся Гончара) з влаштуванням безбар’єрного публічного простору у м. Чортків Тернопільської області. Коригування»


Сектор
Муніципальна інфраструктура та послуги
Напрям
Розбудова та відновлення інфраструктури субнаціональних органів влади
Бал зрілості
90
Попереднє інвестиційне ТЕО
Статус проєкту
Інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Місцевий рівень ЄПП
Реалізація
Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Проєкт передбачає комплексне оновлення з повною безбар'єрністю центральної артерії історичної частини Чорткова — ділянки вулиці Степана Бандери.

Основна ідея полягає у створенні сучасної європейської концепції «вулиця для всіх», де пріоритетом є комфорт та безпека людей з інвалідністю, пішоходів, маломобільних груп населення та при цьому збереження архітектурної спадщини

Що саме планується реалізувати?

Безбар’єрність 100%: Влаштування тротуарів на одному рівні з проїжджою частиною або з нормативними пониженнями, встановлення тактильної навігації для людей з порушеннями зору, переоблаштування вхідних зон у заклади торгівлі, кафе, банк.

Оновлення інфраструктури: Капітальний ремонт дорожнього покриття з урахуванням сучасних навантажень.

Світловий дизайн: Встановлення енергоефективного вуличного освітлення, яке підкреслює велич Домініканського костелу св. Станіслава у вечірній час.

Вуличні меблі та озеленення: Створення зон короткочасного відпочинку (лави, смітники, антипаркувальні стовпчики) та висадка багаторічних рослин.

Інженерні мережі: Ремонт систем водопостачання, водовідведення, електропостачання, будівництво зливової каналізації для запобігання підтопленню історичних фундаментів.

Які проблеми вирішує проєкт?

Фізична доступність: Наразі ділянка біля костелу має високі бордюри та нерівне покриття, вибоїни, що робить її практично недоступною для людей на кріслах колісних, ветеранів з протезами та батьків з дитячими візками, людей похилого віку. Хаотичне паркування та відсутність водовідведення негативно впливають на доступ маломобільних груп населення до соціально-важливих об'єктів

Очікувані результати

Соціальний ефект: Створення інклюзивного простору, що сприяє соціалізації маломобільних груп населення та ветеранів.

Туристичний прорив: Збільшення пішохідного трафіку на 30–40% завдяки перетворенню транзитної вулиці на комфортний, безбар'єрний публічний простір.

Безпека: Зниження швидкості автотранспорту в межах історичного центру (заспокоєння руху) та покращення видимості пішоходів.

Естетика: Відновлення історичного обличчя Чорткова, що підвищує загальний рівень задоволеності мешканців міським середовищем.

Мета проєкту

Основна мета:

Забезпечення інклюзивності та рівності можливостей

Додаткова мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам, Розширення доступу до благ та послуг, Покращення стану інфраструктури, Підвищення якості послуг, Задоволення зростаючого попиту

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Створення сучасного, безпечного та повністю інклюзивного міського середовища в історичному центрі Чорткова шляхом капітального ремонту ділянки вулиці Степана Бандери. Проєкт спрямований на ревіталізацію публічного простору навколо Домініканського костелу св. Станіслава, що забезпечить рівний доступ до культурної спадщини для всіх категорій громадян та стимулюватиме економічний розвиток громади. Забезпечення безбар’єрності. Впровадження стандартів універсального дизайну, щоб ветерани на реабілітації, люди з інвалідністю, батьки з візочками та літні люди могли безперешкодно пересуватися до соціально-важливих об'єктів, будівель, вільно користуатися пасажирськими перевезеннями та пересуватися головним туристичним маршрутом міста. Збереження культурної ідентичності. Інтеграція сучасної дорожньої інфраструктури в історичний ландшафт міста, що підкреслює архітектурну цінність Домініканського костелу св. Станіслава та навколишньої забудови. Підвищення безпеки руху. Реорганізація простору з пріоритетом на людей з інвалідністю та пішоходів, впорядкування паркування та облаштування переходів згідно з європейськими стандартами безпеки. Екологічна стійкість. Модернізація інженерних мереж (зливостоків) для захисту фундаментів історичних будівель від руйнування та впровадження енергоефективного вуличного освітлення. Стимулювання локальної економіки. Перетворення транзитної ділянки вулиці на активний публічний простір («street for people»), що сприятиме розвитку малого бізнесу, вуличних кафе та сфери послуг.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Проблеми та результати їх вирішення Ключові проблеми, що потребують вирішення: -Повна архітектурна недоступність (Бар’єрність) -Аварійність та низький рівень безпеки -Естетична та функціональна деградація центру Чому ці проблеми актуальні саме зараз? *Реабілітація ветеранів* Чортківська міська територіальна громада приймає захисників на реабілітацію. Створення безбар’єрного середовища біля головних духовних та адміністративних центрів — це питання базової поваги та соціальної справедливості. *Зростання внутрішнього туризму* Через обмеження виїзду за кордон, внутрішній туризм зростає. Чортків має потенціал стати ключовим магнітом Тернопільщини, але інфраструктура наразі є «вузьким місцем». *Євроінтеграційні вимоги* Україна впроваджує Національну стратегію безбар’єрності. Проекти, що не відповідають цим нормам, не зможуть претендувати на державне чи міжнародне фінансування у майбутньому. Очікувані позитивні зміни Створення першого в місті зразкового безбар’єрного публічного простору, що стане еталоном для подальшої реконструкції Чорткова. Захист фундаментів костелу та гармонійна інтеграція пам’ятки у сучасне міське середовище. Збільшення кількості пішоходів стимулює відкриття нових кав’ярень та крамниць, що створює нові робочі місця. Організація водовідведення, висадка нових дерев та встановлення LED-освітлення знизять «вуглецевий слід» та зроблять мікроклімат вулиці приємнішим.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Кількість користувачів з числа маломобільних груп населення

5088 люд.

Кількість людей, що користуватимуться послугою

30000 люд.

Кількість населення у географічній зоні впливу проєкту

30000 люд.

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Муніципальна інфраструктура та послуги

Підсектор

Розбудова та відновлення інфраструктури субнаціональних органів

Напрям

Розбудова та відновлення інфраструктури субнаціональних органів влади

Стратегічний документ

Державна стратегія регіонального розвитку на 2021-2027 роки

Завдання

2 “Стимулювання розвитку території”

Цілі проєкту

Показник
Базове значення
Цільовe значення
Кількість публічних просторів для маломобільних груп населення
0 шт
1 шт

Цілі сталого розвитку проєкту

Попит на послугу та його динаміка

Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?

Натуральні дослідження
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Показник
Рік
Попит
Річний попит на послуги/інфраструктуру
1
2330 тис. люд
Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Перехід до циркулярної економіки
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Адаптація до зміни клімату
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Запобігання та контроль забруднення
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Стале використання та захист водних і морських ресурсів
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Захист і відновлення біорізноманіття та екосистем
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Пом'якшення наслідків зміни клімату
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Захист і відновлення біорізноманіття та екосистем
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Адаптація до зміни клімату
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Запобігання та контроль забруднення
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Перехід до циркулярної економіки
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Пом'якшення наслідків зміни клімату
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Стале використання та захист водних і морських ресурсів
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Жодна з опцій не застосовується

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Інші переваги від реалізації проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Передбачене навчання або підвищення кваліфікації для жінок у приватному секторі
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Проєкт покращить доступ жінок до освіти (початкової, середньої, професійної)
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Проєкт створить робочі місця, доступні для жінок (тимчасово або постійно)
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Проєкт покращить доступ жінок до безпечної води, їжі, медичних послуг
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва
Дата
Фінансове обґрунтування проєкту капремонт бандери.docx
18.02.2026
14:03:53 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Капітальний ремонт вулиці Степана Бандери (ділянка від Домініканського костелу св. Станіслава до вул. Олеся Гончара) з влаштуванням безбар’єрного публічного простору у м. Чортків Тернопільської області. Коригування

Технічне рішення 2

Поточний ямковий ремонт дорожнього покриття із пониженням тротуарів по вул. Степана Бандери

Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)16'400'000 ГРН3'639'800 ГРН
На підготовку400'000 ГРН5'000 ГРН
На реалізацію16'000'000 ГРН3'634'800 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту155'000 ГРН150'000 ГРН
На експлуатацію150'000 ГРН150'000 ГРН
На закриття5'000 ГРН0 ГРН
Середньорічні витрати150'000 ГРН0 ГРН
Тривалість проєкту, в т.ч.12 місяців4 місяці
Термін розробки повного ТЕО3 місяці1 місяць
Термін реалізації9 місяців3 місяці
Тривалість експлуатації240 місяців12 місяців
Цільові показникиВизначені Визначені
Статус технічного рішення
Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Відхилене

[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Компоненти технічного рішення
До компонентів
0
До компонентів
0

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
Так, лише національних

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет16'555'000 ГРН3'789'800 ГРН
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)16'400'000 ГРН3'639'800 ГРН
На підготовку400'000 ГРН5'000 ГРН
На реалізацію16'000'000 ГРН3'634'800 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту155'000 ГРН150'000 ГРН
На експлуатацію150'000 ГРН150'000 ГРН
На закриття5'000 ГРН0 ГРН
Чи була під час уточнення орієнтовного бюджету використана Методика розрахунку вартості публічного інвестиційного проєкту, затверджена наказом Міністерства фінансів України №316 від 23.06.2025 р.?
Ні
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Чи була під час розрахунку орієнтовного бюджету використана Методика розрахунку вартості публічного інвестиційного проєкту, затверджена наказом Міністерства фінансів України №316 від 23.06.2025 р.?
Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послугиМешканці громади
Вартість одиниці послуги551 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?ТакНі

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакНі

Джерела фінансування

Затверджені кошти0 ГРН0 ГРН
Очікувані кошти0 ГРН0 ГРН

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
Проєкт не підпадає під формат ДПП за своєю природою/характером

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обґрунтування

Компетенції команди

Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)
Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - комунікація зі стейкхолдерами

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - соціальний та гендерний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - консультації з громадськістю

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - юридичний супровід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз відповідності ЦСР

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - екологічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?
Частково, маємо обмежений досвід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів
Економічне обгрунтування - технічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз ринкового середовища

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - економічний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обгрунтування - інше

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обгрунтування - управління ризиками

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обгрунтування - робота з міжнародними фінансовими організаціями (МФО)

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?
Частково, розглядаємо варіанти

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Оцінка ризиків

Технічний ризикВизначеніНе визначені
Фінансовий ризикВизначеніНе визначені
Підсумки техніко-економічного аналізу
Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні

Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

Доопрацювання наявної документації щодо підготовки попереднього техніко-економічного обґрунтування
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Актуалізація наявної документації щодо підготовки техніко-економічного обґрунтування
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Актуалізація наявної документації щодо підготовки проєктно-кошторисної документації (ПКД)
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Історія погодження проєкту

ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричиниБал зрілості
18.02.2026SP-L-180226-CF39F43FСП громадиІнвестиційне ТЕОВключити--
16.04.2026SP-N-160426-03CAB279СП державиІнвестиційне ТЕООчікує розгляду--
27.02.2026SPP-L-270226-C6D161CBЄПП громадиІнвестиційне ТЕОВключити-90