Нове будівництво сонячної електростанції потужністю 40 кВт за адресою вул. П.Осипенка, 26, м.Обухів, Обухівський район, Київська область, Академічний ліцей №4 Обухівської міської ради Київської області

Сектор

Енергетика

Напрям

Запровадження, розвиток альтернативної енергетики в громаді

Бал зрілості

Попереднє інвестиційне ТЕО

Статус проєкту

Інвестиційне ТЕО

Входження в портфель

Місцевий рівень ЄПП

Реалізація

Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Встановлення сонячної електростанції на даху Академічного ліцею №4 Обухівської міської ради Київської області потужністю 40 кВт

Мета проєкту

Основна мета:

Запровадження інновацій та енергоефективних рішень

Додаткова мета:

Внесок до кліматичних або довкіллєвих цілей

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Метою публічного інвестиційного проєкту є забезпечення енергоефективного, надійного та безперебійного електропостачання Академічного ліцею №4 шляхом будівництва сонячної електростанції потужністю 40 кВт. Проєкт спрямований на зменшення витрат на електроенергію, підвищення енергетичної незалежності закладу та створення стійкої інфраструктури, здатної працювати в умовах підвищених ризиків для енергосистеми.проєктування і будівництво сонячної електростанції потужністю 40 кВт. Способи досягнення мети: встановлення сучасних інверторів, панелей та систем кріплення; інтеграція СЕС у внутрішні мережі ліцею; організація моніторингу та управління виробництвом електроенергії; забезпечення експлуатаційної підтримки та сервісного обслуговування.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Основні проблеми, які потребують вирішення: Залежність ліцею від нестабільного централізованого електропостачання, що призводить до перебоїв у роботі закладу. Зростання витрат на електроенергію, які щороку збільшують навантаження на місцевий бюджет. Низька енергоефективність існуючої інфраструктури, яка не відповідає сучасним вимогам. Наслідки невирішення: Переривання освітнього процесу, ризики для безпеки дітей, зростання фінансових витрат, зниження стійкості об’єкта критичної інфраструктури. Очікувані позитивні зміни: Стабільне живлення, підвищення енергонезалежності, економія бюджетних коштів, покращення умов безпеки та екологічний ефект.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Кількість людей, що користуватимуться послугою

0.4 тис.учн.місц

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Енергетика

Підсектор

Електроенергетика

Напрям

Запровадження, розвиток альтернативної енергетики в громаді

Стратегічний документ

Стратегія розвитку територіальної громади

Завдання

1.1.1. Розвиток альтернативної енергетики в громаді

Цілі проєкту

Ініціатор проєкту не зазначив власні цілі проєкту

Цілі сталого розвитку проєкту

Попит на послугу та його динаміка

Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?

Для оцінки попиту було застосовано такі підходи: Аналіз фактичного енергоспоживання за останні 12–24 місяці на основі даних обліку та рахунків за електроенергію. Прогнозування споживання з урахуванням графіків роботи закладу, сезонності та пікових навантажень під час масових заходів. Порівняння прогнозованого річного виробітку СЕС (близько 40–50 тис. кВт·год/рік для 40 кВт) із реальним річним споживанням, що значно перевищує можливу генерацію. Оцінка енергетичних ризиків, пов’язаних із можливими відключеннями, піковими навантаженнями та зростанням тарифів. Врахування цілей МЕП Обухівської МТГ щодо підвищення частки ВДЕ та енергоефективності.

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Показник

Рік

Попит

Річний попит на послуги/інфраструктуру

50000 КBт/ч

Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Адаптація до зміни клімату

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Запобігання та контроль забруднення

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Пом'якшення наслідків зміни клімату

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Жодна з опцій не застосовується

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Проєкт покращить доступ жінок до освіти (початкової, середньої, професійної)

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Проєкт створить робочі місця, доступні для жінок (тимчасово або постійно)

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва

Дата

Економічний_аналіз.docx

15.12.2025

09:01:50 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

сонячна електростанція потужністю 40 кВт

Технічне рішення 2

дизель-генератор

Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості

Вартість проєкту (підготовка та реалізація)2'830'000 ГРН680'000 ГРН

На підготовку200'000 ГРН30'000 ГРН

На реалізацію2'630'000 ГРН650'000 ГРН

Вартість експлуатації та закриття проєкту1'250'000 ГРН6'250'000 ГРН

На експлуатацію1'250'000 ГРН6'200'000 ГРН

На закриття0 ГРН50'000 ГРН

Середньорічні витрати50'000 ГРН0 ГРН

Тривалість проєкту, в т.ч.8 місяців4 місяці

Термін розробки повного ТЕО4 місяці2 місяці

Термін реалізації4 місяці2 місяці

Тривалість експлуатації300 місяців120 місяців

Цільові показникиВизначені Не визначені

Статус технічного рішення

Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

В очікуванні

[Ініціатором проєкту не було прийнято жодного рішення стосовно цього альтернативного технічного рішення.]

Компоненти технічного рішення

До компонентів

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?

Так, і національних і міжнародних

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет4'080'000 ГРН6'930'000 ГРН

Вартість проєкту (підготовка та реалізація)2'830'000 ГРН680'000 ГРН

На підготовку200'000 ГРН30'000 ГРН

На реалізацію2'630'000 ГРН650'000 ГРН

Вартість експлуатації та закриття проєкту1'250'000 ГРН6'250'000 ГРН

На експлуатацію1'250'000 ГРН6'200'000 ГРН

На закриття0 ГРН50'000 ГРН

Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Так

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послугикВт

Вартість одиниці послуги4 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?

Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакНі

Джерела фінансування

Затверджені кошти0 ГРН0 ГРН

Очікувані кошти0 ГРН0 ГРН

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?

Проєкт не підпадає під формат ДПП за своєю природою/характером

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обґрунтування

Компетенції команди

Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)

Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - економічний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - комунікація зі стейкхолдерами

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - управління ризиками

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - соціальний та гендерний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - консультації з громадськістю

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - технічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - юридичний супровід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз відповідності ЦСР

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз ринкового середовища

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?

Частково, маємо обмежений досвід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів

Жодна з опцій не застосовується

Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?

Ні, потрібна допомога

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]