Капітальний ремонт даху із встановленням сонячних панелей КНП "Турбівський СЦПМСД"


Сектор
Охорона здоров’я
Напрям
Покращення доступу до медичних послуг та оснащення закладів охорони здоров'я, сучасним медичним обладнанням
Бал зрілості
86
Попереднє інвестиційне ТЕО
Статус проєкту
Інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Місцевий рівень ЄПП
Реалізація
Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Для розвитку сімейної медицини залучені не тільки спеціалісти медичної сфери, а й інший адміністративний, управлінський та допоміжний персонал. Для якісного забезпечення закладу витратними матеріалами, оплатою праці праівників, забезпеченням охорони праці та сталої роботи закладу, у нас функціонує адміністративний корпус. Будівля адміністративного корпусу знаходиться у селищі Турбів, за адресою вул.Миру 86.Приміщення збудоване ще 1975 році та потребує капітального ремонту даху.В ході капітального ремонту будівлі передбачається виконання наступних робіт:демонтаж покрівлі з хвилястих азбестоцементних листів;демонтаж обрешітки;демонтаж побічних коменів;демонтаж дощатого настилу перекриття та зняття сміття з перекриття;заміна пошкоджених крокв;посилення існуючої кроквяної системи шляхом власштування лежня та підкосів під крокви;влаштування покрівлі з металочерепиці;влаштування утепленнч перекриття та ходовиз дошок.Проектом передбачено влаштування сонячної електростанції, яка призначена для виробництва електроенергії шляхом безпосереднього перетворення енергії сонячного випромінювання в електричну енергію за допомогою фотогальванічних напівпровідникових полікристалічних  модулів (панелей).

Мета проєкту

Основна мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам

Додаткова мета:

Покращення стану інфраструктури

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Проєкт передбачає: Капітальний ремонт даху Повне демонтування старого покрівельного покриття. Улаштування нової покрівлі із сучасних енергоефективних матеріалів. Монтаж нової гідроізоляції, теплоізоляції та водостічної системи. Посилення конструкцій для можливості встановлення сонячних панелей. Підвищення рівня енергоефективності будівлі та забезпечення її захисту від атмосферних впливів. Встановлення сонячних панелей Монтаж фотоелектричної системи потужністю, достатньою для забезпечення частини або більшості енергоспоживання амбулаторії. Встановлення інверторів, автоматики, системи захисту та диспетчерського контролю. Можливе додаткове встановлення акумуляторних систем (за потреби та кошторисом). Підключення станції до внутрішніх електромереж та забезпечення можливості резервного живлення критичного обладнання.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Зношений дах Наявні тріщини, протікання та локальні пошкодження. Втрата теплоізоляційних властивостей. Підвищені витрати на поточні ремонти та опалення. Ненадійність електропостачання Заклад залежить від зовнішньої мережі, перебої якої призводять до зупинки обладнання, порушення режиму зберігання медикаментів, складностей із наданням медичних послуг. Високі витрати на електроенергію Амбулаторія функціонує щоденно й потребує стабільного енергоспоживання. Тарифи на електроенергію зростають, що збільшує навантаження на бюджет закладу. Відсутність альтернативних джерел енергії Заклад не має резервного чи автономного живлення. Загальний ефект від реалізації проєкту: Забезпечення стійкої та безперебійної роботи КНП «Турбівський СЦПМСД». Підвищення якості медичних послуг для мешканців громади. Раціональне використання бюджетних коштів та зниження експлуатаційних витрат. Підвищення рівня енергонезалежності громади. Створення позитивного прикладу модернізації комунальних установ.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Кількість користувачів з числа ВПО

420 люд.

Пропускна здатність

335 люд.

Кількість людей, що користуватимуться послугою

16500 люд.

Кількість користувачів з числа маломобільних груп населення

18 люд.

Кількість працівників закладу/установи/організації

57 люд.

Кількість населення у географічній зоні впливу проєкту

16500 люд.

Кількість ВПО у географічній зоні впливу проєкту

420 люд.

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Охорона здоров’я

Підсектор

Спеціалізована медична допомога

Напрям

Покращення доступу до медичних послуг та оснащення закладів охорони здоров'я, сучасним медичним обладнанням

Стратегічний документ

Стратегія розвитку територіальної громади

Завдання

4 Адаптована мережа медичних закладів,що спроможна надати кваліфіковану медичну допомогу

Цілі проєкту

Показник
Базове значення
Цільовe значення
покращення закладу охорони здоров'я
1 од
1 од

Цілі сталого розвитку проєкту

Попит на послугу та його динаміка

Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?

Аналіз даних кількості учнів жителі, що звертаються до закладу
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Показник
Рік
Попит
Річний попит на послуги/інфраструктуру
1
20000 люд.
Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Адаптація до зміни клімату
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Запобігання та контроль забруднення
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Пом'якшення наслідків зміни клімату
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Проєкт створить робочі місця, доступні для жінок (тимчасово або постійно)
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Проєкт покращить доступ жінок до безпечної води, їжі, медичних послуг
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва
Дата
Зведений кошторис лікарня.pdf
10.12.2025
09:57:52 UTC
розрахунки.pdf
10.12.2025
09:57:56 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Капітальний ремонт даху із встановленням сонячних панелей

Технічне рішення 2

Ремонт даху

Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)3'500'000 ГРН2'100'000 ГРН
На підготовку100'000 ГРН100'000 ГРН
На реалізацію3'400'000 ГРН2'000'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту200'000 ГРН200'000 ГРН
На експлуатацію100'000 ГРН100'000 ГРН
На закриття100'000 ГРН100'000 ГРН
Середньорічні витрати100'000 ГРН0 ГРН
Тривалість проєкту, в т.ч.4 місяці4 місяці
Термін розробки повного ТЕО1 місяць1 місяць
Термін реалізації3 місяці3 місяці
Тривалість експлуатації120 місяців60 місяців
Цільові показникиВизначені Визначені
Статус технічного рішення
Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Відхилене

[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Компоненти технічного рішення
До компонентів
1
До компонентів
0

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
Так, і національних і міжнародних

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет3'700'000 ГРН2'300'000 ГРН
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)3'500'000 ГРН2'100'000 ГРН
На підготовку100'000 ГРН100'000 ГРН
На реалізацію3'400'000 ГРН2'000'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту200'000 ГРН200'000 ГРН
На експлуатацію100'000 ГРН100'000 ГРН
На закриття100'000 ГРН100'000 ГРН
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послугиСередня вартість проєкту на одного отримувача послуги
Вартість одиниці послуги225 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакНі

Джерела фінансування

Затверджені кошти0 ГРН0 ГРН
Очікувані кошти1'000'000 ГРН0 ГРН

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
Проєкт не підпадає під формат ДПП за своєю природою/характером

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обґрунтування

Компетенції команди

Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)
Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - економічний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - комунікація зі стейкхолдерами

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - управління ризиками

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - соціальний та гендерний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - консультації з громадськістю

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - технічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - юридичний супровід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз відповідності ЦСР

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - робота з міжнародними фінансовими організаціями (МФО)

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - екологічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз ринкового середовища

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?
Так, успішно реалізували 1 або більше подібних проєктів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів
Жодна з опцій не застосовується
Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?
Частково, розглядаємо варіанти

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Оцінка ризиків

Фінансовий ризикВизначеніНе визначені
Підсумки техніко-економічного аналізу
Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні

Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

Жодна з опцій не застосовується

Історія погодження проєкту

ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричиниБал зрілості
25.12.2025SP-L-251225-0376AE5FСП громадиІнвестиційне ТЕОВключитистратегічну відповідність підтверджено-
01.01.2026SPP-L-010126-BA2D624FЄПП громадиІнвестиційне ТЕОВключити-86