Капітальний ремонт протирадіаційного укриття № 63739 в адмінбудинку по вул. Центральна, 30 в с-щі Чорнухи


Сектор
Муніципальна інфраструктура та послуги
Напрям
Оновлення фонду захисних споруд цивільного захисту (протирадіаційних укриттів) та об'єктів спеціальної соціальної інфраструктури, зокрема адміністративних будівель, публічних просторів на території населених пунктів
Бал зрілості
88
Попереднє інвестиційне ТЕО
Статус проєкту
Інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Місцевий рівень ЄПП
Реалізація
Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Адмінбудинок по вул.Центральна, 30 в селищі Чорнухи має протирадіаційне укриття, яке потребує капітального ремонту без втручання в несучі, огороджуючі конструкції та інженерні мережі інших частин будівлі. На сьогоднішній день стан існуючої захисної споруди цивільного захисту – протирадіаційного укриття №63739 є незадовільним, не відповідає державним будівельним нормам та не може гарантувати безпеку повною мірою. Саме тому даним проєктом передбачається проведення робіт з капітального ремонту захисної споруди цивільного захисту – протирадіаційного укриття №63739, яке розташоване в приміщенні підвального поверху чотириповерхової адмінбудівлі. Загальна площа протирадіаційного укриття становить 140 м². Реалізація проєкту забезпечить надійне укриття 60 осіб у разі небезпеки. Для населення будуть створені сприятливі умови під час переховування в приміщенні, де забезпечено дотримання вимог будівельних, санітарних та протипожежних норм. Капітальний ремонт споруди планується без розширення площі та виконується для утримання його у функціональному стані із заданими рівнями безпеки та надійності.

Мета проєкту

Основна мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам

Додаткова мета:

Покращення стану інфраструктури

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Гарантія надійного захисту людей від небезпечних наслідків надзвичайних ситуацій шляхом зміцнення конструкцій та обладнання протирадіаційного укриття №63739 адмінбудинку по вул. Центральна,30 в с-ще Чорнухи. Індикатори досягнення мети: Кількість людей, які користуватимуться укриттям - 60 осіб, Відповідність будівельним, санітарним, протипожежним нормам - 100%

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Реалізація проєкту забезпечить надійне укриття 60 осіб у разі небезпеки. Для населення будуть створені сприятливі умови під час переховування в приміщенні; забезпечення та дотримання вимог будівельних, санітарних та протипожежних норм; облаштування приміщення та створення умов для тимчасового перебування населення; забезпечення функціонування систем життєзабезпечення. Капітальний ремонт споруди планується без розширення площі та виконується для утримання його у діючому стані із заданими рівнями безпеки та надійності.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Кількість населення у географічній зоні впливу проєкту

2467 люд.

Кількість ВПО у географічній зоні впливу проєкту

1197 люд.

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Муніципальна інфраструктура та послуги

Підсектор

Захисні споруди обєктів інфраструктури

Напрям

Оновлення фонду захисних споруд цивільного захисту (протирадіаційних укриттів) та об'єктів спеціальної соціальної інфраструктури, зокрема адміністративних будівель, публічних просторів на території населених пунктів

Стратегічний документ

Стратегія розвитку територіальної громади

Завдання

С.3.3.2. Облаштування інфраструктури цивільного захисту населення

Цілі проєкту

Ініціатор проєкту не зазначив власні цілі проєкту

Попит на послугу та його динаміка

Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?

При оцінці попиту використовувалось опитування населення
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Показник
Рік
Попит
Річний попит на послуги/інфраструктуру
1
0 люд.
Річний попит на послуги/інфраструктуру
2
60 люд.
Річний попит на послуги/інфраструктуру
3
60 люд.
Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва
Дата
Економічний аналіз.docx
11.12.2025
13:31:14 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Реконструкція протирадіаційного укриття № 63740

Технічне рішення 2

Нове будівництво захисної споруди цивільного захисту (протирадіаційне укриття)

Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)1'138'300 ГРН15'173'300 ГРН
На підготовку10'000 ГРН230'000 ГРН
На реалізацію1'128'300 ГРН14'943'300 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту72'500 ГРН150'000 ГРН
На експлуатацію62'500 ГРН150'000 ГРН
На закриття10'000 ГРН0 ГРН
Середньорічні витрати100'900 ГРН0 ГРН
Тривалість проєкту, в т.ч.24 місяці33 місяці
Термін розробки повного ТЕО6 місяців9 місяців
Термін реалізації18 місяців24 місяці
Тривалість експлуатації360 місяців600 місяців
Цільові показникиВизначені Визначені
Статус технічного рішення
Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Відхилене

[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Компоненти технічного рішення
До компонентів
1
До компонентів
0

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
Так, лише національних

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет1'210'800 ГРН15'323'300 ГРН
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)1'138'300 ГРН15'173'300 ГРН
На підготовку10'000 ГРН230'000 ГРН
На реалізацію1'128'300 ГРН14'943'300 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту72'500 ГРН150'000 ГРН
На експлуатацію62'500 ГРН150'000 ГРН
На закриття10'000 ГРН0 ГРН
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послугиКількість отримувачів
Вартість одиниці послуги19'529 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакНі

Джерела фінансування

Затверджені кошти0 ГРН0 ГРН
Очікувані кошти0 ГРН0 ГРН

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
Ні, оцінка не проводилась

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обґрунтування

Компетенції команди

Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)
Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - економічний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - соціальний та гендерний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - консультації з громадськістю

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз ринкового середовища

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?
Ні, це перший подібний проєкт

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів
Економічне обгрунтування - технічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - екологічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз відповідності ЦСР

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обгрунтування - комунікація зі стейкхолдерами

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обгрунтування - управління ризиками

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обгрунтування - робота з міжнародними фінансовими організаціями (МФО)

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обгрунтування - юридичний супровід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?
Ні, потрібна допомога

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Оцінка ризиків

Технічний ризикВизначеніНе визначені
Фінансовий ризикВизначеніНе визначені
Соціальний ризикВизначеніНе визначені
Підсумки техніко-економічного аналізу
Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні

Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

Жодна з опцій не застосовується

Історія погодження проєкту

ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричиниБал зрілості
11.12.2025SP-L-111225-75BC1FAFСП громадиІнвестиційне ТЕОВключитиСтратегічну відповідність підтверджено-
16.12.2025SPP-L-161225-53153013ЄПП громадиІнвестиційне ТЕОВключити-88