Капітальний ремонт Комунального закладу Сокальської міської ради Львівської області «Фізкультурно-спортивний комплекс «Сокіл» по вул. Стуса, 4б м.Сокаль, Львівської області. Коригування
Сектор
Муніципальна інфраструктура та послуги
Напрям
Розбудова та відновлення муніципальної інфраструктури субнаціональних органів влади
Бал зрілості
73
Попереднє інвестиційне ТЕО
Статус проєкту
Інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Місцевий рівень ЄПП
Реалізація
Завершення
- Загальний опис
- Стратегічне обґрунтування
- Економічне обґрунтування
- Комерційне обґрунтування
- Фінансове обґрунтування
- Управлінське обґрунтування
- Підсумки
Загальна інформація
Опис проєкту
Основною метою проєкту є створення сучасних, безпечних та енергоефективних умов для занять спортом, проведення спортивно-масових заходів і фізкультурно-оздоровчої роботи серед населення громади. Реалізація проєкту сприятиме розвитку фізичної культури і спорту, підвищенню якості спортивної інфраструктури та забезпеченню комфортних умов для тренувань і оздоровлення жителів міста Сокаль та прилеглих населених пунктів.
Мета проєкту
Основна мета:
Покращення стану інфраструктури
Додаткова мета:
Модернізація для відповідності сучасним стандартам
Опис мети проєкту та способи її досягнення
Основною метою проєкту є створення сучасних, безпечних та енергоефективних умов для занять спортом, проведення спортивно-масових заходів і фізкультурно-оздоровчої роботи серед населення громади. Реалізація проєкту сприятиме розвитку фізичної культури і спорту, підвищенню якості спортивної інфраструктури та забезпеченню комфортних умов для тренувань і оздоровлення жителів міста Сокаль та прилеглих населених пунктів.
Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту
невідповідність сучасним спортивним стандартам, зовнішня територія потребує благоустрою. впорядкована територія довкола комплексу; покращення безпеки та зовнішнього вигляду; зручний доступ до закладу у будь-яку пору року, покращення якості спортивного процесу; можливість приймати змагання різних рівнів; зростання кількості відвідувачів.
Соціально-економічний контекст
Показник
Значення
Кількість людей, що користуватимуться послугою
2500 люд.
Кількість населення у географічній зоні впливу проєкту
51397 люд.
Стратегічне обґрунтування
Стратегічна доцільність проєкту
Сектор
Муніципальна інфраструктура та послуги
Підсектор
Розбудова та відновлення інфраструктури субнаціональних органів
Напрям
Розбудова та відновлення муніципальної інфраструктури субнаціональних органів влади
Стратегічний документ
Стратегія розвитку територіальної громади
Завдання
2.1.1. Модернізація доріг, тротуарів, зелених зон та громадських просторів
Цілі проєкту
Показник
Базове значення
Цільовe значення
Кількість людей що користуватимуться послугою
0 люд.
2500 люд.
Цілі сталого розвитку проєкту
Попит на послугу та його динаміка
Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?
Аналіз наявної інфрастуктури та рівня забезпеченості, порівняльний аналіз
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Показник
Рік
Попит
Річний попит на послуги/інфраструктуру
1
500 люд.
Економічне обґрунтування
Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату
Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?
Перехід до циркулярної економіки
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Адаптація до зміни клімату
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Пом'якшення наслідків зміни клімату
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?
Жодна з опцій не застосовується
Стійкість та інклюзивність проєкту
Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:
Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?
Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?
Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Альтернативні технічні рішення
Технічне рішення 1
Капітальний ремонт Комунального закладу Сокальської міської ради Львівської області «Фізкультурно-спортивний комплекс «Сокіл» по вул. Стуса, 4б м.Сокаль, Львівської області. Коригування
Технічне рішення 2
Поточний ремонт та косметичне оновлення Комунального закладу Сокальської міської ради Львівської області «Фізкультурно-спортивний комплекс «Сокіл» по вул. Стуса, 4б м.Сокаль, Львівської області.
Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)40'720'000 ГРН2'000'000 ГРН
На підготовку720'000 ГРН200'000 ГРН
На реалізацію40'000'000 ГРН1'800'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту6'000'000 ГРН150'000 ГРН
На експлуатацію6'000'000 ГРН150'000 ГРН
Середньорічні витрати200'000 ГРН0 ГРН
Тривалість проєкту, в т.ч.42 місяці7 місяців
Термін розробки повного ТЕО6 місяців1 місяць
Термін реалізації36 місяців6 місяців
Тривалість експлуатації360 місяців36 місяців
Цільові показникиВизначені Визначені
Статус технічного рішення
Активне
[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]
Відхилене
[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]
Компоненти технічного рішення
Комерційне обґрунтування
Оцінка ринку постачальників та підрядників
Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
Так, і національних і міжнародних
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Фінансове обґрунтування
Загальний бюджет проєкту
Загальний попередній бюджет46'720'000 ГРН2'150'000 ГРН
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)40'720'000 ГРН2'000'000 ГРН
На підготовку720'000 ГРН200'000 ГРН
На реалізацію40'000'000 ГРН1'800'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту6'000'000 ГРН150'000 ГРН
На експлуатацію6'000'000 ГРН150'000 ГРН
На закриття0 ГРН0 ГРН
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги
Одиниця послугикількість отримувачів
Вартість одиниці послуги18'808 ГРН
Дохідність проєкту
Чи передбачається проєктом отримання доходу?ТакНі
Доступність послуг
Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
Ні – аналіз не проведено
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Механізми фінансування проєкту
Чи визначені джерела та механізми фінансування?
Джерело та механізмТакНі
Джерела фінансування
Затверджені кошти0 ГРН0 ГРН
Очікувані кошти0 ГРН0 ГРН
Державно-приватне партнерство
Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
Ні, оцінка не проводилась
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Управлінське обґрунтування
Компетенції команди
Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)
Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Управління проєктом - юридичний супровід
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?
Частково, маємо обмежений досвід
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів
Жодна з опцій не застосовується
Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?
Частково, розглядаємо варіанти
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Оцінка ризиків
Економічний ризикВизначеніНе визначені
Підсумки техніко-економічного аналізу
Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні
Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?
Жодна з опцій не застосовується
Історія погодження проєкту
ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричиниБал зрілості
11.12.2025SP-L-111225-3F292D81СП громадиІнвестиційне ТЕОВключитиПроєкт рекомендовано до включення до секторального портфелю.-
13.12.2025SPP-L-131225-7DDE0CC4ЄПП громадиІнвестиційне ТЕОВключитиМісцевою інвестиційною радою Сокальської міської ради Львівської області проєкт включено до Єдиного проєктного портфелю Сокальської громади на 2026 рік згідно протоколу засідання Місцевої інвестиційної ради Сокальської міської ради Львівської області від 13 грудня 2025 року.73