Реставрація покрівлі пам'ятки архітектури місцевого значення будівлі Андрушівського міського Будинку культури за адресою: вул. Садова, 2, м.Андрушівка, Бердичівського району Житомирської області


Сектор
Муніципальна інфраструктура та послуги
Напрям
Модернізація та збереження об’єктів культурної інфраструктури
Бал зрілості
88
Попереднє інвестиційне ТЕО
Статус проєкту
Інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Місцевий рівень ЄПП
Реалізація
Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Проєкт передбачає реставрацію покрівлі пам’ятки архітектури місцевого значення – будівлі Андрушівського міського Будинку культури за адресою: вул. Садова, 2, м. Андрушівка, Бердичівського району Житомирської області. Існуюча будівля - одно та двоповерхова. Дах будівлі складний, багаторівневий, вальмовий - з існуючим покриттям азбестоцементними хвилястими листами по дерев’яній кроквяній системі, з частково організованим зовнішнім водовідведенням, яке пошкоджене. Будівля експлуатується за своїм основним призначенням. Проєктними рішеннями передбачено:демонтаж покриття покрівлі з азбестоцементних хвилястих листів та обрешітки; часткова заміна/підсилення окремих елементів існуючої кроквяної системи даху; утеплення конструкції даху над сценою та одноповерхової частини фойє з допоміжними приміщеннями, мінераловатним утеплювачем, з влаштуванням пароізоляції та підшивки низу даху дошкою; влаштування гідро-вітробар’єрної плівки, контрейки та нової обрешітки з дошки; влаштування нового покриття покрівлі; встановлення огорожі покрівлі та снігоутримувачів; влаштування організованого зовнішнього водовідведення; влаштування системи блискавкозахисту будівлі; часткове відновлення пошкодженого бетонного вимощення навколо будівлі. 

Мета проєкту

Основна мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам

Додаткова мета:

Покращення стану інфраструктури

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Метою реалізації проєкту є збереження та відновлення об’єкта культурної спадщини шляхом реставрації покрівлі будівлі, забезпечення її надійної та безпечної експлуатації, продовження терміну служби конструкцій та створення належних умов для функціонування закладу культури.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Покрівля будівлі, відповідно до категорії стану конструкцій: «3» (технічний стан: не придатна до нормальної експлуатації), що створює ризики подальшого пошкодження перекриттів, стін та внутрішніх приміщень. Міський Будинок культури є ключовою інфраструктурною одиницею у сфері культури Андрушівської міської територіальної громади. Заклад обслуговує мешканців міста та старостинських округів громади, охоплюючи різні вікові категорії населення – дітей, молодь, дорослих і людей старшого віку. Тут працюють творчі колективи, гуртки художньої самодіяльності, проводяться масові заходи.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Витрати на утримання на рік

804 тис. грн

Кількість робочих місць, у тому числі для ВПО

32 люд.

Кількість населення у географічній зоні впливу проєкту

19530 люд.

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Муніципальна інфраструктура та послуги

Підсектор

Містобудування, благоустрій

Напрям

Модернізація та збереження об’єктів культурної інфраструктури

Стратегічний документ

Стратегія розвитку територіальної громади

Завдання

2.1.1 Модернізовано комунальну інфраструктуру та транспортну мережу міської територіальної громади

Цілі проєкту

Ініціатор проєкту не зазначив власні цілі проєкту
Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Жодна з опцій не застосовується

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Жодна з опцій не застосовується

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва
Дата
Економічний аналіз проєкту.docx
10.03.2026
12:33:08 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Реставрація покрівлі пам'ятки архітектури місцевого значення будівлі Андрушівського міського Будинку культури за адресою: вул. Садова, 2, м.Андрушівка, Бердичівського району Житомирської області

Технічне рішення 2

Частковий ремонт даху

Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)11'777'155 ГРН100'000 ГРН
На підготовку315'580 ГРН0 ГРН
На реалізацію11'461'575 ГРН100'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту0 ГРН0 ГРН
Середньорічні витрати1 ГРН0 ГРН
Тривалість проєкту, в т.ч.10 місяців4 місяці
Термін розробки повного ТЕО2 місяці1 місяць
Термін реалізації8 місяців3 місяці
Тривалість експлуатації180 місяців12 місяців
Цільові показникиВизначені Визначені
Статус технічного рішення
Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Відхилене

[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Компоненти технічного рішення
До компонентів
0
До компонентів
0

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет11'777'155 ГРН100'000 ГРН
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)11'777'155 ГРН100'000 ГРН
На підготовку315'580 ГРН0 ГРН
На реалізацію11'461'575 ГРН100'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту0 ГРН0 ГРН
На експлуатацію0 ГРН0 ГРН
На закриття0 ГРН0 ГРН
Чи була під час уточнення орієнтовного бюджету використана Методика розрахунку вартості публічного інвестиційного проєкту, затверджена наказом Міністерства фінансів України №316 від 23.06.2025 р.?
Так
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Чи була під час розрахунку орієнтовного бюджету використана Методика розрахунку вартості публічного інвестиційного проєкту, затверджена наказом Міністерства фінансів України №316 від 23.06.2025 р.?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послугиКультурні послуги
Вартість одиниці послуги456 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакНі

Джерела фінансування

Затверджені кошти0 ГРН0 ГРН
Очікувані кошти0 ГРН0 ГРН

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
Ні, оцінка не проводилась

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обґрунтування

Компетенції команди

Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)
Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - комунікація зі стейкхолдерами

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - управління ризиками

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - соціальний та гендерний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - консультації з громадськістю

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз відповідності ЦСР

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?
Ні, це перший подібний проєкт

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів
Жодна з опцій не застосовується
Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?
Ні, потрібна допомога

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Оцінка ризиків

Фінансовий ризикВизначеніНе визначені
Підсумки техніко-економічного аналізу
Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні

Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

Жодна з опцій не застосовується

Історія погодження проєкту

ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричиниБал зрілості
10.03.2026SP-L-100326-156861DBСП громадиІнвестиційне ТЕОВключити--
16.03.2026SPP-L-160326-43584C73ЄПП громадиІнвестиційне ТЕОВключити-88