Реконструкція та утримання парку-пам'ятки садово-паркового мистецтва "Парк санаторію Розділ"


Сектор
Муніципальна інфраструктура та послуги
Напрям
Відновлення, модернізація та розвиток системи вуличного освітлення населених пунктів
Попереднє інвестиційне ТЕО
Статус проєкту
Інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Місцевий рівень ЄПП
Реалізація
Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Проєкт передбачає реконструкцію та впорядкування парку-пам’ятки садово-паркового мистецтва «Парк санаторію Розділ», який є частиною історичного комплексу палацу Жевуських-Лянцкоронських. Основною метою є збереження історичного ландшафту парку, відновлення його природної та архітектурної цінності, а також створення безпечного та впорядкованого громадського простору для відвідувачів. У межах проєкту планується провести інвентаризацію зелених насаджень, санацію пошкоджених і хворих дерев, розбір будівельних завалів та розчистку будівель від біонаростів. Також передбачається виконання протиаварійних робіт, зокрема влаштування підпор і риштувань, реконструкція нововиявлених будівель та підземель, ремонт і відтворення історичних будівель та малих архітектурних форм. Для покращення інфраструктури парку буде здійснено модернізацію та заміну інженерних мереж, облаштовано зовнішні мережі водопостачання і водовідведення, систему організованого водовідведення з території, пішохідні доріжки, освітлення території, озеленення (посів трави, висадження кущів) та влаштування укриття. Реалізація проєкту сприятиме збереженню унікальної культурної та природної спадщини, підвищенню безпеки території та створенню сучасного рекреаційного простору для мешканців і гостей громади.

Мета проєкту

Основна мета:

Покращення стану інфраструктури

Додаткова мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам, Відбудова пошкодженого/зруйнованого, Розширення доступу до благ та послуг, Забезпечення інклюзивності та рівності можливостей

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Метою проєкту є збереження та відновлення парку-пам’ятки садово-паркового мистецтва «Парк санаторію Розділ», покращення його екологічного стану, відновлення історичного ландшафту та створення безпечного, впорядкованого і доступного рекреаційного простору для мешканців громади та відвідувачів. Для досягнення цієї мети у межах реалізації публічного інвестиційного проєкту передбачається здійснення комплексу природоохоронних, відновлювальних та інфраструктурних заходів. Зокрема, планується провести інвентаризацію зелених насаджень парку та санацію пошкоджених і хворих дерев, що дасть змогу покращити стан зелених насаджень та забезпечити їх належне утримання. Також передбачено розбір будівельних завалів, розчистку будівель від біонаростів, влаштування протиаварійних підпор і риштувань для стабілізації пошкоджених конструкцій. Проєктом також передбачено реконструкцію нововиявлених будівель і підземель на території парку, ремонт та відтворення будівель і малих архітектурних форм, що мають історико-культурну цінність. Для покращення інженерної та рекреаційної інфраструктури планується заміна та модернізація інженерних мереж, влаштування зовнішніх мереж водопостачання та водовідведення, системи організованого водовідведення з території, облаштування пішохідних доріжок, освітлення території парку, проведення озеленення (посів трави та висадження кущів), а також облаштування укриття. Необхідність реалізації проєкту зумовлена тим, що на сьогодні парк перебуває у незадовільному технічному та екологічному стані. Частина зелених насаджень є пошкодженою або хворою, на території наявні будівельні завали, окремі будівлі та підземні об’єкти перебувають в аварійному або занедбаному стані. Інженерні мережі застарілі або відсутні, а інфраструктура для відвідувачів практично не облаштована. Таким чином, існує суттєвий розрив між поточним станом парку та цільовим рівнем його функціонування як доглянутого історико-природного та рекреаційного простору. Реалізація проєкту дозволить усунути ці проблеми, забезпечити збереження культурної та природної спадщини, підвищити безпеку території та створити комфортне середовище для відпочинку мешканців і гостей громади.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Основною проблемою є незадовільний технічний та санітарний стан території парку-пам’ятки садово-паркового мистецтва «Парк санаторію Розділ», що є частиною історичного комплексу палацу Жевуських-Лянцкоронських. Значна частина зелених насаджень потребує інвентаризації та санації через пошкодження, старіння та захворювання дерев. На території наявні будівельні завали, біонарости на будівлях, а також пошкоджені або частково зруйновані історичні споруди та підземні об’єкти. Інфраструктура парку є застарілою або відсутньою: відсутні належні інженерні мережі водопостачання та водовідведення, система організованого водовідведення, освітлення території та облаштовані пішохідні доріжки. Це обмежує безпечне та повноцінне використання території мешканцями громади та відвідувачами, а також створює ризики подальшого руйнування історичних об’єктів. Актуальність реалізації проєкту зумовлена необхідністю збереження об’єкта культурної та природної спадщини, покращення екологічного стану території та створення належних умов для рекреації населення. У разі невирішення зазначених проблем можливе подальше погіршення стану зелених насаджень, руйнування історичних будівель і споруд, втрата цінних елементів культурної спадщини, а також обмеження доступу громади до якісного громадського простору. Реалізація проєкту дозволить впорядкувати територію парку, відновити зелені насадження, модернізувати інженерну інфраструктуру, облаштувати доріжки, освітлення та озеленення території. Це сприятиме збереженню історико-культурної та природної спадщини, підвищенню безпеки та комфорту відвідувачів, розвитку рекреаційного потенціалу території та покращенню якості життя мешканців громади.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Кількість населення у географічній зоні впливу проєкту

36655 люд.

Кількість ВПО у географічній зоні впливу проєкту

1988 люд.

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Муніципальна інфраструктура та послуги

Підсектор

Містобудування, благоустрій

Напрям

Відновлення, модернізація та розвиток системи вуличного освітлення населених пунктів

Стратегічний документ

Стратегія розвитку територіальної громади

Завдання

2.4.2. Посилити безпеку в громаді

Цілі проєкту

Показник
Базове значення
Цільовe значення
Площа впорядкованої та благоустроєної території парку
0 ra
6.6 ra
Кількість висаджених дерев і кущів
0 од
300 од
Кількість відновлених історичних об’єктів та малих архітектурних форм
0 од
8 од
Протяжність облаштованих пішохідних доріжок
0 kм
1.5 kм
Кількість реконструйованих або відновлених інженерних мереж (водопостачання та водовідведення)
0 од
2 од

Цілі сталого розвитку проєкту

Попит на послугу та його динаміка

Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?

Попит оцінювався на основі аналізу туристичного та рекреаційного потенціалу регіону, відвідуваності аналогічних історико-культурних та рекреаційних об’єктів Львівської області, а також очікуваної кількості відвідувачів після відкриття відреставрованого парку. Було враховано історичну цінність об’єкта, доступність транспорту та потенційну інтеграцію з місцевими туристичними маршрутами.
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Показник
Рік
Попит
Річний попит на послуги/інфраструктуру
1
15000 люд.
Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Адаптація до зміни клімату
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Запобігання та контроль забруднення
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Стале використання та захист водних і морських ресурсів
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Захист і відновлення біорізноманіття та екосистем
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Пом'якшення наслідків зміни клімату
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Інші переваги від реалізації проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Проєкт створить робочі місця, доступні для жінок (тимчасово або постійно)
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва
Дата
економічне обгрунтування.pdf
24.03.2026
08:37:01 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Реконструкція та утримання парку-пам'ятки садово-паркового мистецтва "Парк санаторію Розділ"

Технічне рішення 2

Капітальний ремонт та утримання парку-пам'ятки садово-паркового мистецтва "Парк санаторію Розділ"

Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)49'900'000 ГРН26'200'000 ГРН
На підготовку1'900'000 ГРН1'200'000 ГРН
На реалізацію48'000'000 ГРН25'000'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту0 ГРН2'000'000 ГРН
На експлуатацію0 ГРН2'000'000 ГРН
Середньорічні витрати100'000 ГРН0 ГРН
Тривалість проєкту, в т.ч.42 місяці15 місяців
Термін розробки повного ТЕО6 місяців3 місяці
Термін реалізації36 місяців12 місяців
Тривалість експлуатації240 місяців120 місяців
Цільові показникиВизначені Визначені
Статус технічного рішення
Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Відхилене

[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Компоненти технічного рішення
До компонентів
0
До компонентів
0

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
Так, і національних і міжнародних

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет49'900'000 ГРН28'200'000 ГРН
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)49'900'000 ГРН26'200'000 ГРН
На підготовку1'900'000 ГРН1'200'000 ГРН
На реалізацію48'000'000 ГРН25'000'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту0 ГРН2'000'000 ГРН
На експлуатацію0 ГРН2'000'000 ГРН
На закриття0 ГРН0 ГРН
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послугиНадання рекреаційних послуг відвідувачам парку
Вартість одиниці послуги1'361 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакНі

Джерела фінансування

Затверджені кошти0 ГРН0 ГРН
Очікувані кошти0 ГРН0 ГРН

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
Ні, оцінка не проводилась

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обґрунтування

Компетенції команди

Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)
Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - економічний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - комунікація зі стейкхолдерами

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - управління ризиками

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - соціальний та гендерний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - консультації з громадськістю

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - юридичний супровід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз відповідності ЦСР

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - робота з міжнародними фінансовими організаціями (МФО)

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз ринкового середовища

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?
Так, успішно реалізували 1 або більше подібних проєктів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів
Економічне обгрунтування - технічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - екологічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?
Так, вже ведуться переговори

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Оцінка ризиків

Фінансовий ризикВизначеніНе визначені
Підсумки техніко-економічного аналізу
Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні

Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

Жодна з опцій не застосовується

Історія погодження проєкту

ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричиниБал зрілості
25.03.2026SP-L-250326-0EFE54ADСП громадиІнвестиційне ТЕОВключити--
31.03.2026SPP-L-310326-2128A12EЄПП громадиІнвестиційне ТЕОВключити--