Нове будівництво очисних споруд побутової каналізації по вул. Заводська площа, м.Городок

Сектор

Муніципальна інфраструктура та послуги

Напрям

Відновлення, розвиток та модернізація інфраструктури централізованого водопостачання та водовідведення, в тому числі з впровадженням альтернативних джерел енергії

Бал зрілості

Статус проєкту

Попереднє інвестиційне ТЕО

Входження в портфель

Місцевий рівень ЄПП

Інвестиційне ТЕО

Реалізація

Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

На сьогоднішній день проблема очищення стічних вод від мікрорайону «Цукровий завод» в м.Городок залишається невирішеною, що призводить до соціальної напруги та складної екологічної ситуації.На даний час стічні води тимчасово надходять на відстійники колишнього цукрового заводу, які не циркулюють, не аеруються, застоюються, гниють та мають неприємний запах, який поширюється на великі відстані.Проектом передбачено будівництво каналізаційної насосної станції, приміщення реактора гідропонічної лагуни (штучної ріки), господарсько – побутових приміщень для забезпечення діяльності об’єкту в одному приміщенні, перспективна забудова 2-го блоку каналізаційних очисних споруд для подальших черг житлової забудови та резервування.

Мета проєкту

Основна мета:

Створення нових об’єктів та сервісів

Додаткова мета:

Підвищення якості послуг, Задоволення зростаючого попиту

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Мета - забезпечити ефективне біологічне очищення стічних вод, знешкодження та знезараження перед їх скиданням у навколишнє середовище відповідно до сучасних екологічних вимог. Забезпечити екологічну безпеку, запобігти негативному впливу господарської діяльності на навколишнє середовище. Досягнення мети забезпечить будівництво очисних споруд по технології безперервного потоку стоків з установкою повної біологічної очистки господарсько-побутових стічних вод БІОПАКС.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Проблема очищення стічних вод від мікрорайону «Цукровий завод» в м.Городок залишається невирішеною, що призводить до соціальної напруги та складної екологічної ситуації. На даний час стічні води тимчасово надходять на відстійники колишнього цукрового заводу, які не циркулюють, не аеруються, застоюються, гниють та мають неприємний запах, який поширюється на великі відстані. Розвиток житлового фонду в даному мікрорайоні та промисловості, а саме будівництво індустріального парку в місті в майбутньому спричинятимуть зростання кількості стічних вод, що створюватиме навантаження на існуючу систему водовідведення.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Пропускна здатність

1500 м3

Кількість людей, що користуватимуться послугою

2000 люд.

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Муніципальна інфраструктура та послуги

Підсектор

Водопостачання та водовідведення

Напрям

Відновлення, розвиток та модернізація інфраструктури централізованого водопостачання та водовідведення, в тому числі з впровадженням альтернативних джерел енергії

Стратегічний документ

Стратегія розвитку територіальної громади

Завдання

3.6.1. Поліпшити якістьі житлово-комунальних послуг

Цілі проєкту

Показник

Базове значення

Цільовe значення

Відсоток забезпечення очистки стоків

0 %

100 %

Цілі сталого розвитку проєкту

Попит на послугу та його динаміка

Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?

1. Аналіз існуючого споживання послуг водовідведення; 2. Аналіз інфраструктурного навантаження

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Показник

Рік

Попит

Річний попит на послуги/інфраструктуру

2000 люд.

Річний попит на послуги/інфраструктуру

2100 люд.

Річний попит на послуги/інфраструктуру

2200 люд.

Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Адаптація до зміни клімату

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Пом'якшення наслідків зміни клімату

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Жодна з опцій не застосовується

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Проєкт створить робочі місця, доступні для жінок (тимчасово або постійно)

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Проєкт покращить доступ жінок до безпечної води, їжі, медичних послуг

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Нове будівництво очисних споруд побутової каналізації по вул. Заводська площа, м.Городок

Технічне рішення 2

Будівництво каналізаційних насосних станцій, реконструкція каналізаційної мережі та реконструкція із добудовою існуючих очисних споруд м.Городок

Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості

Вартість проєкту (підготовка та реалізація)149'450'000 ГРН221'500'000 ГРН

На підготовку1'450'000 ГРН1'500'000 ГРН

На реалізацію148'000'000 ГРН220'000'000 ГРН

Вартість експлуатації та закриття проєкту4'500'000 ГРН8'000'000 ГРН

На експлуатацію4'500'000 ГРН8'000'000 ГРН

Середньорічні витрати4'500'000 ГРН8'000'000 ГРН

Тривалість проєкту, в т.ч.23 місяці30 місяців

Термін розробки повного ТЕО5 місяців6 місяців

Термін реалізації18 місяців24 місяці

Тривалість експлуатації600 місяців300 місяців

Цільові показникиВизначені Визначені

Статус технічного рішення

Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Відхилене

[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?

Так, лише національних

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет153'950'000 ГРН229'500'000 ГРН

Вартість проєкту (підготовка та реалізація)149'450'000 ГРН221'500'000 ГРН

На підготовку1'450'000 ГРН1'500'000 ГРН

На реалізацію148'000'000 ГРН220'000'000 ГРН

Вартість експлуатації та закриття проєкту4'500'000 ГРН8'000'000 ГРН

На експлуатацію4'500'000 ГРН8'000'000 ГРН

На закриття0 ГРН0 ГРН

Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послугиСередня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Вартість одиниці послуги74'000 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?ТакНі

Чи є проєкт самоокупним?Ні

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?

Так – аналіз проведено, встановлено, що тарифи відповідають фінансовим можливостям споживачів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакНі

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?

Так, проєкт придатний до ДПП

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обґрунтування

Компетенції команди

Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)

Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - економічний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - комунікація зі стейкхолдерами

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - управління ризиками

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - соціальний та гендерний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - консультації з громадськістю

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - технічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - юридичний супровід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз відповідності ЦСР

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - робота з міжнародними фінансовими організаціями (МФО)

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз ринкового середовища

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?

Так, успішно реалізували 1 або більше подібних проєктів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів

Економічне обгрунтування - екологічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?

Частково, розглядаємо варіанти

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]