Будівництво трансформаторної підстанції для електропостачання індивудуальних забудов Добринінського кварталу в м.Славутич Вишгородського р-ну Київської області


Сектор
Енергетика
Напрям
Енергетична інфраструктура та енергоефективність
Попереднє інвестиційне ТЕО
Статус проєкту
Інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Місцевий рівень СП
Реалізація
Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Проєкт передбачає будівництво нової трансформаторної підстанції для електрифікації перспективного житлового кварталу «Добринінський» у м. Славутич, який призначений для забудови ділянок розподілених учасниками АТО/ООС та іншим мешканцям міста. На сьогодні розвиток району критично обмежений нестачею потужності: існуючі мережі здатні забезпечити лише близько 50 домогосподарств, що унеможливлює подальше будівництво та заселення території.

Технічним рішенням заплановано встановлення комплектної трансформаторної підстанції (КТП) з двома силовими трансформаторами потужністю 630 кВа кожен (2х630 кВа). Реалізація проєкту створить необхідний резерв потужності, який дозволить збільшити кількість підключених абонентів з наявних 50 до 400 приватних будинків, що дасть поштовх для повноцінної забудови кварталу та забезпечення житлом родин захисників України. 

Мета проєкту

Основна мета:

Освоєння нових територій або функцій

Додаткова мета:

Нарощування потужностей, Розширення доступу до благ та послуг

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Головною метою проєкту є забезпечення належної інфраструктурної спроможності для повноцінної забудови та заселення нового житлового кварталу «Добринінський» у місті Славутич. Ця територія має важливе соціальне значення, оскільки земельні ділянки тут були виділені державою для учасників бойових дій, ветеранів АТО/ООС та їхніх родин як гарантія соціального захисту. На даний момент існує критичний розрив між поточним станом та цільовим рівнем розвитку району, адже з понад 400 виділених ділянок фактично підключено до електропостачання та освоєно лише близько 50 домогосподарств. Існуюча енергетична інфраструктура вичерпала свій ресурс і технічно не дозволяє здійснювати нові приєднання, що фактично блокує можливість для 350 родин захисників розпочати будівництво власного житла. Досягнення поставленої мети буде здійснено шляхом нового будівництва комплектної трансформаторної підстанції прохідного типу з монтажем двох силових трансформаторів потужністю 630 кВА кожен. Реалізація цього технічного рішення дозволить ліквідувати дефіцит потужності, інтегрувати нову підстанцію в існуючу високовольтну мережу міста та забезпечити стабільний розподіл електроенергії для всіх 400 перспективних ділянок. В результаті виконання проєкту пустир буде трансформовано у повноцінний житловий масив, що забезпечить комфортні умови проживання для понад 1200 мешканців громади та відновить соціальну справедливість для родин військових.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Основною проблемою, яку покликаний вирішити проєкт, є критична відсутність енергетичної інфраструктури в житловому кварталі «Добринінський», що унеможливлює його забудову та заселення. На сьогодні понад 350 родин учасників АТО/ООС, які отримали земельні ділянки відповідно до державних гарантій, фізично не можуть розпочати будівництво власного житла через відсутність доступу до електромережі. Існуючі локальні мережі вичерпали свою пропускну здатність, працюють на межі перевантаження і здатні живити лише 50 існуючих будинків. Це призводить до того, що територія залишається неосвоєним пустирем, розвиток міста гальмується, а серед ветеранів зростає соціальна напруга через неможливість реалізувати своє законне право на житло. Внаслідок реалізації проєкту та будівництва нової трансформаторної підстанції потужністю 2х630 кВА ці проблеми будуть повністю вирішені. Головним результатом стане ліквідація дефіциту потужності та створення надійної точки приєднання для 400 приватних домоволодінь. Це миттєво розблокує процес індивідуального будівництва: родини захисників зможуть повноцінно освоїти свої ділянки та звести будинки. У результаті замість занедбаної території місто отримає новий, електрифікований житловий масив, у якому в комфортних умовах зможуть проживати понад 1200 мешканців. Крім того, запуск нової підстанції зніме навантаження з існуючих застарілих мереж, гарантуючи стабільну напругу та надійність послуг для всіх споживачів цього мікрорайону.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Кількість людей, що користуватимуться послугою

1200 люд.

Кількість ВПО у географічній зоні впливу проєкту

1325 люд.

Кількість населення у географічній зоні впливу проєкту

18247 люд.

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Енергетика

Підсектор

Електроенергетика

Напрям

Енергетична інфраструктура та енергоефективність

Стратегічний документ

Стратегія розвитку територіальної громади

Завдання

5 Впровадження розподіленої генерації

Цілі проєкту

Показник
Базове значення
Цільовe значення
Встановлена трансформаторна потужність для живлення кварталу
0 КВт
1260 КВт
Кількість домогосподарств, забезпечених можливістю підключення до електромережі
50 од
400 од

Цілі сталого розвитку проєкту

Попит на послугу та його динаміка

Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?

Оцінка попиту здійснювалася у два етапи. 1. Документально-демографічний етап: на основі рішень міської ради та генплану підраховано точну кількість сформованих земельних ділянок (400 од.) та спрогнозовано кількість майбутніх споживачів. 2. Інженерно-технічний етап: на основі зафіксованої кількості домогосподарств проведено розрахунок необхідної електричної потужності. Застосовано нормативний метод розрахунку згідно з ДБН В.2.5-23:2010 «Проєктування електрообладнання об'єктів цивільного призначення». Розрахункове навантаження визначалося шляхом множення кількості ділянок на нормативний показник питомої потужності для будинків (з урахуванням сучасного тренду на електроопалення) із застосуванням коефіцієнтів попиту та одночасності. Результатом розрахунку стала сумарна потреба у 1260 кВА, що технічно обґрунтовує вибір трансформаторів саме такої потужності.
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Показник
Рік
Попит
Річний попит на послуги/інфраструктуру
1
350 од
Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Адаптація до зміни клімату
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Пом'якшення наслідків зміни клімату
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва
Дата
фін_аналіз_трансформатори.docx
13.03.2026
09:45:40 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Встановлення комплектної трансформаторної підстанції (КТП) з двома силовими трансформаторами потужністю 630 кВа кожен (2х630 кВа)

Технічне рішення 2

Встановлення однотрансформаторної комплектної підстанції потужністю 1250 кВА (КТП 1х1250 кВА)

Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)6'200'000 ГРН3'950'000 ГРН
На підготовку200'000 ГРН150'000 ГРН
На реалізацію6'000'000 ГРН3'800'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту200'000 ГРН230'000 ГРН
На експлуатацію100'000 ГРН150'000 ГРН
На закриття100'000 ГРН80'000 ГРН
Середньорічні витрати100'000 ГРН0 ГРН
Тривалість проєкту, в т.ч.12 місяців122 місяці
Термін розробки повного ТЕО2 місяці2 місяці
Термін реалізації10 місяців120 місяців
Тривалість експлуатації360 місяців360 місяців
Цільові показникиВизначені Визначені
Статус технічного рішення
Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Відхилене

[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Компоненти технічного рішення
До компонентів
0
До компонентів
0

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
Так, лише національних

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет6'400'000 ГРН4'180'000 ГРН
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)6'200'000 ГРН3'950'000 ГРН
На підготовку200'000 ГРН150'000 ГРН
На реалізацію6'000'000 ГРН3'800'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту200'000 ГРН230'000 ГРН
На експлуатацію100'000 ГРН150'000 ГРН
На закриття100'000 ГРН80'000 ГРН
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послуги1 мешканець території забудови
Вартість одиниці послуги13'500 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакНі

Джерела фінансування

Затверджені кошти0 ГРН0 ГРН
Очікувані кошти0 ГРН0 ГРН

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
Ні, оцінка не проводилась

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обґрунтування

Компетенції команди

Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)
Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - економічний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - комунікація зі стейкхолдерами

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - управління ризиками

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - соціальний та гендерний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - консультації з громадськістю

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - технічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - юридичний супровід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз відповідності ЦСР

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - робота з міжнародними фінансовими організаціями (МФО)

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - екологічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз ринкового середовища

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?
Так, успішно реалізували 1 або більше подібних проєктів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів
Жодна з опцій не застосовується
Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?
Частково, розглядаємо варіанти

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Оцінка ризиків

Технічний ризикВизначеніНе визначені
Фінансовий ризикВизначеніНе визначені
Політичний ризикВизначеніНе визначені
Підсумки техніко-економічного аналізу
Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні

Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

Жодна з опцій не застосовується

Історія погодження проєкту

ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричиниБал зрілості
31.03.2026SP-L-310326-6900C267СП громадиІнвестиційне ТЕОВключити--