Капітальний ремонт приміщень Германівського ліцею імені братів Гетьманів Обухівської міської ради Київської області.


Сектор
Освіта і наука
Напрям
Модернізація, будівництво, реконструкція будівель, приміщень та прилеглих територій закладів загальної середньої освіти Обухівської міської громади
Бал зрілості
90
Попереднє інвестиційне ТЕО
Статус проєкту
Інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Місцевий рівень ЄПП
Реалізація
Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Проєкт передбачає виконання комплексу капітальних ремонтних робіт у приміщеннях Германівського ліцею з метою створення безпечного, енергоефективного та сучасного освітнього середовища. Основні заходи включають оновлення внутрішніх приміщень, ремонт інженерних мереж, покращення санітарно-гігієнічних умов, модернізацію систем освітлення та протипожежного захисту, а також забезпечення умов інклюзивності. Реалізація проєкту сприятиме підвищенню якості освітнього процесу, продовженню строку експлуатації будівлі та оптимізації витрат на її утримання.

Мета проєкту

Основна мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам

Додаткова мета:

Покращення стану інфраструктури

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Створити безпечні, сучасні та комфортні умови для навчання і роботи шляхом відновлення технічного стану приміщень Германівського ліцею, підвищення енергоефективності будівлі та приведення її у відповідність до чинних будівельних, санітарних і протипожежних норм. Досягнення мети забезпечується шляхом виконання комплексу капітальних ремонтних робіт, що включає: ремонт і оновлення внутрішніх приміщень (класи, коридори, службові кабінети, санвузли); заміну або модернізацію інженерних мереж (електропостачання, водопостачання, каналізація, опалення); встановлення енергозберігаючих систем освітлення та теплопостачання; монтаж сучасних протипожежних засобів та систем безпеки; облаштування інклюзивної інфраструктури (пристосовані санвузли, доступність приміщень); застосування сучасних оздоблювальних матеріалів для підвищення довговічності та функціональності приміщень. Реалізація цих заходів дозволить значно покращити якість освітнього середовища та продовжити термін експлуатації будівлі.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Внаслідок реалізації проєкту буде вирішено такі проблеми: безпеки та надійності конструкцій, здоров'я та санітарного стану, енергоефективності та комфорту, функціональності та інклюзивності. Ліквідація ризиків, пов'язаних із фізичним зношенням несучих стін, фундаменту, перекриттів, покрівлі та інших основних елементів будівлі. Модернізація систем пожежної сигналізації, встановлення сучасних вогнезахисних матеріалів та забезпечення відповідних шляхів евакуації. Усунення проблем з аварійними системами опалення, водопостачання, каналізації та електропроводки, які не розраховані на сучасні навантаження та створюють ризик аварій. Забезпечення належної вентиляції, усунення протягів та вогкості створює здорове середовище для дітей та персоналу. Приведення санвузлів, їдалень та класів у відповідність до сучасних гігієнічних вимог. Термомодернізація (утеплення фасаду, заміна вікон та дверей на енергоефективні) суттєво зменшує тепловитрати та витрати бюджету на опалення.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Кількість людей, що користуватимуться послугою

151 люд.

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Освіта і наука

Підсектор

Шкільна освіта

Напрям

Модернізація, будівництво, реконструкція будівель, приміщень та прилеглих територій закладів загальної середньої освіти Обухівської міської громади

Стратегічний документ

Стратегія розвитку територіальної громади

Завдання

2.2.2. Розвиток інфраструктури для освіти

Цілі проєкту

Показник
Базове значення
Цільовe значення
Кількість учнів, що навчаються у комфортних умовах
0 люд.
101 люд.

Цілі сталого розвитку проєкту

Попит на послугу та його динаміка

Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?

внутрішній звіт
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Показник
Рік
Попит
Річний попит на послуги/інфраструктуру
1
100 %
Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Перехід до циркулярної економіки
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Адаптація до зміни клімату
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Запобігання та контроль забруднення
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Пом'якшення наслідків зміни клімату
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва
Дата
Новий Документ Microsoft Word (4).docx
10.12.2025
09:42:20 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Капітальний ремонт приміщень Германівського ліцею імені братів Гетьманів

Технічне рішення 2

Енергомодернізація Германівського ліцею імені братів Гетьманів

Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)37'028'220 ГРН3'713'000 ГРН
На підготовку2'028'220 ГРН55'000 ГРН
На реалізацію35'000'000 ГРН3'658'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту900'000 ГРН900'000 ГРН
На експлуатацію900'000 ГРН900'000 ГРН
Середньорічні витрати900'000 ГРН0 ГРН
Тривалість проєкту, в т.ч.15 місяців15 місяців
Термін розробки повного ТЕО3 місяці3 місяці
Термін реалізації12 місяців12 місяців
Тривалість експлуатації600 місяців360 місяців
Цільові показникиВизначені Визначені
Статус технічного рішення
Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Відхилене

[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Компоненти технічного рішення
До компонентів
0
До компонентів
0

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
Так, лише національних

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет37'928'220 ГРН4'613'000 ГРН
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)37'028'220 ГРН3'713'000 ГРН
На підготовку2'028'220 ГРН55'000 ГРН
На реалізацію35'000'000 ГРН3'658'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту900'000 ГРН900'000 ГРН
На експлуатацію900'000 ГРН900'000 ГРН
На закриття0 ГРН0 ГРН
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послугиСередня вартість проєкту на одного отримувача послуги
Вартість одиниці послуги346'534 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакНі

Джерела фінансування

Затверджені кошти0 ГРН0 ГРН
Очікувані кошти0 ГРН0 ГРН

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
Проєкт не підпадає під формат ДПП за своєю природою/характером

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обґрунтування

Компетенції команди

Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)
Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - економічний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - комунікація зі стейкхолдерами

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - управління ризиками

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - соціальний та гендерний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - консультації з громадськістю

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - технічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - юридичний супровід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз відповідності ЦСР

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - робота з міжнародними фінансовими організаціями (МФО)

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - екологічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз ринкового середовища

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?
Ні, це перший подібний проєкт

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів
Жодна з опцій не застосовується
Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?
Частково, розглядаємо варіанти

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Оцінка ризиків

Фінансовий ризикВизначеніНе визначені
Підсумки техніко-економічного аналізу
Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні

Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

Жодна з опцій не застосовується

Історія погодження проєкту

ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричиниБал зрілості
10.12.2025SP-L-101225-82F6DA13СП громадиІнвестиційне ТЕОВключити--
17.12.2025SPP-L-171225-0080BA28ЄПП громадиІнвестиційне ТЕОВключити-90