Нове будівництво водопроводу по вулицях Паркова з провулками, Червона Гірка з Провулками, Миру в селищі Турбів Вінницького району Вінницької області


Сектор
Муніципальна інфраструктура та послуги
Напрям
Відновлення , розвиток та модернізація інфраструктури центрального водопостачання та водовідведення , в тому числі з впровадженням альтернативних джерел енергії
Бал зрілості
88
Попереднє інвестиційне ТЕО
Статус проєкту
Інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Місцевий рівень ЄПП
Реалізація
Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Актуальність проекту: Турбівська громада розташована у центральній частині Віницької області. Населення складає 16500 жителів. З початком повномасштабної війни до Турбова почали приїжджати внутрішньо переміщені особи (ВПО) , житло яких було пошкоджено та  втрачено  від воєнних дій російського агресора.  Їм була надана вся необхідна допомога, зокрема забезпечення житлом , в основному це одноповерхові житлові будинки. За пів року війни Турбівська громада прийняла більше півтори тисячі (ВПО). На грудень 2024 року кількість переміщених осіб на постійному проживанні в Турбівській громаді складає - 790 людей (272 родини). З них - 11 багатодітних сімей , дітей - 251 ,пенсіонерів – 152 особи, інклюзивних – 31 особа. Попри надану допомогу, гостре питання стоїть в належних умовах проживання внутрішньо переміщених осіб. Надане в безкоштовне користування житло не забезпечене усім необхідним для комфортного проживання. На сьогодні, найболючішим питанням є забезпечення централізованим водопостачанням. Оскільки, в криницях рівень води щороку падає і це призводить до їх повного висихання, а водогінна система селища покриває лише 20% населення від загальної кількості, що унеможливлює   вільного   доступу до води в повній мірі.  Тому, забезпечення централізованим водопроводом є тією невідкладною проблемою, що зараз є на часі. Завдання проекту: побудова водогону в смт Турбів по вулицях Паркова з провулками, Червона Гірка з провулками, Миру протяжністю 3200 м., забезпечення  більше 500 жителів  якісною питною водою .Очікувані результати: підвищення рівня доступу до водних ресурсів громадян,що проживають на території смт Турбів, за рахунок побудови нового водогону по вулицях Паркова з провулками, Червона Гірка з провулками, Миру.

Мета проєкту

Основна мета:

Створення нових об’єктів та сервісів

Додаткова мета:

Розширення доступу до благ та послуг

Опис мети проєкту та способи її досягнення

Актуальність проекту: Турбівська громада розташована у центральній частині Віницької області. Населення складає 16500 жителів. З початком повномасштабної війни до Турбова почали приїжджати внутрішньо переміщені особи (ВПО) , житло яких було пошкоджено та втрачено від воєнних дій російського агресора. Їм була надана вся необхідна допомога, зокрема забезпечення житлом , в основному це одноповерхові житлові будинки. За пів року війни Турбівська громада прийняла більше півтори тисячі (ВПО). На грудень 2024 року кількість переміщених осіб на постійному проживанні в Турбівській громаді складає - 790 людей (272 родини). З них - 11 багатодітних сімей , дітей - 251 ,пенсіонерів – 152 особи, інклюзивних – 31 особа. Попри надану допомогу, гостре питання стоїть в належних умовах проживання внутрішньо переміщених осіб. Надане в безкоштовне користування житло не забезпечене усім необхідним для комфортного проживання. На сьогодні, найболючішим питанням є забезпечення централізованим водопостачанням. Оскільки, в криницях рівень води щороку падає і це призводить до їх повного висихання, а водогінна система селища покриває лише 20% населення від загальної кількості, що унеможливлює вільного доступу до води в повній мірі. Тому, забезпечення централізованим водопроводом є тією невідкладною проблемою, що зараз є на часі. Завдання проекту: побудова водогону в смт Турбів по вулицях Паркова з провулками, Червона Гірка з провулками, Миру протяжністю 3200 м., забезпечення більше 500 жителів якісною питною водою . Очікувані результати: підвищення рівня доступу до водних ресурсів громадян,що проживають на території смт Турбів, за рахунок побудови нового водогону по вулицях Паркова з провулками, Червона Гірка з провулками, Миру.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

забезпечення мешканців громади доступом до якісної питної води. Результатати вирішення: побудова водогону.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Кількість користувачів з числа маломобільних груп населення

6 люд.

Кількість користувачів з числа ВПО

42 люд.

Кількість людей, що користуватимуться послугою

500 люд.

Кількість населення у географічній зоні впливу проєкту

500 люд.

Кількість ВПО у географічній зоні впливу проєкту

42 люд.

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Муніципальна інфраструктура та послуги

Підсектор

Водопостачання та водовідведення

Напрям

Відновлення , розвиток та модернізація інфраструктури центрального водопостачання та водовідведення , в тому числі з впровадженням альтернативних джерел енергії

Стратегічний документ

Стратегія розвитку територіальної громади

Завдання

2 Доступна питна вода

Цілі проєкту

Показник
Базове значення
Цільовe значення
Будівництво водопроводу
1 шт
1 шт

Цілі сталого розвитку проєкту

Попит на послугу та його динаміка

Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?

Аналіз даних кількості жителів на даній території
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Показник
Рік
Попит
Річний попит на послуги/інфраструктуру
1
500 шт
Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Адаптація до зміни клімату
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Захист і відновлення біорізноманіття та екосистем
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Жодна з опцій не застосовується

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Проєкт створить робочі місця, доступні для жінок (тимчасово або постійно)
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Проєкт покращить доступ жінок до безпечної води, їжі, медичних послуг
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва
Дата
розрахунки.pdf
09.12.2025
09:51:13 UTC
експертний звіт червона гірка.pdf
09.12.2025
09:51:32 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Нове будівництво водопроводу по вулицях Паркова з провулками, Червона Гірка з Провулками, Миру в селищі Турбів

Технічне рішення 2

будівництво загального водопроводу

Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)1'800'000 ГРН4'200'000 ГРН
На підготовку100'000 ГРН200'000 ГРН
На реалізацію1'700'000 ГРН4'000'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту200'000 ГРН400'000 ГРН
На експлуатацію100'000 ГРН200'000 ГРН
На закриття100'000 ГРН200'000 ГРН
Середньорічні витрати100'000 ГРН0 ГРН
Тривалість проєкту, в т.ч.13 місяців17 місяців
Термін розробки повного ТЕО1 місяць2 місяці
Термін реалізації12 місяців15 місяців
Тривалість експлуатації120 місяців120 місяців
Цільові показникиВизначені Визначені
Статус технічного рішення
Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Відхилене

[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Компоненти технічного рішення
До компонентів
1
До компонентів
0

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
Так, лише національних

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет2'000'000 ГРН4'600'000 ГРН
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)1'800'000 ГРН4'200'000 ГРН
На підготовку100'000 ГРН200'000 ГРН
На реалізацію1'700'000 ГРН4'000'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту200'000 ГРН400'000 ГРН
На експлуатацію100'000 ГРН200'000 ГРН
На закриття100'000 ГРН200'000 ГРН
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послугиСередня вартість проєкту на одного отримувача
Вартість одиниці послуги4'000 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?ТакНі

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
Ні – аналіз не проведено

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакНі

Джерела фінансування

Затверджені кошти0 ГРН0 ГРН
Очікувані кошти1'000'000 ГРН0 ГРН

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
Ні, оцінка не проводилась

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обґрунтування

Компетенції команди

Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)
Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - економічний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - управління ризиками

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - соціальний та гендерний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - консультації з громадськістю

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - екологічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?
Так, успішно реалізували 1 або більше подібних проєктів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів
Жодна з опцій не застосовується
Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?
Частково, розглядаємо варіанти

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Оцінка ризиків

Фінансовий ризикВизначеніНе визначені

Залученість команди

Як саме залучаються / будуть залучатися зацікавлені сторони?
Онлайн-опитування

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Зустрічі з місцевими органами влади

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Публічні консультації

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Громадські слухання

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Коли відбуваються / будуть відбуватися заходи з залучення?
На етапі реалізації проєкту

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

На етапі підготовки проєкту

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Як інформують / будуть інформувати громадськість про важливість участі та доступні канали для зворотного зв’язку?
Офіційні вебсайти

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Соціальні мережі

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Чи проводяться / будуть проводитися громадські слухання (офлайн, онлайн)?
Так, офлайн

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

офлайн
Хто буде присутній на громадських слуханнях?
Експерти

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Представники влади

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Громадські слухання вже проводились
Так

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

проведені слухання
Підсумки техніко-економічного аналізу
Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні

Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

Жодна з опцій не застосовується

Історія погодження проєкту

ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричиниБал зрілості
25.12.2025SP-L-251225-86561F14СП громадиІнвестиційне ТЕОВключитистратегічну відповідність підтверджено-
18.03.2026SP-N-180326-383F8C13СП державиІнвестиційне ТЕООчікує розглядуБудівництво водопроводу по вулицях Паркова з провулками, Червона Гірка з Провулками, Миру в селищі Турбів Вінницького району Вінницької області-
01.01.2026SPP-L-010126-9B2466CAЄПП громадиІнвестиційне ТЕОВключити-88