Капітальний ремонт прилеглої території Степанівського опорного закладу загальної середньої освіти Степанівської сільської ради Роздільнянського району Одеської області

Сектор

Освіта і наука

Напрям

Модернізація освітньої інфраструктури,створення безпечного та сучасного освітнього простору для учнів та педагогів

Бал зрілості

Попереднє інвестиційне ТЕО

Статус проєкту

Інвестиційне ТЕО

Входження в портфель

Місцевий рівень ЄПП

Реалізація

Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

Проєкт направлений на модернізацію прилеглої території Степанівського закладу освіти. Неохідність оновлення обумовлена незадовільним технічним станом шкільного подвір’я та спортивних площадок, потребою створення безпечного та сучасного освітнього простору для учнів та педагогів. Проєкт передбачає покращення матеріально-технічного стану території. Очікувані результати: покращення безпеки (зонування, освітлення), створення зон для навчання та відпочинку (класи на відкритому повітрі, спортивні майданчики, зони для відпочинку), підвищення естетичної привабливості та екологічності території.

Мета проєкту

Основна мета:

Покращення стану інфраструктури

Додаткова мета:

Модернізація для відповідності сучасним стандартам, Забезпечення інклюзивності та рівності можливостей, Підвищення якості послуг

Опис мети проєкту та способи її досягнення

З метою формування безпечного, доступного та сприятливого середовища на териорії закладу планується охопити капітальним ремонтом 100% площі покритів розміром 9645 кв.м; яке буде відповідати нормам благоустрою та безбар’єрності територій згідно державним будівельним нормам (ДБН), включаючи проїзди та доріжки; ремонт ганку головного входу, влаштування майданчику відпочинку, баскетбольного майданчику та міні- футбольного поля. В результаті покращаться умови для фізичного та соціального розвитку до 500 учнів, для вчителів школи та батьків.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

Шкільне подвір'я невідповідає санітарним та безпековим вимогам, створює ризики для здоров'я дітей. Результати вирішення: ремонт проїздів та доріжок, капітальний ремонт ганку головного входу, влаштування майданчику тихого відпочинку, влаштування паркувальних місць, влаштування баскетбольного майданчику та футбольного мініполя. Це дозволить забезпечити безпечні умови перебування учнів, зменшити ризики для їх здоров'я.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Кількість людей, що користуватимуться послугою

350 люд.

Кількість населення у географічній зоні впливу проєкту

1500 люд.

Кількість ВПО у географічній зоні впливу проєкту

35 люд.

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Освіта і наука

Підсектор

Шкільна освіта

Напрям

Модернізація освітньої інфраструктури,створення безпечного та сучасного освітнього простору для учнів та педагогів

Стратегічний документ

Стратегія розвитку територіальної громади

Завдання

3.1.4 Будівництво, реконструкція і капітальний ремонт комунальних закладів та установ, модернізація мережі закладів загальної середньої освіти та культури з метою доведення до сучасних потреб з забезпеченням якісних та комфортних умов навчання

Цілі проєкту

Показник

Базове значення

Цільовe значення

Підвищення якості освітніх послуг

280 люд.

530 люд.

Цілі сталого розвитку проєкту

Попит на послугу та його динаміка

Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?

Аналіз статистичних даних соціального папорту громади

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Показник

Рік

Попит

Річний попит на послуги/інфраструктуру

280 люд.

Річний попит на послуги/інфраструктуру

350 люд.

Річний попит на послуги/інфраструктуру

500 люд.

Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Адаптація до зміни клімату

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Не застосовується для мого проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Проєкт покращить доступ жінок до освіти (початкової, середньої, професійної)

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва

Дата

Аналіз ефективності ДВІР.docx

24.10.2025

06:57:18 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

Капітальний ремонт прилеглої території Степанівського опорного закладу загальної середньої освіти Степанівської сільської ради Роздільнянського району Одеської області за адресою: Одеська область, Роздільнянський район, с. Степанівка, вул. Середня, 1Б (коригування)

Технічне рішення 2

Капітальний ремонт частини прилеглої території Степанівського опорного ліцею

Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості

Вартість проєкту (підготовка та реалізація)21'555'000 ГРН13'740'000 ГРН

На підготовку55'000 ГРН40'000 ГРН

На реалізацію21'500'000 ГРН13'700'000 ГРН

Вартість експлуатації та закриття проєкту1'275'000 ГРН2'500'000 ГРН

На експлуатацію1'275'000 ГРН2'500'000 ГРН

Середньорічні витрати425'000 ГРН0 ГРН

Тривалість проєкту, в т.ч.39 місяців15 місяців

Термін розробки повного ТЕО3 місяці3 місяці

Термін реалізації36 місяців12 місяців

Тривалість експлуатації180 місяців120 місяців

Цільові показникиВизначені Визначені

Статус технічного рішення

Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Відхилене

[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Компоненти технічного рішення

До компонентів

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?

Так, лише національних

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет22'830'000 ГРН16'240'000 ГРН

Вартість проєкту (підготовка та реалізація)21'555'000 ГРН13'740'000 ГРН

На підготовку55'000 ГРН40'000 ГРН

На реалізацію21'500'000 ГРН13'700'000 ГРН

Вартість експлуатації та закриття проєкту1'275'000 ГРН2'500'000 ГРН

На експлуатацію1'275'000 ГРН2'500'000 ГРН

На закриття0 ГРН0 ГРН

Чи була під час уточнення орієнтовного бюджету використана Методика розрахунку вартості публічного інвестиційного проєкту, затверджена наказом Міністерства фінансів України №316 від 23.06.2025 р.?

Так

[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Чи була під час розрахунку орієнтовного бюджету використана Методика розрахунку вартості публічного інвестиційного проєкту, затверджена наказом Міністерства фінансів України №316 від 23.06.2025 р.?

Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послугиНа одного учня закладу

Вартість одиниці послуги70'943 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?

Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакНі

Джерела фінансування

Затверджені кошти19'955'580 ГРН0 ГРН

Очікувані кошти21'500'000 ГРН0 ГРН

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?

Проєкт не підпадає під формат ДПП за своєю природою/характером

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП

Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обґрунтування

Компетенції команди

Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)

Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - економічний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - комунікація зі стейкхолдерами

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - управління ризиками

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - соціальний та гендерний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - консультації з громадськістю

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - юридичний супровід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз відповідності ЦСР

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз ринкового середовища

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?

Частково, маємо обмежений досвід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів

Економічне обгрунтування - технічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - екологічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обгрунтування - робота з міжнародними фінансовими організаціями (МФО)

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?

Частково, розглядаємо варіанти

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Оцінка ризиків

Фінансовий ризикВизначеніНе визначені

Ринковий ризикВизначеніНе визначені

Підсумки техніко-економічного аналізу

Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні

Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

Жодна з опцій не застосовується

Історія погодження проєкту

ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричиниБал зрілості

18.11.2025SP-L-181125-1BBBBAE9СП громадиІнвестиційне ТЕОВключитиСтратегічну відповідність підтверджено-

22.12.2025SPP-L-221225-1B145182ЄПП громадиІнвестиційне ТЕОВключитиСхвалено на засіданні Інвестиційної ради при виконавчому комітеті Степанівської сільської ради 22.12.2025 80