«Капітальний ремонт частини приміщень Дніпровського відділу надання соціальних послуг громадянам похилого віку, особам з інвалідністю та дітям з інвалідністю Комунального закладу «Центр надання соціальних послуг» Кам’янської міської ради за адресою: просп.Нескорених, 45, м.Кам’янське, Дніпропетровської області»


Сектор
Муніципальна інфраструктура та послуги
Напрям
Підвищення енергоефективності в громадських будівлях
Попереднє інвестиційне ТЕО
Статус проєкту
Інвестиційне ТЕО
Входження в портфель
Місцевий рівень ЄПП
Реалізація
Завершення

Загальна інформація

Опис проєкту

У межах проєкту передбачається капітальний ремонт приміщень Дніпровського відділу з облаштуванням безпечного, інклюзивного та безбар'єрного простору, який відповідатиме державним будівельним нормам, санітарним вимогам та стандартам надання соціальних послуг. 

Мета проєкту

Основна мета:

Покращення стану інфраструктури

Додаткова мета:

Забезпечення інклюзивності та рівності можливостей

Опис мети проєкту та способи її досягнення

У громаді зростає потреба у створенні інклюзивних приміщень для надання соціальної послуги дітям з інвалідністю підгрупи А, які потребують постійного стороннього догляду та мають складні вади здоров’я. На сьогодні існуюча інфраструктура не в повній мірі забезпечує належні умови для організації повноцінної групи денного догляду з урахуванням вимог безбар’єрності, безпеки та спеціалізованого обладнання. Частина приміщень потребує капітального ремонту з облаштуванням безпечного, інклюзивного та безбар’єрного простору, який відповідатиме державним будівельним нормам, санітарним вимогам, вимогам пожежної безпеки та стандартам надання соціальних послуг. Планується створення спеціалізованих зон для перебування дітей, кімнат для занять, санітарно-гігієнічних приміщень, адаптованих відповідно до потреб дітей з важкими формами інвалідності, а також забезпечення доступності для маломобільних груп населення.

Проблеми та способи їх вирішення в наслідок реалізації проєкту

У громаді зростає потреба у створенні інклюзивних приміщень для надання соціальної послуги дітям з інвалідністю підгрупи А, які потребують постійного стороннього догляду та мають складні вади здоров’я. Капітальний ремонт частини приміщень дозволить створити сучасний, інклюзивний та безпечний простір для організації групи денного догляду та забезпечити системну підтримку дітей з інвалідністю і їхніх родин.

Соціально-економічний контекст

Показник

Значення

Кількість людей, що користуватимуться послугою

15 люд.

Стратегічне обґрунтування

Стратегічна доцільність проєкту

Сектор

Муніципальна інфраструктура та послуги

Підсектор

Містобудування, благоустрій

Напрям

Підвищення енергоефективності в громадських будівлях

Стратегічний документ

Стратегія розвитку територіальної громади

Завдання

2.3.4. Підвищення енергоефективності та енергозбереження

Цілі проєкту

Показник
Базове значення
Цільовe значення
Надання соціальної послуги в денному відділенні комунального закладу, буде досягнуто економія енергозбереження
0 шт
1 шт

Цілі сталого розвитку проєкту

Попит на послугу та його динаміка

Яка методологія застосовувалася при оцінці попиту?

У громаді зростає потреба у створенні інклюзивних приміщень для надання соціальної послуги дітям з інвалідністю підгрупи А, які потребують постійного стороннього догляду та мають складні вади здоров’я. На сьогодні існуюча інфраструктура не в повній мірі забезпечує належні умови для організації повноцінної групи денного догляду з урахуванням вимог безбар’єрності, безпеки та спеціалізованого обладнання.
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи застосовано при оцінці попиту дані зовнішніх джерел інформації?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи враховано в прогнозі попиту останні демографічні та економічні прогнози?

Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Показник
Рік
Попит
Річний попит на послуги/інфраструктуру
1
30 люд.
Економічне обґрунтування

Аналіз впливу проєкту на екологію та зміну клімату

Чи передбачає запланована діяльність потенційний позитивний внесок у досягнення кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Чи очікується, що запропонований проект може завдати значної шкоди будь-якій з наступних кліматичних або довкіллєвих цілей?

Жодна з опцій не застосовується

Стійкість та інклюзивність проєкту

Визначте потенційні гендерні ризики проєкту та зазначте можливі способи їх подолання:

Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачено проєктом покращення доступу жінок до послуг?

Не застосовується для мого проєкту
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи передбачена участь організацій громадянського суспільства, які представляють жінок та вразливі групи, у процесі консультацій?

Ні
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Документи

Назва
Дата
ТЕХНІЧНЕ ЗАВДАННЯ ПРОСПЕКТ НЕСКОРЕНИХ_ 45.pdf
09.04.2026
14:02:16 UTC

Альтернативні технічні рішення

Технічне рішення 1

«Капітальний ремонт частини приміщень Дніпровського відділу надання соціальних послуг громадянам похилого віку, особам з інвалідністю та дітям з інвалідністю Комунального закладу «Центр надання соціальних послуг» Кам’янської міської ради за адресою: просп.Нескорених, 45, м.Кам’янське, Дніпропетровської області»

Технічне рішення 2

"Реконструкція частини приміщення комунальної установи для організації дозвілля маломобільних груп населення"

Розбивка вартостіОбґрунтування вартостіОбґрунтування вартості
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)14'886'071 ГРН18'000'000 ГРН
На підготовку1'000'000 ГРН1'000'000 ГРН
На реалізацію13'886'071 ГРН17'000'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту113'929 ГРН113'929 ГРН
На експлуатацію13'929 ГРН13'929 ГРН
На закриття100'000 ГРН100'000 ГРН
Середньорічні витрати1 ГРН0 ГРН
Тривалість проєкту, в т.ч.2 місяці26 місяців
Термін розробки повного ТЕО1 місяць2 місяці
Термін реалізації1 місяць24 місяці
Тривалість експлуатації600 місяців300 місяців
Цільові показникиВизначені Визначені
Статус технічного рішення
Активне

[Технічне рішення було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Відхилене

[Технічне рішення не було обрано для подальшого детального аналізу чи реалізації.]

Компоненти технічного рішення
До компонентів
0
До компонентів
0

Комерційне обґрунтування

Оцінка ринку постачальників та підрядників

Чи ймовірно, що проєкт залучить достатню кількість учасників торгів, щоб забезпечити реальну конкуренцію, яка спонукатиме учасників торгів мислити інноваційно та максимізувати якість своїх пропозицій?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи становить проєкт інтерес для участі малих і середніх підприємств?
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи залучить проєкт національних або міжнародних постачальників та підрядників?
Так, і національних і міжнародних

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи проводився аналіз доступних варіантів закупівель для технічного рішення
Так

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обґрунтування

Загальний бюджет проєкту

Загальний попередній бюджет15'000'000 ГРН18'113'929 ГРН
Вартість проєкту (підготовка та реалізація)14'886'071 ГРН18'000'000 ГРН
На підготовку1'000'000 ГРН1'000'000 ГРН
На реалізацію13'886'071 ГРН17'000'000 ГРН
Вартість експлуатації та закриття проєкту113'929 ГРН113'929 ГРН
На експлуатацію13'929 ГРН13'929 ГРН
На закриття100'000 ГРН100'000 ГРН
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]
Чи було застосовано при розрахунку орієнтовного бюджету методичні рекомендації, затверджені Міністерством фінансів України?
Так
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Середня вартість проєкту на одного отримувача послуги

Одиниця послугиСередня вартість
Вартість одиниці послуги30'000 ГРН

Дохідність проєкту

Чи передбачається проєктом отримання доходу?НіНі

Доступність послуг

Чи проведено аналіз доступності послуг для споживачів та їх фінансової спроможності оплачувати встановлені тарифи?
Не застосовується – проєкт не передбачає надання платних послуг або встановлення тарифів

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Механізми фінансування проєкту

Чи визначені джерела та механізми фінансування?

Джерело та механізмТакНі

Джерела фінансування

Затверджені кошти0 ГРН0 ГРН
Очікувані кошти0 ГРН0 ГРН

Державно-приватне партнерство

Чи була проведена якісна та кількісна оцінка придатності проєкту для реалізації через механізм ДПП?
Проєкт не підпадає під формат ДПП за своєю природою/характером

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи наявні, після проведення відповідного дослідження, приватні інвестори, зацікавлені щодо можливості реалізації проєкту у форматі ДПП
Ні

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управлінське обґрунтування

Компетенції команди

Визначте які компетенції/експертиза, необхідні для успішної підготовки та реалізації проєкту, можуть бути забезпечені власними силами проєктної команди ініціатора проєкту (без залучення зовнішніх радників)
Стратегічне обгрунтування - аналіз стратегічної доцільності проєкту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - економічний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - комунікація зі стейкхолдерами

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - управління ризиками

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - соціальний та гендерний аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - консультації з громадськістю

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - технічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз доступних варіантів закупівель

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - юридичний супровід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз відповідності ЦСР

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Управління проєктом - робота з міжнародними фінансовими організаціями (МФО)

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Фінансове обгунтування - фінансовий аналіз

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Стратегічне обгрунтування - аналіз попиту

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Економічне обгрунтування - екологічна експертиза

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Комерційне обгрунтування - аналіз ринкового середовища

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Чи має команда досвід реалізації подібних проєктів?
Частково, маємо обмежений досвід

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Визначте які компетенції/експертиза, що необхідні для успішної підготовки та реалізації проекту, потребують посилення за рахунок залучення незалежних експертів чи консультантів
Жодна з опцій не застосовується
Чи є розуміння, де знайти відповідних експертів та консультантів?
Частково, розглядаємо варіанти

[Відповідь надано на Попередньому інвестиційному ТЕО]

Оцінка ризиків

Фінансовий ризикВизначеніНе визначені
Підсумки техніко-економічного аналізу
Залучення програм підготовки проєктів і потреба в фінансуванні

Чи потребує проєкт додаткової допомоги в підготовці з боку програм підготовки проєктів (PPF)?

Доопрацювання наявної документації щодо підготовки попереднього техніко-економічного обґрунтування
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Актуалізація наявної документації щодо підготовки техніко-економічного обґрунтування
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]
Актуалізація наявної документації щодо підготовки проєктно-кошторисної документації (ПКД)
[Відповідь надано на Інвестиційному ТЕО]

Історія погодження проєкту

ДатаНомер рішенняПортфельСтатус проєктуРішенняПричиниБал зрілості
09.04.2026SP-L-090426-A0AF87FBСП громадиІнвестиційне ТЕОВключити--
13.04.2026SPP-L-130426-711024BEЄПП громадиІнвестиційне ТЕОВключити--